Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 60 în total
Cuvinte : 14337
Mărime: 454.74KB (arhivat)
Publicat de: Stancu Dumitrache
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Luminita Lupu

Cuprins

  1. ETAPA I. DEFINIREA ORGANIZATIEI
  2. I. 1. Denumirea organizatiei, misiunea organizatiei
  3. I. 2. Profilul de activitate
  4. I. 3.Identificarea functiilor manageriale in cadrul organizatiei
  5. ETAPA II. DESCRIEREA MANAGEMENTULUI ORGANIZATIONAL
  6. II. 1. Structura organizationala
  7. II. 2. Sisteme de management identificate la nivelul organizatiei
  8. II. 3. Obiectivele economice ale intreprinderii in conditii concurentiale
  9. ETAPA III. CERCETAREA IMPACTULUI PROBLEMELOR SI REGLEMENTARILOR DE MEDIU ASUPRA MANAGEMENTULUI ORGANIZATIEI
  10. III. 1. Conditii generale cu privire la relatia intreprindere-mediu ambiant
  11. III. 2. Componentele mediului ambiant ale intreprinderii
  12. III. 3. Factorii de influenţă ai mediului care influenţează intreprinderea
  13. III. 4. Identificarea problemelor de mediu ale organizatiei
  14. III. 5. Cercetarea impactului problemelor de mediu şi reglementărilor de mediu în cadrul organizaţiilor
  15. ETAPA IV. PROIECTAREA SISTEMULUI DE INDICATORI DE PERFORMANŢĂ DE MEDIU SPECIFICI ORGANIZAŢIEI
  16. IV. 1. Indicatorii de mediu din ISO 14031
  17. IV. 2. Identificarea factorilor poluatori in cadrul organizatiei
  18. IV. 3. Performante de mediu propuse
  19. IV. 4. Stabilirea obiectivelor si tintelor de mediu ale organizatiei
  20. IV. 5. Identificarea actiunilor manageriale si a resurselor necesare atingerii performantelor de mediu
  21. IV. 6. Criterile de selectie a indicatorilor de performanta de mediu
  22. IV. 7. Aplicarea metodologiei de selectie a indicatorilor de performanta de mediu
  23. IV. 8. Sistem de indicatori de performanta specific firmei
  24. IV. 9. Informatiile necesare pentru determinare indicatori de performanta
  25. IV. 10. Identificarea responsabilitatilor de mediu organnizatiei
  26. IV. 11. Stabilirea deciziilor de mediu specifice diferitelor categorii de manageri ai organizatiei
  27. IV. 12. Intocmirea diagramei de relatii pentru fiecare compartiment al structurii organizationle
  28. Bibliografie

Extras din proiect

ETAPA I. DEFINIREA ORGANIZATIEI

Firma KOSAROM s-a infiintat in anul 1992 si s-a dezvoltat intr-un mediu de afaceri bazat pe competentele si profesionalismul de care au dat dovada cele doua generatii de manageri. In intreaga sa activitate KOSAROM se bazeaza pe: echipa manageriala puternica, personal inalt calificat si tehnologie de ultima ora.

I. 1. Denumirea organizatiei, misiunea organizatiei

Denumirea firmei: Grupul de firme S.C. KOSAROM S.A. , societate comerciala pe actiuni, cu capital integral privat romanesc.

Misiunea firmei S.C KOSAROM S.A a fost formulată astfel: „Tot ceea ce ne dorim este să fim cea mai bună afacere din România în domeniul producţiei şi procesării cărnii. Ştim că a fi cei mai buni implică asigurarea calităţii şi igienei de excepţie a produselor fabricate astfel încât să satisfacă cele mai pretenţioase nevoi, iar consumatorul să se declare mulţumit”.

I. 2. Profilul de activitate

Domeniu de activitate principal : producator in sectiunea carne din domeniul alimentatiei.

S.C. "KOSAROM" S.A. a devenit o companie care desfasoara o activitate extrem de complexa intr-un lant de productie integrat: producerea de furaje concentrate, reproductia, cresterea si ingrasarea animalelor si pasarilor, abatorizarea si industrializarea carnii, comercializarea carnii si a produselor din carne, devenind o prezenta marcanta in toate segmentele activitatii economice.

KOSAROM realizeaza 80 de sortimente de preparate din carne pentru productia carora au fost necesare echipamente si tehnologii performante.

Gama de produse puse la dispozitia consumatorilor de firma Kosarom:

- SPECIALITĂŢI DE PORC

- Pastramă Kosarom

- Muşchi file Kosarom

- Muşchiuleţ Montana

- Muşchi ţigănesc Kosarom

- Şunculiţă ţarănească

- Piept de porc moldovenesc

- Kaizer Kosarom

- SPECIALITATI DIN CARNE DE PUI

- Pastramă de pui

- Pulpe de pui afumate

- Pulpe de pui superioare

- Ruladă din piept de pui

- Ruladă Top din piept de pui

- Ruladă afumată din piept de pui

- Aspic din piept de pui

- SALAMURI

- Salam ţărănesc

- Salam predeal Kosarom

- Salam vânătoresc Kosarom

- Salam italian Kosarom

- Salam de vară Kosarom

- Salam de porc Kosarom

- Salam Victoria Kosarom

- Salam uscat Kosarom

- ŞUNCI

- Şuncă Pizza

- Şunca pizzarului Gastro

- Şuncă Kosarom

- Şuncă presată

- Şuncă de pui

- CÂRNAŢI

- Cârnaţii drumeţului

- Cârnaţii hangiţei

- Cârnaţi afumaţi

- Cârnaţi moldoveneşti

- Cârnaţi ţărăneşti

- Cârnaţii Cluj Kosarom

- Cabanos Kosarom

Preview document

Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 1
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 2
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 3
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 4
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 5
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 6
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 7
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 8
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 9
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 10
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 11
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 12
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 13
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 14
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 15
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 16
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 17
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 18
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 19
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 20
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 21
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 22
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 23
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 24
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 25
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 26
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 27
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 28
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 29
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 30
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 31
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 32
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 33
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 34
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 35
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 36
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 37
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 38
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 39
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 40
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 41
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 42
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 43
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 44
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 45
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 46
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 47
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 48
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 49
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 50
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 51
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 52
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 53
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 54
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 55
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 56
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 57
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 58
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 59
Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - Pagina 60

Conținut arhivă zip

  • Proiectarea unui Sistem de Indicatori de Performanta de Mediu.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul activității turistice în cadrul SC Secret Tourism SRL

INTRODUCERE În ţările cu activitate turistică intensă, agenţia de voiaj este o firmă independentă sau o reţea de firme având ca obiect rezervarea...

Management organizațional și performanță ecologică - SC Iasitex SA Iași

Etapa I: Prezentarea organizaţiei 1.1. Denumirea organizaţiei, misiunea organizaţiei SC IASITEX SA Iasi – este specializată în producerea şi...

Proiectarea sistemului informatic privind evidența furnizorilor la SC Cristian Andronic SRL

CAP.1 Rolul informaticii economice in managementul unei intreprinderi 1.1. Introducere Conceptele, ca rezultat al gândirii umane, sunt supuse...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Proiect practică Primăria Sectorului 6

1.Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara practica 1.1. Denumirea institutiei : Primaria sectorului 6 ; Profil : Administrativ ;...

Practică Ministerul Mediului

Prezentarea institutiei publice 1.1 Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Ministerul Mediului se organizează şi...

Proiect practică - Primăria Municipiul Caracal

1.Prezentarea Primariei Municipiului Caracal 1.1. Denumirea institutiei,profil,obiect de activitate profesionala Practica s-a efectuat la...

Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - instrument pentru îmbunătățirea calității managementului organizației SC Conpet SA

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI 1.1. Denumirea organizaţiei: S.C. CONPET S.A. Misiunea organizaţiei constă în : 1. Politica de mediu În...

Studiu monografic cu tema tehnică operațiunilor bancare, realizat la Banca Transilvania, din localitatea Iași

CAP 1. Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1 Moment istoric Banca Transilvania a fost înfiintata în decembrie 1993, la...

Proiect practică - Primăria Slobozia

Prezentarea oraşului Slobozia Scurt istoric: Cercetările arheologice au dus la descoperiri ce confirmă existenţa unor aşezări umane în perimetrul...

Plan de Afaceri Transgaz

I. PREZENTAREA TRANSGAZ S.A. 1. Istoric În România, gazul metan a fost descoperit în anul 1909, în zona Sărmăşel, judeţul Mureş. Prima...

Instrument pentru îmbunătățirea calității managementului organizației SC Terapia SA

Etapa 1. Prezentarea organizaţiei S.C. Terapia S.A. a). Denumirea organizaţiei, misiunea organizaţiei Terapia SA este o companie care îşi dedică...

Ai nevoie de altceva?