Proiect Managementul Proiectelor

TITLUL PROIECTULUI: BAZA SPORTIVA

BENEFICIARUL (APLICANTUL): PRIMARIA BUZIAS

ARIA TEMATICA:

- programul operaţional:REGIONAL

- axa prioritară: Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului

- domeniul de intervenţie: Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurilor specifice pentru valorificarea durabilă a resurselor naturale şi pentru creşterea calităţii serviciilor turistice

- operaţiunea:construirea unei baze sportive

LOCATIA PROIECTULUI:

- regiunea:SUD-VESTUL TARII

- judeţul:TIMIS

- localitatea:BUZIAS

DESCRIEREA PROIECTULUI:

- scop: Dezvoltarea infrastructurii regionale si îmbunãtãtirea situatiei sociale ,economice si cultural-sportive a locuitorilor ,a investitiilor locale, a serviciilor publice.

- obiective:

• promovarea potenţialului turistic şi crearea infrastructurii în scopul creşterii atractivităţii României ca destinaţie turistică;

• modernizarea şi extinderea infrastructurii;

• dezvoltarea turismului ca sursă de dezvoltare economică;

• stimularea mişcării sportive;

• dezvoltarea educaţiei prin sport;

• crearea unui mediu relaxant echivalent unei pensiuni.

- justificarea proiectului: Proiectul est necesar pentru dezvoltarea de activitati complementare generate de zona respectiva (turism, servicii nepoluante, sport si agrement); ocuparea, perfectionarea si diversificarea fortei de munca pe domenii specifice; creşterea nivelului de socializare şi a stării de sanatate a tuturor cetăţenilor si creearea unui mediu relaxant pentru toate varstele.

- contextul proiectului: O baza sportivă, conform Legii educaţiei fizice şi sportului nr. 69/2000, cu modificările şi completările ulterioare, este o amenajare specifică ce cuprinde construcţii şi instalaţii destinate activităţii de educaţie fizică şi sport.

In Romania, la nivel national exista:

• 9 complexuri sportive nationale;

• 32 de unitati de administrare a bazelor sportive din cadrul Directiilor pentru sport judeten;

• 48 de cluburi sportive;

• 10 federatii sportive nationale..

Baza materiala este constituita din:

• sedii administrative

• 146 sali de antrenament şi competitii pentru diferite ramuri sportive

• 27 sali polivalente

• 24 bazine de înot, din care 10 acoperite şi 14 descoperite

• 17 stadioane de atletism, rugby şi fotbal

• 3 piste de patinaj şi role

• 3 partii de bob-sanie

• 2 partii pentru schi

• 2 popicarii

• 12 poligoane de tir; 16 baze nautice

• 6 patinoare artificiale, din care 2 acoperite şi 4 descoperite

• 4 baze hipice

• 3 piste de aeromodele

• 1 baza montana

• 5 radiocluburi

• 95 terenuri în aer liber pentru tenis, handbal, volei, baschet, fotbal

• 45 camine, vile şi hoteluri

• 25 grupuri de alimentatie (bufete, cantine , restaurante)

• alte baze sportive, terenuri şi anexe necesare activitatilor sportive.

- Activităţile proiectului:

1. Constituirea echipei de proiect: alocarea responsabilitatilor fiecarui membru:

Vasilescu Adrian – manager de proiect : Va asigura realizarea activitatilor, va monitoriza rezultatele, va asigura evaluarea proiectului

Silvasan Maria – asistent manager de proiect : Va sprijini indeplinirea activitatilor pastrand contactul permanent intre factorii implicati si parteneri.

Abadea Marian – expert contabil : Va tine evidenta cheltuielilor investitionale aferente proiectului.

Stoican Daniela - expert consultant de specialitate in managementul turismului.

Gavrilescu Mihaela - expert consultant in colaborarea cu administratia publica locala.

2. Activitati de constructie

Derularea activitatilor de constructii se face in conformitate cu prevederile stabilite de Inspectoratul de Stat in Constructii (I.S.C.) si in conformitate cu legislatia in vigoare.

2.1. Elaborarea caietului de sarcini

Principalele activitati de constructie incluse in caietul de sarcini sunt:

• Lucrari de realizare a unor cai de acces;

• Lucrari de imprejmuire cu gard a suprafetei aflate in constructie;

• Lucrari de constructie a infrastructurii propriu-zise;

• Lucrari de racordare la utilitati(apa,gaz,curent,etc);

• Lucrari de finisaje (interior si exterior).