Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 43 în total
Cuvinte : 11599
Mărime: 86.81KB (arhivat)
Publicat de: Renata Chiriță
Puncte necesare: 8
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI

Extras din proiect

CARACTERISTICI TIPOLOGIGE ALE FIRMEI

Denumirea. Statut juridic. Obiect de activitate.

Caracteristici generale

Denumirea societăţii : ARCADIS EUROMETUDES SA

Sediul social : Strada Gheorghe Manu nr. 18B, sectorul 1, Bucureşti

Forma juridica de organizare: Societatea a fost înfiinţată în anul 1992, ca societate cu răspundere limitată, având ca membrii fondatori :

- Administraţia Naţională a Drumurilor

- Europe Etudes Gecti

- CCCF – SA

In prezent isi desfasoara activitatea ca societate pe actiuni.

Domeniul principal: Activitati de arhitectura, inginerie si servicii de consultanta tehnica legate de acestea.

Obiectul de activitate:

- Proiectare şi verificări de proiecte în domeniile :

→ Drumuri, poduri, porturi, aeroporturi, autostrăzi;

→ Căi ferate;

→ Civile si industriale;

→ Hidrotehnice;

→ Lucrări speciale;

→ Lucrări edilitare;

→ Lucrări topografice şi geodezice;

→ Intocmirea de studii de prefezabilitate şi fezabilitate;

→ Intocmirea de studii geotehnice;

→ Controlul calităţii în construcţii;

→ Consultanţă în cadrul domeniului de activitate;

→ Supervizarea şi urmărirea lucrărilor de construcţii;

→ Expertize pentru lucrări de construcţii

- Consultanta pentru activitati de arhitectura:

→ Planuri si proiecte pentru cladiri;

→ Supravegherea activitatii de constructii;

→ Planuri de urbanism si amenajarea teritoriului;

- Proiectarea platformelor industriale si a echipamentelor;

- Inginerie, management de proiect si activitati tehnice:

→ Realizarea de proiecte privind ingineria civila, hidraulica si de trafic;

→ Elaborarea si realizarea de proiecte privind ingineria electrotehnica, miniera, chimica, mecanica, industriala si de securitate tehnica;

- Elaborarea proiectelor referitoare la instalatii de aer conditionat, refrigerare, control al poluarii, inginerie acustica etc.;

- Elaborarea de proiecte de prospectiuni si geologie:

→ Masuratori si cercetari conexe, care ofera informatii referitoare la structura solului, localizarea zacamintelor de petrol, gaze naturale, minerale, minereuri si ape subterane;

- Activitati de prognoza meteo;

- Activitati de cercetare geodezica:

→ Cercetarea solului si subsolului;

→ cercetari hidrografice;

→ Cartografie si fotografiere aeriana a terenurilor;

→ Supravegherea activitatilor de inginerie si industriale.

- Activitati de consultanta tehnica, altele decat inginerie.

Aceasta clasa exclude:

- Teste de forare si teste ale sistemelor de foraj;

- Activitati de cercetare si dezvoltare;

- Testare tehnica;

- Decorari de interioare;

- Activitati de consultanta in informatica.

Scurt istoric al firmei:

Societatea a fost înfiinţată în anul 1992, ca societate cu răspundere limitată cu un capital social în valoare de 300 lei, având ca membrii fondatori :

- Administraţia Naţională a Drumurilor

- Europe Etudes Gecti

- CCCF - SA

În anul 1996, societatea şi-a majorat capitalul social la 23000 lei şi şi-a schimbat forma juridică devenind societate pe acţiuni.

In anul 2003 s-a produs o noua majorare de capital social la 560000 lei.

Societatea îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu prevederile legale, clauzele contractului de societate şi ale statutului societaţii.

Durata de funcţionare a societăţii este, conform contractului de societate şi statutului, până la data de 31 Decembrie 2050, începând cu data înregistrării sale în Registrul Comerţului. Societatea s-a dezvoltat an de an, ajungând, în prezent, la un număr de 98 de salariaţi permanenţi.

Experienţa acumulată în perioada parcursă de la înfiinţare şi până în prezent, precum şi aprecierile clienţilor privind calitatea prestaţiilor, permit societăţii să ofere servicii la un nivel tehnic competitiv.

Un element special de analiză care influenţează deciziile şi strategiile întreprinderii este “vârsta” întreprinderii, adică faza din ciclu de viaţă în care ea se află la un moment dat. De-a lungul activităţii sale, întreprinderea parcurge trei etape: faza de lansare, faza de dezvoltare şi faza de consolidare şi stabilizare. Din acest punct de vedere, întreprinderea Eurometudes SA prezintă caracteristicile fazei de dezvoltare, adică are o strategie care îi permite expasiunea cu produsele sale atât pe cale intensivă, cât şi pe cale extensivă.

Misiunea ARCADIS EUROMETUDES SA:

Obiectivul ARCADIS EUROMETUDES SA este acela de a fi cel mai bun furnizor autohton de solutii financiare si tehnice in domeniul serviciilor de consultanta si consiliere in afaceri si proiectare si inginerie.

Preview document

Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 1
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 2
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 3
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 4
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 5
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 6
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 7
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 8
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 9
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 10
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 11
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 12
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 13
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 14
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 15
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 16
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 17
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 18
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 19
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 20
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 21
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 22
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 23
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 24
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 25
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 26
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 27
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 28
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 29
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 30
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 31
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 32
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 33
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 34
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 35
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 36
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 37
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 38
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 39
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 40
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 41
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 42
Proiect metodologii manageriale - Arcadis Eurometudes SA - Pagina 43

Conținut arhivă zip

  • Proiect Metodologii Manageriale - Arcadis Eurometudes Sa.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza SC Romcarbon SA

Capitolul 1 PREZENTARE GENERALĂ A S.C. ROMCARBON S.A. BUZĂU Scurt istoric al societăţii comerciale Societatea comercială ROMCARBON Buzău,...

Studiu comparativ între China și India - metoda analizei lui Hofstede

CAPITOLUL I – DIMENSIUNILE CULTURALE ALE LUI HOFSTEDE Geert Hofstede, profesor la Maastricht University, a avut o contribuţie majoră privind...

Metodologii Manageriale

Capitolul I - DIAGNOSTICAREA POTENTIALULUI DE VIABILITATEA ECONOMICA SI FINANCIARA 1.1 Documentarea preliminara 1.1.1. Caracteristici tipologice...

Metodologii manageriale

Cap I. I . Documentarea preliminara: 1. Caracteristici tipologice ale firmei. S.C. PERFECT CAR CLEANING S.R.L este o intreprindere de mici...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?