Proiect practică în management la SC Eurolife SRL

Proiect
8.4/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 25 în total
Cuvinte : 5050
Mărime: 81.98KB (arhivat)
Publicat de: Atena-Zoe Martin
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Emil Maxim, Panait Nica

Cuprins

  1. CUPRINS:
  2. CAPITOLUL I. Prezentarea organizatiei
  3. - Sectorul de activitate (segmentul de piata): piata asigurarilor de viata
  4. - Istoric: infiintare,evolutie,privatizare
  5. - Obiectul de activitate
  6. - Sediu,filiale,puncte de lucru
  7. - Managementul organizatiei
  8. - Analiza evolutiei principalilor indicatori
  9. CAPITOLUL II.
  10. - Piata organizatiei
  11. - Oferta organizatiei
  12. - Consumatori si clienti
  13. - Dimensiunea si structura pietei
  14. - Dinamica pietei
  15. - Concurenta
  16. CAPITOLUL III.
  17. - Structura organizatorica a organizatiei

Extras din proiect

SINTEZA RAPORTULUI DE PRACTICA

CAPITOLUL I. Prezentarea organizatiei

1) Sectorul de activitate- intermediere de asigurari de viata(piata asigurarilor de viata)

2) Istoric: - infiintare: filiala pe Romania  14.06.2001

- evolutie: dezvoltarea structurii de colaboratori in vanzare si consiliere

3) Obiectul de activitate  intermediere de asigurari

4) Sediul filialei pe Romania: 010042 Bucuresti, B-dul Nicolae Balcescu, nr.7,et.III,Ap.7

5) Forma juridica: S.R.L.

6) Managementul organizatiei: - GENERAL MANAGER

- OFFICE MANAGER

-SALES ASSISTANT MANAGER

7) Angajati: EUROLIFE ROMANIA BROKER DE ASIGURARE S.R.L. isi desfasoara activitatea pe piata de asigurari a Romaniei, activitate impartita pe doua sectoare, un sector administrativ condus de managementul organizatiei sus mentionat si un sector de vanzare impartit pe structuri de colaboratori, dezvoltate pe mai multe directii conduse de directorii de vanzari.

8) Capital social 2.345.650.000 lei

9) Analiza evolutiei indicatorilor:

- cifra de afaceri:

- in 2003: 2,3 miliarde euro, in 2004: 3,5 miliarde euro

- cheltuieli:

- de instruire

- de informare prin materiale publicitare si de marketing

- isp(internet service provider)

- administrative ( intretinere, energie, apa, telecomunicatii, servicii)

10) La sfarsitul anului 2004 compania inregistreaza pierdere

11) Numar de colaboratori :

- in anul 2003 coordona un efectiv de 725 de colaboratori pe cand la sfarsitul anului 2004 firma a evaluat un efectiv de 1600 de colaboratori in vanzare si consiliere de servicii financiare

12) Active necorporale  licentele programelor software

13) Active corporale : activele corporale ale firmei constau in echipamente de tehnica de calcul si mijloace de transport.

CAPITOLUL II.

1) Piata organizatiei: piata asigurarilor de viata

2) Oferta organizatiei: asigurari de viata, pensii private, burse pentru copii

3) Consumatorii si clientii: reprezinta toate persoanele incepand de la 0 si pana la 65 de ani pentru pachetele de asigurare pe care le ofera partenerii firmei.

4) Dimensiunea si structura pietei: Comparativ cu pietele occidentale, piata locala a asigurarilor de viata se afla inca la inceput. Previziunile se anunta a fi optimiste, piata dsipunand de un real potential de crestere. Oamenii au inceput sa inteleaga ca politele de asigurare sunt posibilitati reale de economisire si instrumente eficiente de protectie. Astazi cilentul redescopera, pe langa necesitatea si utilitatea asigurarii de viata, libertatile de optiune pentru un anumit produs  acela care ii ofera cea mai potrivita protectie personalizata.

Preview document

Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 1
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 2
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 3
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 4
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 5
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 6
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 7
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 8
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 9
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 10
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 11
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 12
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 13
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 14
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 15
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 16
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 17
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 18
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 19
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 20
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 21
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 22
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 23
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 24
Proiect practică în management la SC Eurolife SRL - Pagina 25

Conținut arhivă zip

  • Proiect Practica in Management la SC Eurolife SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza managementului unei firme - SC Riga Pan SA

A. PARTEA TEORETICA 1. Introducere 1.1Notiuni generale despre management Conturarea managementului ca stiinta, care a început în primii ani ai...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?