Proiect Management - Astral

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 7846
Mărime: 87.80KB (arhivat)
Publicat de: Ianis Vieru
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Andrei Nestian
Proiect la disciplina managemnt anul 2, Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor din cadrul Univ. "Al.I.Cuza" Iasi

Cuprins

  1. REZUMAT 3
  2. CAP. I. DESCRIEREA FIRMEI 4
  3. CAP.II.ANALIZA SITUATIEI COMPANIEI 8
  4. II.1.Planificarea 8
  5. II.2. CULTURA ORGANIZATIONALÍ 12
  6. II.3 SISTEMUL DECIZIONAL 13
  7. II.4.ORGANIZAREA FIRMEI 13
  8. II.5.MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 15
  9. II.6. MOTIVATIA 15
  10. II.7. CONTROLUL MANAGERIAL 16
  11. Cap.III. IDENTIFICAREA SI PREZENTAREA A TREI ACTIUNI REALIZATE DE MANAGERII ORGANIZATIEI 17
  12. ACTIUNE BUNÍ: 17
  13. ACTIUNE URATÍ: 18
  14. ACTIUNE REA: 18
  15. CONCLUZII 19
  16. BIBLIOGRAFIE 20

Extras din proiect

REZUMAT

Pentru a prezenta o analiza reala a companiei aleasa ca model am cosiderat relevante raspunsurile la urmatoarele întrebari:

1.Planificare

1.Care este misiunea firmei?

2.Ce face ea?

3.Care sunt obiectivele?

4.Cine stabileste obiectivele?

5.Care sunt strategiile de crestere folosite?

6.Care sunt strategiile concurentiale folosite?

7.Care sunt strategiile de marketing folosite?

2.Cultura organizationalÎ

1.Care sunt valorile firmei?

2.Care este sloganul firmei?

3.Care este simbolul firmei?

4.Cat de importantÎ este etica pentru firmÎ in desfÎsurarea afacerilor?

5.Ce performante a realizat firma?

3.Sistemul decizional

1.Cum se implicÎ angajatii in luarea deciziilor?

2.ExistÎ autonomie in luarea deciziilor la nivel de sucursalÎ?

3.Cum se face investigarea in luarea deciziilor?

4.Organizarea

1.In ce mediu isi desfÎsoarÎ firma activitatea?

2.Care sunt relatiile stabilite in cadrul firmei?

3.Care este acceptiunea in care se incadreazÎ structura organizatoricÎ?

4.In ce tip de structurÎ organizatoricÎ se incadrezÎ firma?

5.Care sunt departamentele firmei?

5.Managementul resurselor umane

1.Cum se face analiza posturilor?

2.Cum se face recrutarea de personal?

3.Cum se face selectarea personalului?

4.Cum se formeazÎ personalul?

5.Cum se evalueazÎ personalul?

6.Motivatia

1.Echitatea in muncÎ?

2.AsteptÎrile si nevoile salariatilor?

7.Controlul managerilor

1.Care este tipul de control utilizat?

2.Care este structura procesului de control?

3.Care este metoda de control aplicatÎ?

4.Care este scopul controlului?

Astral a implementat o strategie inteligentÎ de reinventare a companiei, in special la nivel de produse si servicii. Modul de relationare cu clientii s-a schimbat radical in sensul in care serviciile Astral nu se incheie odatÎ cu vanzarea serviciului. Astral oferÎ solutii de comunicare electronice complexe, extrem de dinamice si in concordantÎ cu nevoile clientilor concrete de comunicare.

CAP. I. DESCRIEREA FIRMEI

Cine este firma?

ASTRAL este compania care a dezvoltat transmisiile TV prin cablu din Romania la nivel national inca din 1992 integrand cei mai importanti furnizori de servicii de televiziune si cea mai buna tehnologie.Firma a fost infiintata in Cluj-Napoca avand ca fondator pe Horia Ciorcila si are ca actionari 26% antrepenori romani avand ca director general pe Aurel Costea, iar 74% investitori financiari din care 25% AIG New Europe Fund.

In anul 1993 un grup de intreprinzatori infiinteaza TV Cablu, companie specializata in furnizarea de servicii prin cablu TV, prin implementarea unei strategii de extindere si de investitii bazata exclusiv pe folosirea fondurilor obtinute din exploatarea propriei retele prin cablu,s-a creat un renume in lumea afacerilor din Romania, succesul devenit foarte de curand vizibil la nivel national. Reputatia companiei a polarizat interesul investitorilor straini si in anul 2000 au deveni beneficiarii unei investitii importante de capital.

In prezent ASTRAL are sediul central la Cluj-Napoca si 25 de sucursale in: Bucuresti, Alba Iulia, Arad, BacÎu, Bistrita, BrÎila, Brasov, BuzÎu, Curtea de Arges, Galati, Iasi, Mangalia, Medias, Targoviste, Timisoara, ZalÎu, Miercurea Ciuc, Odorhei, Ghiorghieni, Oradea, Petrosani, Ploiesti, Sibiu, Suceava.

Codurile CAEN corespunzÎtoÎre domeniului de activitate sunt:

64 Posta si telecomunicatii

642 Telecomunicatii

Pe langÎ transmiterea informatiilor, aceastÎ grupÎ acoperÎ si activitÎti care oferÎ acces la o anumitÎ retea , cum este Internet-ul.

6420 AceastÎ clasÎ include:

-activitÎti de transmisie a sunetului, a imaginilor, datelor sau altor informatii, prin cablu, radio, relee sau satelit.

-intretinerea retelelor de telecomunicatii.

-transmisia (transportul) programelor de radio si televiziune.

-asigurarea accesului la internet.

Firma are peste 2000 de angajati care, desi provin din companii diferite, impartasesc valori comune si o viziune puternica, si peste 700 000 de clienti si avand o cifrÎ de afaceri de

11 345 982 000.

Pozitia pe piata:

Astral detine o retea extinsa de comunicatii care este totodata una dintre cele mai stabile si mai sigure din Romania.

Serviciile oferite:

Pentru a raspunde cat mai concret si complet la nevoile de comunicare a clientilor, firma a cret pachete de servicii. Acestea sunt astfel gandite incat sa puna la dispozitie cea mai buna solutie de comunicare care sa permita accesul neconditionat la informatie, dar la preturi rezonabile. Pentru a simplifica si mai mult relatiile cu clientii si pentru a veni mai mult in sprijinul lor, pachetele de servicii integrate implica o singura facturare si un serviciu unic de asistenta tehnica.

Astral propune un portofoliu complex si larg de solutii de comunicare, de la cablu TV la Internet si la telefonie fixa pentru o comunicare confortabila dar eficenta:

Televiziune prin cablu este produsul de baza al firmei care pune la dispozitie un numar de 30-40 de programe reprezentative pentru un public larg. Dincolo de pachetul Astral Standard clientii pot opta pentru alte produse specializate:Astral Plus, Astral Premium, Astral Top, Astral Standard Vip, Astral Plus Vip, Astral Premium Vip, Astral Top Vip. Canalul propriu Astral oferÎ posibilitatea realizÎrii de promotii pentru serviciile si produsele altor companii.

Preview document

Proiect Management - Astral - Pagina 1
Proiect Management - Astral - Pagina 2
Proiect Management - Astral - Pagina 3
Proiect Management - Astral - Pagina 4
Proiect Management - Astral - Pagina 5
Proiect Management - Astral - Pagina 6
Proiect Management - Astral - Pagina 7
Proiect Management - Astral - Pagina 8
Proiect Management - Astral - Pagina 9
Proiect Management - Astral - Pagina 10
Proiect Management - Astral - Pagina 11
Proiect Management - Astral - Pagina 12
Proiect Management - Astral - Pagina 13
Proiect Management - Astral - Pagina 14
Proiect Management - Astral - Pagina 15
Proiect Management - Astral - Pagina 16
Proiect Management - Astral - Pagina 17
Proiect Management - Astral - Pagina 18
Proiect Management - Astral - Pagina 19
Proiect Management - Astral - Pagina 20
Proiect Management - Astral - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Proiect Management - Astral.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul proiectelor. construcția unei piscine

I.INTRODUCERE Managementul proiectelor poate fi perceput ca şi o ştiinţă, ca şi o artă sau ca o tehnică prin care se realizează un anumit scop....

Managerul de proiect și echipa de proiect. Managementul echipelor. Managementul resurselor umane și leadership-ul

Managerul de proiect şi echipa de proiect. Managementul echipelor. Managementul resurselor umane şi leadership-ul. Cap. 1 Managerul de proiect...

Sistemul de managementul calității la SC Comalat SRL

CAPITOLUL 1. IMPORTANŢA CALITĂŢII PENTRU FIRMELE PRODUCĂTOARE DE LACTATE 1.1 Importanţa calităţii Conceptul de calitate are multe implicaţii şi...

Proiect management - fermă de struți SC Ramioda SRL

INTRODUCERE Reforma economică din agricultură, la nivel micro- sau macrosocial, prezintă, pe lângă schimbarea fundamentală a formei de proprietate...

Managementul Proiectelor

1. Prezentarea generală a proiectului 1.1. Titlul proiectului Satul de Vacanţă Copii şi tradiţia ! Înfiinţarea unei tabere şcolare în satul...

Managementul Proiectelor - Nice and Clean

1.Titlul proiectului Denumire: “Nimic nu se pierde , totul se transformă” Acronim: N&C (Nice and Clean) 2.Localizarea proiectului Localizare...

Software pentru managementul proiectelor. studiu de caz - înființare pensiune turistică rurală în Podenii Noi, Județul Prahova

1. OBIECTIVUL PROIECTULUI Infiintare pensiune turistica rurala cu o capacitate de 20 locuri (10 camere) si infrastructura conexa de agrement (5...

Managementul Proiectelor

Capitolul I Prezentarea generală a proiectului 1.1 Titlul proiectului Renovarea Căminelor Studenţeşti T1-T2. 1.2 Locul de desfăşurare...

Te-ar putea interesa și

Managementul Valorii Clienților

INTRODUCERE Timp de treizeci de ani (din 1990), Internet-ul a fost o retea de calculatoare fara specific comercial, finantata de guvernul S.U.A....

Publicitate online. identitate și eficiență

ARGUMENT „Toată lumea a crezut că este necesar să fie cheltuite milione pentru a fi construit un brand. În prezent, avem dovada că succesul...

Astral Telecom

1. Sinteza a erorilor identificate în cadrul firmei 2. Descrierea firmei, a identitatii ei si a situatiei sale strategice a. Domeniu b....

Proiect Management - SC Astral Telecom

REZUMAT Proiectul de fata urmareste prezentarea cat mai in amanunt a situatiei manageriale a firmei S.C Astral Telecom, unul dintre cei mai...

Program de fidelizare a clienților companiei Astral Telecom

Managementul operaţional al relaţiilor cu clienţii Indiferent că este vorba de recrutarea de noi clienţi cu costuri minime, de motivarea...

Organizația și strategia

Functia de organizare desemneaza ansamblul proceselor de management prin care se stabilesc si se delimiteaza procesele de munca fizica si...

Marketingul Serviciilor - SC Astral Telecom SA

Cap. I Denumirea si obiectul de activitate al companiei Istoria Astral este astazi rezultatul unui lung sir de succese care au contribuit la...

Ai nevoie de altceva?