Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 37 în total
Cuvinte : 5940
Mărime: 68.43KB (arhivat)
Cost: 9 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dan Miricescu
UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA SIBIU FACULTATEA DE INGINERIE HERMANN OBERTH

Cuprins

1. Sumar executiv pag.4

2. Descrierea afacerii pag.6

2.1 Misiunea afacerii pag 6

2 2 Date concrete despre afacerea prezentata pag 6

2 3 Stadiul de dezvoltare pag 8

2 4 Produsele, serviciile pe care le ofera firma pag 8

2 5 Marcii inregistrate, brevete de inventii pag 8

2 6 Motivatia pentru care este intocmit planul de afaceri pag 8

3 Analiza industriei pag 9

3 1 Analiza sectorului economic din care provine firma pag 9

3 2 Analza industriei textile pag 9

3 3 Dimensiunea si rata de crestere a industriei pag 10

3 4 Sensibilitatea la ciclurile economice si aspectele sezoniere pag 10

4 Piata tinta pag 10

4 1 Definirea pietei tinta pag 10

4 2 Descriere geografica pag 10

4 3 Informatii demografice pag 11

4 4 Clientii pag 11

4 5 Elemente de comportament de cumparare al clientilor firmei pag 12

5 Concurenta pag 12

6 Planul de marketing pag 14

6 1 Planul de marketing pag 14

6 2 Strategia de vanzari pag 16

7 Functionarea firmei pag 17

7 1 Facilitati pag 17

7 2 Productia pag 18

7 3 Activitatea de aprovizionare si distributie pag 19

7 4 Activitatea de cercetare si dezvoltare pag 19

7 5 Controlul stocurilor pag 19

7 6 Controlul financiar pag 20

7 7 Infiintarea unei linii de produse proprii la S C Euroconf S A si introducerea unui atelier de cratie pag 20

8 Management si organizare pag 21

8 1 Echipa manageriala pag 21

8 2 Structura si stilul de management pag 22

8 2 1 Structura organizatiei pag 22

8 2 2 Stilul de management pag 23

8 3 Organigrama firmei pag 24

9 Proiectiile financiare pag 25

9 1 Contul de rezultate pag 25

9 2 Bilantul pag 29

9 3 Fluxul de numerar pag 34

Extras din document

1 Sumar executiv:

Tema proiectului: Plan de afaceri pentru introducerea unei linii de produse proprii la S C Euroconf S A

Proiectul se adreseaza firmei S C Euroconf S A , firma ce realizeaza urmatoarele produse: pantaloni, sacouri, veste, costume si haine sport (bluzoane) pentru beneficiari din Germania, Franta, Olanda Cea mai mare parte a productiei merge la export, o pondere foarte mica o ocupa productia pentru piata interna (aproximativ 10% din totalul productiei)

In industria textila, lohn-ul nu mai este o solutie Odata cu integrarea Romaniei in Uniunea Europeana industria textila trebuie sa se alinieze la standardele europene, iar singura alternativa este trecerea de la productia in lohn la realizarea colectiilor proprii

Datorita declinului din aceasta industrie, a productiei in sistem lohn, firma considera ca viitorul acestei ramuri presupune reorientarea catre piata interna si lansarea productiilor sub marca proprie

Firma doreste extinderea afacerilor cu brand-urile proprii, desi este foarte dificil sa-si impuna brand-ul propriu, in conditiile in care piata confectiilor este invadata de produse chinezesti Totusi firma se diferentiaza fata de ceilalti producatori datorita calitatii produselor, atat din punct de vedere al materialelor folosite cat si a tehnologiei performante

Aceasta extindere se va materializa prin lansarea unor linii de produse proprii, cu ajutorul carora firma doreste mentinerea calitatii produselor, dar si acoperirea oricaror pretentii vestimentare, produsele fiind destinate atat pietei interne cat si pietei externe

Prin lansarea unor linii de produse proprii, firma se adreseaza atat femeilor cat si barbatilor, acelor persoane cu cele mai pretentioase gusturi sau pentru ocazii deosebite

Pentru lansarea liniilor proprii de produse firma va utiliza urmatoarele vehicule de marketing: cataloage, calendare, reviste, targuri si expozitii, magazin online si radioul, asigurand in acest mod informarea potentialilor clienti

Pentru promovarea liniilor proprii de produse firma participa la expozitii sau targuri Profitand de aceste intalniri cu clientii, firma poate sa distribuie clientilor calendare si cataloage, pliante si pixuri pe care sunt inscriptionate numele firmei si sloganul: “Dressed for success”

Cu ajutorul magazinului electronic sunt prezentate informatiile despre produse, dar cel mai important lucru este imbunatatirea comunicarii cu clientii Avantajele unui astfel de magazin sunt: magazinul este accesibil de oriunde si pentru oricine; este deschis 24 de ore din 24; este un magazin fara vanzatori si fara stocuri

Firma adopta ca strategie de vanzare incheierea de contracte cu distribuitori mari si extinderea distrubutiei in Romania, precum si incheierea unor contracte cu lanturi de hypermarketuri Activitatea de vanzare se va realiza in cadrul magazinului de prezentare si desfacere al firmei

Pentru ca firma sa-si acopere comenzile primite de la clienti, cea mai buna modalitate este dezvoltarea departamentului de marketing care asigura astfel extinderea liniilor proprii de produse

Deoarece pana in momentul actual nu exista un atelier de creatie este necesara crearea unui astfel de atelier, prin intermediul caruia firma asigura calitatea intregului proces de productie - creatie, cat si a produselor finite, acestea corespunzand cerintelor beneficiarilor

Pentru asigurarea succesului, firma trebuie sa puna accent pe munca in echipa Munca in echipa prezinta numeroase avantaje: printre care cel mai evident este cel legat de climatul afectiv pozitiv care se constituie in echipa, obtinand astfel o diversitate si o varietate a solutiilor, precum si asigurarea fidelizarii angajatilor

In urma rezultatelor obtinute in cadrul capitolului proiectiilor financiare, analizand contul de profit si pierderi, realizat lunar pe primul an, iar pentru urmatorii ani realizat anual, se observa ca afacerea realizata este profitabila atat pe primul an, cat si pe urmatorii 4 ani

Preview document

Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 1
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 2
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 3
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 4
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 5
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 6
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 7
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 8
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 9
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 10
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 11
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 12
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 13
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 14
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 15
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 16
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 17
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 18
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 19
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 20
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 21
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 22
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 23
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 24
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 25
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 26
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 27
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 28
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 29
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 30
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 31
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 32
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 33
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 34
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 35
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 36
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii - Pagina 37

Conținut arhivă zip

  • Proiect la Managementul Afacerilor Mici si Mijlocii.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul întreprinderilor mici și mijlocii - studiu de caz SC Niramaro Prodcom SRL

INTRODUCERE În întreaga lume, o importanţă din ce în ce mai mare o prezintă preocuparea specialiştilor pentru definirea noilor concepte de afaceri...

Inițierea și dezvoltarea unei afaceri mici și mijlocii

INTRODUCERE Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil şi un efort susţinut pentru a învinge inerţia împotriva...

Analiza dezvoltării comerțului online

Introducere Comerţul, prin natura activităţilor desfăşurate, reprezintă unul dintre cele mai importante sectoare de activitate ale unei ţări sau a...

Plan de afaceri plantație de goji - gojibio

1.0 Sinteza planului 1.1 Obiective · Obținerea de fonduri europene nerambursabile pentru pornirea afacerii; · Promovarea și stimularea...

Plan de Afaceri

Capitolul 1. Sinteza planului de afaceri FLORART S.R.L pune pe primul plan în desfășurarea activității sale respectarea clientului ca individ....

Plan de Afacere - Beaux Amies

1. Rezumat 1.1 Misiunea firmei Firma noastră oferă clienţilor noştri servicii de o calitate superioară şi rezultate pe care pot conta la un preţ...

Plan de Afaceri SC Innovation SRL

INTRODUCERE SC Innovation SRL este o firmă din domeniul IT care are ca scop principal elaborarea unor programe pentru calculatoare care să fie de...

Plan de Afaceri la SC Dinox SRL

Cap. 1 SUMAR S.C.DINOX S.R.L. este o firmă de comerţ cu capital integral privat care are ca obiect de activitate comercializarea de obiecte...

Te-ar putea interesa și

Planul investițional de marketing pentru IMM-uri - aplicație SC Brumar Impex SRL Brașov

INTRODUCERE Motto: "Nu firmele care au bani fac marketing, ci firmele care fac marketing au bani" Necesitatea informaţiei a devenit acută în...

Banca Mondială între Tradiție și Modernitate

Introducere Am ales ca temă a lucrării de licenţă ,,Banca Mondială între tradiţie şi modernitate” datorită multiplelor posibilităţi de abordare pe...

Abordarea Antreprenoriatului în Perspectivă socio-psihologică

Introducere Prezenta lucrare îşi propune să aducă în atenţie următoarele aspecte: definirea caracteristicilor esenţiale ale antreprenoriatului ce...

Posibilități de Finanțare a IMM-urilor în România

1. Introducere Întreprinderile mici şi mijlocii (cunoscute generic sub abrevierea de IMM-uri) nu au beneficiat dintotdeauna de importanţa necesară...

Oportunitatea economică și planul de afacere

INTRODUCERE Ideea de oportunitate are ca scop coordonarea și desfășurarea unei activități care are loc într-o firmă. Antreprenorul român Marius...

Sectorul Nonguvernamental Prestator de Servicii Publice

1. Istoricul organizatiilor nonguvernamentale Asistenta sociala a existat inca din vremea Imperiului Roman. Tot in acea vreme a aparut si...

Leasing și Franchising

Introducere În perioada tranziţiei la economia de piaţă businessul mic şi mijlociu mai devreme sau mai tîrziu, este pus în dilema soluţionării...

Instalații Solare de Încălzire a Apei

Introducere ENERGO-SOL este o firmă românească care are ca principal obiectiv promovarea la nivel naţional a surselor de energie neconvenţională...

Ai nevoie de altceva?