Proiect Management Intercultural

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 3286
Mărime: 28.97KB (arhivat)
Publicat de: Relu Puiu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: AFILIPOAIE

Cuprins

  1. REZUMAT 3
  2. INTRODUCERE 4
  3. I. DIAGNOSTIC INTERCULTURAL 4
  4. I. 1. PREZENTAREA ŢĂRILOR 4
  5. I. 2. DIAGNOSTICUL CULTURAL 9
  6. I. 3. DIFERENŢE/ ASEMĂNĂRI DIN ŢĂRILE 10
  7. II. PROBLEMA INTERCULTURALĂ 10
  8. III. ECHIPA MULTICULTURALĂ 11
  9. IV. REZOLVAREA PROBLEMEI 12
  10. V. AM PUTEA ÎNVAŢA MULTE DE LA CEILALAŢI 12
  11. V. 1. ASPECTE POZITIVE/ AVANTAJE 12
  12. V. 2. CONFLICTE IN CADRUL ECHIPEI MULTICULTURALE 12
  13. VI. CUM AM PUTEA SĂ-I ÎNŢELEM PE CEILALŢI ŞI SĂ FIM ÎNŢELEŞI 13
  14. VII. CONCLUZII 13
  15. BIBLIOGRAFIE 14

Extras din proiect

REZUMAT

Managementul intercultural încearcă să identifice şi să utilizeze instrumente şi metode eficace pentru a cunoaşte mai bine, a exploata şi administra diferenţele culturale în scopul ameliorării sau obţinerii de rezultate pozitive( beneficiu, parte de piaţă, imagine,perspective de implementare) de către îtreprinderea (ţara, naţiunea, regiunea, afacerea ) aflată în relaţie cu alte zone culturale.

Pornind de la această definiţie ne propunem să urmăm îndeaproape respectarea acestor metode pentru a rezolva într-o maniera cât mai eficace şi mai rapidă aspectele negative care apar din cauza diferenţelor culturale datorită interacţiunii celor 4 ţări analizate.

Relaţii dintre culturi sunt naturale şi complexe în acelaşi timp. Abordarea acestora este însă totdeauna supusă unor scopuri particulare fiind dependentă de zona de interes, de disciplina în cadrul căreia se realizează şi nu mai puţin de apartenenţa culturală a celui care o întreprindere, specialist într-un anumit domeniu, om de afaceri, manager sau un simplu individ interesat.

Echipa multiculturală formată pentru a putea fi îndeplinite toate cerinţele proiectului, va încerca în funcţie de dimensiunile culturale prezentate la seminar si de dimensiunile lui Hofstede, să găsească o problemă de management interculturală cât mai originală şi care să poată fi tratată cu o destulă uşurinţă de tăţi membrii echipei. Alegerea membrilor se va face in funcţie de atribuţiile pe care fiecare trebuie să le întrunească.

Pentru a lucra cât mai organizat va fi desemnat un lider care va distribui sarcinile si care va incerca să înţeleagă cât mai bine aşteptările fiecărui membru al fiecarei ţări. Cele 4 ţări din care vor proveni membrii echipei sunt: Guatemala, Italia, România si Turcia.

INTRODUCERE

La nivelul unei firme multinaţionale a fost desemnată o echipă formată din 4 manageri mijlocii din următoarele ţări : România, Turcia, Guatemala, Italia cu scopul de a elabora o strategie de recrutare a personalului pentru o nouă filială în Iaşi, Romania. Problema a apărut datorită diferenţelor culturale la nivelul strategiei de recrutare.

I. DIAGNOSTIC INTERCULTURAL

I. 1. Prezentarea fiecărei ţări în parte

România Guatemala Italia Turcia

Suprafaţă (km2) 238.392 km² 108.890 km² 301.230 km2 780.580 km2

Populaţie (mii loc) 22.300.000 12,800,000 loc 58.147.733 71.158.647

Religie (%) crestina ortodox, care releva o preponderenta meta de 87%. Urmeaza romano-catolici 5,0%; reformati 3,5%; greco-catolici 1,0%; penticostali 1,0%; baptisti 0,5% etc. Romano-catolica, Protestanta, alte religii specifice populaţiei indigene mayan Romano - Catolica 90%, altele 10% Musulmana 99,8%, altele 0,2%

Structură etnică (%) Romani 89.5%, Unguri 6.6%, Rromi 2.5%, Ucrainieni 0.3%, Germani 0.3%, Rusi 0.2%, Turci 0.2%, altii 0.4% Amerindieni, Spanioli, Europieni 59,4%, Kiche 9,1%, Kaqchikel 8,4%, Mam 7,9%, Qeqche 6,3%, Mayani, Indigeni, Ne-mayan 0,2%, Altii 0,1% Italieni, Germani, Francezi, Sloveni si Albanezi Turci 80%, Kurzi 20%

Limbi vorbite Romana 91% , Maghiara 6.7% , Rroma 1.1% Spaniola 60%, Amerindiana 40%, alte 23 limbi recunoscute ca Amerindiana Italiana (oficiala), Germana, Franceza, Slovena Turca (oficiala), Kurda, etc

Climat Temperat - Continentala Tropical, călduros, umed în zonele joase şi răcoroasă în zonele înalte. Continentala in Nord, cu ierni relativ reci si veri calduroase, si mediteraneana in peninsula, cu veri secetoase si calde si ierni ploioase si blande. Temperat - Continentala in cea mai mare parte a teritoriului, mediteraneana in regiunile litorale, cu precipitatii mai bogate in Muntii Pontici.

Nivel de dezvoltare mediu mediu foarte dezvoltat foarte dezvoltat

Guvernare Sistemul Legislativ – 137 de scaune in senat, membrii fiind alesi prin vot popular, prin care sunt numiti pentru 4 ani. 332 de scaune in Camera Deputatilor, membrii fiind alesi prin vot popular, fiind alesi pentru 4 ani. Republica democratica constitutionala - Congres unicameral cu 158 de scaune alese prin vot popular pe o perioada de 4 ani. Republica - 315 de parlamentari alesi de catre popor pe o perioada de 5 ani Republica Parlamentara - 550 de parlamentari alesi de catre popor pe o perioada de 5 ani

Preview document

Proiect Management Intercultural - Pagina 1
Proiect Management Intercultural - Pagina 2
Proiect Management Intercultural - Pagina 3
Proiect Management Intercultural - Pagina 4
Proiect Management Intercultural - Pagina 5
Proiect Management Intercultural - Pagina 6
Proiect Management Intercultural - Pagina 7
Proiect Management Intercultural - Pagina 8
Proiect Management Intercultural - Pagina 9
Proiect Management Intercultural - Pagina 10
Proiect Management Intercultural - Pagina 11
Proiect Management Intercultural - Pagina 12
Proiect Management Intercultural - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Proiect Management Intercultural.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul în Context Intercultural

1. Cunoaşterea aspectelor culturale: necesitate în afacerile internaţionale Referitor la însemnătatea pe care cultura o joacă în desfăşurarea unei...

Management Intercultural

Intr-un sens foarte larg SOETERS ( 2001 ) definea cultura ca reprezentand " moduri comune de a vedea mediu , fiind in directa legatura cu valorile...

Management Intercultural

Rezumat Obiectivul acestui studiu de caz a fost relevarea diferenţelor culturale ce se ivesc în relaţiile dintre membrii unor culturi ce provin...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Management Intercultural

1. Date generale România, Corea de Sud, Elveţia sunt 3 ţări situate pe 2 continente diferite. Firma SC TRADIS SA ,cu sediul în Iaşi, este o firmă...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul Internațional

CAPITOLUL 1 Managementul internaţional: concept şi practică Managementul internaţional este un management intercultural din cel puţin două puncte...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Proiect Management Intercultural

I. Diagnostic intercultural a. Tabel „Civilizatia unei societati nu o vom aprecia dupa cantitatea de sapun întrebuintata, dupa eleganta timbrelor...

Managementul organizatoric în vederea obținerii performanței la societatea SAG Services Provider SRL

Motivaţie, explicaţii: Am ales să fac raportul de practică de specialitate la această firmă datorită atmosferei şi mediului în care se desfăşoară...

Raport de practică - SC SQnP SRL

Motivaţie, explicaţii: Am ales să fac raportul de practică la această firmă datorită atmosferei şi mediului în care se desfăşoară activitatea...

Management Intercultural

Generalitati- management intercultural Intr-un sens foarte larg, Soeters(2001), definea cultura ca reprezentand “moduri comune de a vedea mediul...

Diagnostic Intercultural - Romania, Rusia, Canada

Introducere Firma S.C Albimed S.R.L , este o societate cu capital privat, înfiinţată în mai 2011 , cu sediul în oraşul Tîrgu Neamţ ,strada Ştefan...

Proiect management intercultural - România, Venezuela, Olanda

„Un copil care se naşte poate fi o mare bucurie sau un necaz la fel de mare. Întotdeauna vor fi unii care privesc lucrurile numai dinafară, şi...

Diagnostic Intercultural România - Cehia

Dimensiuni culturale (după Geert Hofstede) a) România Conform studiilor lui Geert Hofstede, România înregistrează următoarele valori ale...

Organizarea unei Conferințe

1. Prezentarea tematicii conferinţei, beneficiari, organizatori, participanţi, sponsori, buget, distribuirea sarcinilor, selecţia locaţiei TEMA...

Ai nevoie de altceva?