Proiect SIM (Sisteme Informaționale de Management)

PLANIFICREA SISTEMULUI

1. Planul de afaceri

A. Descrierea firmei

S.C. “SODDA PRO” S.R.L. Sibiu, înfiintatã în anul 1994, este printre cele mai renumite firme de proiectare din Transilvania. La înfiintare, obiectul de activitate al firmei era proiectarea si realizarea desenelor tehnice ale diferitelor organe de masini si matrite.

De la înfiintare si pânã în prezent societatea se bucura de prestigiu pe piata proiectarii organelor de masini datorita personalului bine pregatit si a strategiilor de marketing si economia firmei corect implementate, desi nu aveau in dotare tehnologie moderna.

Pentru a putea face fatã noilor conditii impuse de economia de piata, societatea a trecut prin mai multe etape de restructurare, atât tehnologice cat si organizatorice.

Toate acestea s-au realizat printr-o politicã adecvatã în domeniul investitiilor în specializare proiectantilor prin finantarea unor cursuri de specializare in S.U.A., Germania, Franta si Mare Britanie, tocmai pentru a face fatã mediului concurential în crestere.

Implementarea si certificarea Sistemului de Management al Calitatii in conformitate cu standardul ISO 9001: 2000, începând cu anul 2001, au dus la cresterea calitãtii produselor si implicit la cresterea competitivitãtii pe piatã, fapt vizibil si în evolutia cifrei de afaceri.

B. Stabilirea obiectivelor si tintelor relative

- obiectivul principal este satisfacerea nevoilor clientului prin proiecte de calitate;

- crearea unei clientele stabile pentru activitatea de proiectare;

Piata:

Clientela pe care o vizam se imparte in:

- intreprinderile specializate care produc folosind masini cu comanda numerica (Compa S.A., ThyssenKrupp Bilstein, Continental, Siemens, etc)

- terte persoane atat din tara cat si din strainatate.

Concurenta:

In zona se afla numeroase firme concurente ca: Proiect Alba SA, Karpatus SRL, SIM Project SRL, etc., si de accea se incearca devansarea lor.

C. Definirea obiectivelor absolute

- diversificarea serviciilor de proiectare si îmbunatatirea continua a calitatii acestora;

- cresterea cotei de piata datorita beneficiilor aduse si rezistentei în timp;

Spre deosebire de concurenta, activitatea pe care intentionam sa o organizam dupa implementarea noi tehnologii va fi mult mai buna deoarece:

- proiectele noastre sunt executate in programe noi care sunt folosite si de firmele producatoare (clientii).

- pregatirea angajatilor este net superioara, calitatea proiectelor fiind ridicata

- conditiile de plata sunt foarte avantajoase (plata in rate).

D. Plan de dezvoltare

Activitatea societãtii SODDA PRO SRL este guvernatã de principiul marketingului modern care spune ca produsul, definit ca ansamblul elementelor care declanseazã cererea, trebuie sa corespunda cerintelor consumatorilor.

Societatea are ca obiect de activitate proiectarea si desenarea atat a organelor de masini cat si a matritelor de orice fel.

In prezent firma are in vedere extinderea domeniului de activitate si anume proiectarea instalatiilor electrice, de apa si de gaz. Astfel a aparut necesitatea de a se implementa un sistem informatic si informational care sa accelereze si sa usureze executia proiectelor.

Relatiile foarte bune in care se afla compania cu alte societati complementare ei, face ca activiatea sa se desfasoare continuu si intens acest lucru ducand la o productivitate foarte mare si un profit pe masura.

Stilul de management aplicat este participativ si prin proiecte, iar relatiile cu angajatii sunt de colaborare, de subordonare si de stat major.

Aspecte financiare:

- veniturile previzionate pentru urmatorul an sunt de 150.000 euro.

- profiturile previzionate pentru urmatorul an sunt de 100.000 euro.

- incasarile totale ale anuluii 2005 au fost de 90.000 euro.

- profiturile totale ale anuluii 2005 au fost de 65.000 euro

Firma are licenta de functionare si este recunoscuta atat pe plan national cat si international. In prezent societatea are in desfasurare numeroase contracte de colaborare cu diferite firme internationale.