Cuprins
- Motivaţie alegere . 2
- Capitolul 1. Prognoza vânzărilor . 4
- Capitolul 2. Stabilirea amplasării . 12
- Capitolul 3. Achiziţii de mijloace de transport . 14
- Capitolul 4. Achiziţii în afara producţiei . 16
- Capitolul 5. Determinarea necesarului de utilaje . 18
- 5.1. Descrierea fluxului tehnologic . 18
- 5.2. Determinarea necesarului de utilaje . 26
- Capitolul 6. Determinarea necesarului de personal . 48
- 6.1. Personal direct productiv . 48
- 6.2. Personal indirect productiv . 53
- Capitolul 7. Determinarea necesarului de materii prime şi materiale . 57
- Capitolul 8. Determinarea costurilor . 63
- 8.1. Cheltuieli directe . 63
- 8.1.a. Materii prime şi materiale directe . 63
- 8.1.b. Salarii directe . 65
- 8.2. Cheltuieli indirecte . 67
- ANEXE . 76
Extras din proiect
PROIECT “ACHIZIŢII”
Decizia de a realiza un proiect pe baza produsului generic “pat” reprezintă rezultatul mai multor factori, atât de natură obiectivă, cât şi subiectivă, factori ce urmează a fi prezentaţi într-o manieră mai clară în continuare.
În primul rând intenţionez ca activitatea de producţie să se desfăşoare pe teritoriul ţării noastre, respectiv în zona de nord a României, regiunea Moldovei, deoarece doresc să vizualizez mult mai realistic maniera în care o astfel de activitate poate lua curs; de asemenea, în opinie personală, accesul la informaţii este mai facil în aceste condiţii.
Un alt aspect pe care l-am avut în vedere la momentul alegerii produsului este informarea în legătură cu activităţile, respectiv industriile care oferă la ora actuală în România posibilitatea de a începe o afacere cu şanse reale de reuşită. Practic am urmărit să localizez un domeniu care favorizează demararea unui business de succes. Căutând date referitoare la acest aspect mi s-a confirmat faptul că în momentul de faţă, deosebit de profitabil este domeniul construcţiilor şi corelat cu acesta, cel al producţiei de mobilă. Piaţa se dezvoltă atât pe segmentul ofertei de mobilă, care creşte cu 6 -10% anual, cât şi pe cel al cererii de mobilă, ce merge mână în mână cu sectorul construcţiilor. Mai mult decât atât, acest lucru este valabil inclusiv în zona Moldovei, graţie dezvoltării proiectelor imobiliare şi a migraţiei cetăţenilor moldoveni peste hotare, care revin acasă dornici de a resimţi confortul european şi vor cu orice preţ să aibă aceleaşi condiţii în propriile locuinţe.
Potrivit unui articol din “Magazinul Economic” (29.06.2007), producătorii mari şi medii, importatori de mobilă ieftină, dar şi foarte scumpă, sunt jucătorii actuali ai pieţei mobilei din Moldova. Ei încearcă să supravieţuiască în condiţiile unei puternice fragmentări, când mai mult de 200 de companii luptă pentru atenţia clientului şi toate pentru că cererea pentru mobilă a crescut vertiginos în ultimii ani.
În urma unei analize a ofertei existente acum în domeniul producţiei de mobilă din zona Moldovei, am hotărât că produsul pe care îl voi realiza este un “pat”. Astfel am identificat un articol de mobilier, mai exact un model de “pat”, realizat numai pentru a fi exportat, având astfel un mare succes în Germania, Franţa, Canada. Am considerat că prin aducerea unor îmbunătăţiri la nivelul produsului deja existent, respectiv prin realizarea unui nou design pentru piaţa românească, corelat cu un studiu de piaţă în ceea ce ţine de preferinţele consumatorilor din piaţa ţintă, s-ar putea ajunge la dezvoltarea unei strategii, astfel încât produsul să fie începând cu anul 2008 şi la dispoziţia românilor.
În ideea că unul dintre obiectivele activităţii pe care urmează să o desfăşor este acela de a oferi clienţilor potenţiali, cărora mă adresez, produse de calitate, am considerat că merită să aleg un astfel de produs, care la o primă vedere poate părea unul foarte simplu, dar care poate câştiga mult prin calitate, inovaţie, design. Tocmai prin această simplitate aparentă, consider că demararea unei activităţi de producţie pentru un astfel de produs poate avea succes, având în vedere condiţiile oferite de piaţă în sectorul producţiei de mobilă la momentul actual, precum şi totalitatea factorilor de influenţă în domeniu.
Produsul se adresează persoanelor cu un venit mediu spre ridicat, atât din mediul rural, cât şi urban, din oraşele mari ale Moldovei.
Capitolul 1. Prognoza vânzărilor
În ultimii şase ani volumul producţiei totale de mobilă din România s-a dublat, urcând de la 820 milioane euro în 2001 la 1,65 miliarde euro anul trecut (2006), a declarat preşedintele Asociaţiei Producătorilor de Mobilă, Andrei Menhardt, la deschiderea târgului internaţional de mobilă, conform unui articol din “Ziarul Financiar”.
Volumul exportului s-a dublat de asemenea, de la 558 milioane euro în anul 2001 la circa 965 milioane euro în 2006, potrivit datelor statistice prezentate de Asociaţia Producătorilor de Mobilă din România (APMR). Ponderea producţiei de mobilier a companiilor membre APMR în totalul producţiei pe ţară reprezintă 58,5% şi mai mult de 60% din exportul total de mobilă.
Totalul vânzărilor de mobilier pe piaţa internă a atins circa un miliard de euro în 2006 din care 685,4 milioane euro din producţia autohtonă. În ultimii şase ani, importul de mobilier a crescut de peste trei ori, de la 90 milioane euro la 291,9 milioane euro. "Cifra de afaceri pe segmentul mobilă a ajuns la 1,65 milioane euro la sfârşitul anului trecut. Exportul a fost de circa un miliard de euro. 85% din export a mers către ţările membre ale Uniunii Europene", a declarat preşedintele Asociaţiei Producătorilor de Mobilă odată cu deschiderea târgului internaţional de mobilă organizat în incinta Romexpo, conform aceleiaşi surse, “Ziarul Financiar”.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiect MPO - Pat.doc