Proiect Management

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 1779
Mărime: 38.95KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Bucur Daniel

Extras din document

1.Prezentarea firmei

Numele firmei:

SC.SAVISCA SRL.

Codul unic de înregistrare:

RO15006532

Forma juridica de constituire: SRL

Activitatea principală a societătii si codul CAEN al activitătii principale:

Fabricarea de produse proaspete de patiserie si cofetarie

Cod CAEN: C-10-107-1071

Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%) Public Privat

Român - 100%

Străin - -

Valoarea capitalului: 2000 RON

Adresa, telefon/fax, e-mail: Str.Transilvania, Nr.20-22, Loc.Tg-Mures, Jud.Mures, Tel.

0744408527, e-mail: savisca@yahoo.com

Persoană de contact: Savisca Paul

Conturi bancare deschise la: ING Tg-mures

Asociati, actionari, principali:

Numele Adresa(sediul) Ponderea in Capital social %

Savisca Ioan-Paul Str.Transilvania, Nr.18, Loc.Tg-Mures 100%

Viziune, strategie

• Care este esenţa afacerii ? Ce anume va genera bani şi profit ?

• Produsul: Prodise proaspete de patiserie si cofetarie

• Cine vor fi clienţii tăi ?

• Persoane: fizice si juridice

• Firme:-

• Bugetul statului: -

Nr.crt. Clienti/grupe de clienti Anul 1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul 5

Mii EURO % Mii EURO % Mii EURO % Mii EURO % Mii EURO %

1 Persoane 15 100 19 100 23 100 29 100 35 100

2 Firma

3

4 Total cifra de afaceri 150 190 230 290 350

• Unde vrei să ajungi într-un interval de 5 ani. Fixează-ţi obiective cuantificabile !

In urmatorii 5 ani vreau ca firma mea sa se extinda si in alte orase ale judetului

• La ce cifră de afaceri/profit ?

20000 euro/luna, 180mii euro/an

• La ce număr de angajaţi ?

La un numar de 35 de angajati

Obiective (indicatori țintă) UM Anul 1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul 5

Cifră de afaceri Mii EURO 60 90 120 150 180

Din care export Mii EURO - - - - -

Profit Mii EURO 12 14 16 18 20

Nr. de salariati Nr. personal 10 16 20 26 35

2.Descrierea produsului

Istoric, management, resurse umane, activitatea curentă

- Cum a apărut ideea Dvs. de afacere ?

Din dorinta de a ma dezvolta pe plan financiar

- Care au fost principalele etape de dezvoltare până în prezent ?

Principalele etape de dezvoltare a firmei pe care o conduc sunt achizitioanarea unui spatiu si dotarea lui la standarde europene pentru a avea un profit cat mai mare si de a satisface dorintele clientilor.

MANAGEMENT, RESURSE UMANE

Nume si prenume Functia Studii/Specializări

Savisca Ioan-Paul Director Superioare

Savisca Ramona Secretara Superioare

PERSONAL

Detaliere pe activităţi

Tipul activitătii Număr angajati Pondere în vânzările totale

Cofetar-patiseri 34 50% - 50%

Principalii furnizori actuali de materii prime şi materiale:

Principalul furnizor al firmei este: SC.MaxTrade.SRL

Materia prima: Faina si produse pentru umplut si ornat torturi

Valoarea anuală a achiziitilor

Descrierea sumară a procesului tehnologic actual:

La prepararea unui tort sau a unei prajituri se pune faina in malaxor se amesteca cu apa,zahar,oua,esente de rom de vanilie si alte arome,pe urma aluatul se toarna in tavi de diferite forme si dimensiuni,dupa care se introduce in cuptor pentru coacere.Dupa coacere se umple blatul cu diferite creme si se orneaza.

Dupa toate aceste procese produl ajunge la vanzare.

Date tehnice cu privire la principalele utilaje aflate în proprietatea agentului economic:

Mijloc Fix Caracteristici tehinice An fabricatie Val. de piata estimata

4xMalaxoare 500l 2006 2800 euro

6xMixere 20l 2006 3000 euro

4xCuptoare 380l 2006 4000 euro

2xmasina de topit ciocolata 10l 2006 500 euro

Imobile existente:

Denumire Destinatie Propietate

Valoare Ipoteci Inchiriate

Val. chirie Per. De inchiriere

Cladire 1 Spatiu de preparare - - -

Cladire 2 Spatiu de vanzare - - -

Preview document

Proiect Management - Pagina 1
Proiect Management - Pagina 2
Proiect Management - Pagina 3
Proiect Management - Pagina 4
Proiect Management - Pagina 5
Proiect Management - Pagina 6
Proiect Management - Pagina 7
Proiect Management - Pagina 8
Proiect Management - Pagina 9
Proiect Management - Pagina 10
Proiect Management - Pagina 11
Proiect Management - Pagina 12
Proiect Management - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Proiect Management.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de afaceri - Cofetăria Sweet

1. Sinteza planului de afaceri Ideea acestei afaceri se refera la o afacere in domeniul alimentatie publice, domeniul de productie a produselor de...

Managementul serviciilor - înființare Cofetăria Tedi

1. Prezentarea firmei 1.1 Date de identificare S.C. Tedi Sweet S.R.L. s-a infiintat in 30 noiembrie 2011, cu un capital social integral de 3.000,...

Plan de afaceri - Cofetăria Cremita

1. Domeniul de activitate al afacerii propuse Firma urmează să aibă ca obiect principal comercializarea produselor de cofetărie, produse după...

Proiect de investiții - SC Choco SRL

I. Denumirea, descrierea S.C. choco S.R.L. doreste prin prezentul proiect de incestitii construirea unei cofetarii. Firma are ca obiect principal...

Cofetărie cu produse fără zahăr

Scop: Înființarea în București a unei cofetării cu produse exclusiv fără zahăr. Obiectiv general: Apariția unei prime cofetării de acest tip, care...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Comunicarea în Managementul Proiectelor

ARGUMENT Lucrarea de faţă doreşte să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesităţile care au dus la...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Influențe organizaționale asupra managementului de proiecte

ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...

Management Sanitar

Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...

Posibilități de Perfecționare a Managementului Proiectelor de Construcții

1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...

Managementul Riscului

MANAGEMENTUL RISCULUI 1. Notiuni introductive în teoria riscurilor Managementul proiectelor a aparut ca un instrument de planificare,...

Grile examen management

1. Teoria deciziilor de management a fost gândită ca: a. analiză sistemică b. model economico-matematic c. ramură a economiei d. dezvoltare a...

Ai nevoie de altceva?