Raport de Analiza

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 35 în total
Cuvinte : 5570
Mărime: 240.10KB (arhivat)
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: silviu ursu

Cuprins

  1. 1. Prezentarea societatii
  2. 2. Analiza situatiei financiare a societatii
  3. 3. Analiza ratelor financiare
  4. 3.1.Ratele financiare uzuale
  5. 3.2.Analiza indicatorilor economico-financiari prevazuti in OMFP nr 1752/2005 si 94/2001
  6. 3.3.Analiza altor rate financiare
  7. 4. Analiza soldurilor intermediare de gestiune
  8. 5.Analiza politicii de dividend

Extras din proiect

1.Prezentarea societatii

SCURT ISTORIC

Grupul de firme Gold&Platin

Fondat in anul 1993, Grupul de firme GOLD & PLATIN isi desfasoara activitatea pe cele doua afaceri principale ale sale: comertul cu produse alimentare/ nealimentare si reprezentantul marcilor OPEL si CHEVROLET in judetele Iasi, Botosani, Suceava, Galati, Braila si Tulcea.

In aceasta perioada, de la infiintare pana in prezent, compania a inregistrat o ascensiune fulminanta, cresterea fiind impulsionata pe de o parte de pachetul complet de servicii oferit clientilor sai precum si de preturile competitive practicate.

In luna martie a anului 2004, grupul de firme GOLD & PLATIN a devenit dealer autorizat si al marcii CHEVROLET, sub emblema General Motors. Acest lucru a necesitat alocarea unor fonduri suplimentare necesare asigurarii bazei logistice si amenajarii show-room-urilor CHEVROLET in fiecare din locatiile deja existente.

Colaborarea dintre Grupul de firme GOLD & PLATIN si CHEVROLET SOUTH EAST EUROPE Ltd. a facut posibila diversificarea ofertei catre potentialii clienti prin comercializarea unor noi modele de autoturisme.

Rezultatele obtinute GOLD & PLATIN vorbesc de la sine despre preocuparea continua pentru a oferi cele mai bune servicii si preturi de pe piata. Astfel, la nivelul anului 2005, cifra de afaceri de 6.686.792 EUR a insemnat: activitatea de comercializare a autovehiculelor – 37%; activitati de intretinere/reparatii autovehicule, inclusiv comercializare piese de schimb – 22%; comercializarea cu ridicata a produselor alimentare – 28%; comercializarea en-detail a produselor alimentare – 12%.

Primele 9 luni ale anului 2006 au generat o cifra de afaceri de 7.072.508 EUR componentele ei fiind structurate astfel: 58,5% - activitatea de comercializare a autovehiculelor; 20% - activitati de intretinere si reparatii autovehicule, inclusiv comercializare piese de schimb; 21,3% - comercializarea cu ridicata si en-detail a produselor alimentare.

Cresterea continua a calitatii serviciilor oferite reprezinta una dintre preocuparile primordiale ale echipei GOLD & PLATIN.

Prezentare Gold&Platin Leasing

SC GOLD & PLATIN LEASING SA, cu sediul in Iasi, DN 28, km 10, (punct de lucru: str. Stefan cel Mare, bloc Guliver), nr. inmatriculare: J22-1114-2001, CUI: 14327437 si capital social de 720.000 Ron, integral varsat, este o institutie financiara infiintata in anul 2001, dar care si-a inceput activitatea propriu-zisa in luna februarie a anului 2002. Societatea face parte din grupul de firme Gold & Platin, principalul reprezentant al marcilor auto Opel si Chevrolet in estul tarii, care mai incorporeaza:

-Gold&Platin SRL - dealear autorizat pentru judetele Iasi, Suceava, Botosani

-Gold&Platin Danubius SRL - dealear autorizat pentru judetele Galati, Braila, Tulcea

-Gold&Platin Moldova SRL (import cu piese auto originale)

Politica Grupului de firme GOLD & PLATIN este aceea de a oferi un sistem integrat de servicii pornind de la importul de masini si piese de schimb, show-room de prezentare & service auto, mergand pana la achizitiile in sistem leasing. Ideea de baza in strategia de dezvoltare a fost aceea de a crea bazele unei societati de leasing puternice si viabile din punct de vedere financiar, leasing-ul reprezentand punctul cheie in politica de vanzari si de expansiune a Grupului. Firma a fost gandita ca un instrument de vanzare, sloganul ei fiind “Viteza Finantarii”.

Aparitia firmei de leasing s-a realizat ca reactie fireasca la sporirea volumului de vanzari si a numarului de cereri de finantare in sistem leasing atat din partea persoanelor fizice, cat si a celor juridice.

Strategia principala consta in finantarea societatilor comerciale care au potential de crestere si proiecte de investitii viabile. Serviciile companiei s-au axat inca de la demararea activitatii atat pe contractele de leasing financiar, iar dupa aproximativ 2 ani si pe contracte de leasing operational.

Leasing-ul operational se adreseaza atat persoanelor juridice cat si persoanelor fizice autorizate, meseriasi, liber profesionisti si persoanelor fizice. Dosarele de leasing sunt analizate intr-un timp record iar conditiile de leasing oferite se situeaza in media pietii, avantajul fiind simplitatea si rapiditatea procedurilor de obtinere a unui leasing. Durata creditului este cuprinsa intre 24 si 60 de luni iar avansul se situeaza intre 15 – 78%. Se poate opta pentru valoare reziduala la final sau inclusa in rate.

In ceea ce priveste leasingul financiar, incheierea primelor contracte a fost posibila datorita liniilor de credite deschise la Banca Transilvania si ulterior la Finans Bank. Astfel, anii 2002 si 2003 sunt reprezentati de vanzari exclusive pentru marca Opel, numarul contractelor crescand simtitor o data cu constientizarea de catre client a avantajelor leasingului in comparatie cu contractarea unui credit bancar auto.

Preview document

Raport de Analiza - Pagina 1
Raport de Analiza - Pagina 2
Raport de Analiza - Pagina 3
Raport de Analiza - Pagina 4
Raport de Analiza - Pagina 5
Raport de Analiza - Pagina 6
Raport de Analiza - Pagina 7
Raport de Analiza - Pagina 8
Raport de Analiza - Pagina 9
Raport de Analiza - Pagina 10
Raport de Analiza - Pagina 11
Raport de Analiza - Pagina 12
Raport de Analiza - Pagina 13
Raport de Analiza - Pagina 14
Raport de Analiza - Pagina 15
Raport de Analiza - Pagina 16
Raport de Analiza - Pagina 17
Raport de Analiza - Pagina 18
Raport de Analiza - Pagina 19
Raport de Analiza - Pagina 20
Raport de Analiza - Pagina 21
Raport de Analiza - Pagina 22
Raport de Analiza - Pagina 23
Raport de Analiza - Pagina 24
Raport de Analiza - Pagina 25
Raport de Analiza - Pagina 26
Raport de Analiza - Pagina 27
Raport de Analiza - Pagina 28
Raport de Analiza - Pagina 29
Raport de Analiza - Pagina 30
Raport de Analiza - Pagina 31
Raport de Analiza - Pagina 32
Raport de Analiza - Pagina 33
Raport de Analiza - Pagina 34
Raport de Analiza - Pagina 35

Conținut arhivă zip

  • Raport de Analiza.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul Aprovizionării și Desfacerii

MANAGEMENTUL CA ŞTIINŢĂ MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ŞI DESFACERII PARTE COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI FIRMEI Managementul ca ştiinţă s-a cristalizat...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Analiza potențialului financiar al S.C. Dobrogea S.A.

În anul 1961 prin H.C.M. nr. 376 a luat fiinţă Intreprinderea de Morărit şi Panificaţie“Dobrogea”, odată cu punerea în funcţiune a: -morii de grâu...

Raport de analiză a companiilor financiare listate la BVB - Evaluarea performanțelor unor portofolii de acțiuni - Prezentarea unor studii de caz diverse

PARTEA I 1. Analiza contextului macroeconomic general În ultimii 5 ani România a avut o creștere economică puternică, iar în ultimile 3 trimestre...

Analiza economică RomGaz SA

Capitolul 1.Considerații generale Evoluția cifrei de afaceri, a rezultatului net și a activelor totale ale societății Pentru efectuarea...

Diagnosticul activității productive și de distribuție a firmei

1. ANALIZA CORELATIILOR DE ECHILIBRU INTRE INDICATORII VALORICI. Indicatorii valorici. Cu ajutorul indicatorilor valorici putem dimensiona...

Analiza și evoluția raportului de schimb euro-dolar și a estimărilor viitoare

Introducere Evoluţia şi dezvoltarea societăţilor umane a condus la intensificarea relaţiilor economice între acestea, relaţii care la început au...

Raport de analiză și diagnostic SC ROMAERO SA

1. Întreprinderea - caracterizare strategică A1. Scurt istoric și descrierea succintă a întreprinderii și a sectorului de care aparține;...

Analiza Activității de Producție și Comercializare

ANALIZA ACTIVITATII DE PRODUCTIE SI COMERCIALIZARE CONSIDERATII GENERALE: Produtia si comercializarea constituie premisa si totodata finalitatea...

Analiza raportului dintre cererea și oferta turistică

1. INTRODUCERE Regiunea Nord-Est, asa cum se arata si in nume, este amplasata in estul României, in partea de nord a provinciei istorice Moldova....

Ai nevoie de altceva?