Raport de practică management-marketing

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 32 în total
Cuvinte : 4691
Mărime: 48.52KB (arhivat)
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Emil Maxim
Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” Iasi Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor Specializarea: Management

Cuprins

  1. Introducere 5
  2. Motivatie si explicatii 6
  3. 1. Cunoasterea firmei si a sectorului de activitate 7
  4. 1.1 Istoricul firmei 7
  5. 1.2 Obiectul de activitate 7
  6. 1.3 Sediul, puncte de lucru 8
  7. 1.4 Asociati 8
  8. 2. Structura organizationala a firmei 9
  9. 3. Personalul si managerii 10
  10. 3.1 Personalul 10
  11. 3.2 Managerii 11
  12. 4. Dotarea tehnica 13
  13. 5. Sistemul informational si informatizarea acestuia 14
  14. 5.1 Sistemul informational 14
  15. 5.2 Informatizarea sistemului informational 15
  16. 6. Activitatea firmei 17
  17. 7. Concurenta 17
  18. 8. Piata firmei 18
  19. 9. Situatia economico – financiara a firmei 18
  20. 10. Mixul de marketing 20
  21. 10.1 Strategii de produs 21
  22. 10.2 Strategii de pret 22
  23. 10.3 Strategii de promovare 23
  24. 10.4 Strategii de distributie 24
  25. 11. Planificare strategica 25
  26. 11.1 Analiza mediului 25
  27. 11.2 Obiective strategice 26
  28. 11.3 Elaborarea strategiilor 27
  29. 11.4 Elaborarea planurilor si programelor 28
  30. 11.5 Punerea in actiune 29
  31. 11.6 Supravegherea si controlul 29
  32. Sinteza si concluzii 31
  33. Bibliografie 33

Extras din proiect

INTRODUCERE

Societatea comerciala aleasa pentru a fi studiata este SC Patru Plus Trans SRL Piatra Neamt

Firma ofera servicii de transport persoane cu autocare si autobuze pentru majoritatea traseelor interne din judetul Neamt, asigurand calatorilor achizitionarea de abonamente lunare al caror pret reprezinta 60% din valoarea biletelor achitate zilnic, servicii de transport persoane cu autocare pe rute interjudetene, cu plecare din Piatra Neamt spre Bucuresti, Cluj, Oradea, Brasov, inchirieri de autocare, autobuze si microbuze, asigurarea transportului angajatilor de la si catre locul de munca, servicii de transformare a autoutilitarelor in microbuze si autobuze pentru calatori, servicii de transport rutier in trafic national de materiale destinate construirii de drumuri si poduri, efectuat cu autobasculante MAN 35-40 t, Euro 4.

Una din principalele misiuni ale companiei este de a indeplini obiectivele clientilor lor prin calitate superioara oferita la preturi minime. In firma SC Patru Plus Trans SRL este promovata o cultura organizationala puternica avand ca valoare fundamentala orientarea catre client.

In momentul de fata firma are administrator unic si un director economic care incearca sa tina in fruntea pietei aceasta organizatie.

Principalul domeniu de activitate este transportul in comun, atat intrajudetean cat si interjudetean.

Organizatia este una mica, avand un numar de 49 de angajati, insa in 2007 a avut in jur de 90 de angajati, fiind pe atunci o organizatie mijlocie.

-40 t, Euro 4.

Motivatie si explicatii

Organizatia SC Patru Plus Trans SRL Piatra Neamt a fost aleasa in primul rand pentru ca este o firma pe care o cunosc foarte bine, deoarece lucrez in cadrul acesteia de aproximativ un an si jumatate, dar si datorita pietei pe care evolueaza, o piata in continua dezvoltare si diversificare.

Ceea ce a fost cu adevarat important si spectaculos de observat – evolutia continua a societatii pe o perioada de 15 ani.

Un alt criteriu pentru care a fost aleasa firma il reprezinta pozitionarea geografica pe o piata pe care o doream a fi analizata – municipiul Piatra Neamt.

In cadrul stagiul de practica personalul firmei a fost generos la fel ca in toate zilele in care am colaborat cu el, punand la dispozitia studentului datele necesare din diferite registre si dosare.

O problema mai deosebita a fost greutatea cu care se reuseste a sta de vorba cu administratorul firmei, lucru de inteles oarecum prin natura deoarece are un program foarte incarcat.

Acest impediment a fost trecut cu ajutorul unui personal deschis catre practicanti dar si cu o oarecare perseverenta.

Intr-o mare parte, problemele teoretice intalnite la cursuri se regasesc si in practica, desi multe lucruri ce tin de teorie nu isi au locul sau sunt mai greu observabile, mai ales in cazul organizatiilor mici

In general, se poate afirma cu adevarat ca practica este imperios necesara a fi alaturata, in timpul studiilor, cunostiintelor de ordin teoretic pentru a ajuta intelegerea fenomenelor de marketing si management.

1. Cunoasterea firmei si a sectorului de activitate

1.1 Istoricul firmei

SC Patru Plus Trans SRL s-a infiintat in anul 1994 , fiind o societate cu raspundere limita, avand capital privat romanesc, iar la conducerea ei un administrator si doi asociati, ei avand functiile de coordonator transport, respectiv sef de atelier.

Principalul domeniu de activitate este transportul de persoane in judetul Neamt, cat si in afara acestuia.

Au inceput afacerea doar cu doua autobuze, iar in scurt timp au progresat si afacerea s-a extins mult.

La momentul actual firma detine 20 de microbuze Iveco, si 30 de autobuze si autocare precum Ikarus, Setra, Man si altele, cat si 10 autobasculante Man.

In prezent a ramas doar administratorul in aceasta firma, iar cei doi asociati au primit o suma de bani pentru a-si incepe propriile lor afaceri.

Preview document

Raport de practică management-marketing - Pagina 1
Raport de practică management-marketing - Pagina 2
Raport de practică management-marketing - Pagina 3
Raport de practică management-marketing - Pagina 4
Raport de practică management-marketing - Pagina 5
Raport de practică management-marketing - Pagina 6
Raport de practică management-marketing - Pagina 7
Raport de practică management-marketing - Pagina 8
Raport de practică management-marketing - Pagina 9
Raport de practică management-marketing - Pagina 10
Raport de practică management-marketing - Pagina 11
Raport de practică management-marketing - Pagina 12
Raport de practică management-marketing - Pagina 13
Raport de practică management-marketing - Pagina 14
Raport de practică management-marketing - Pagina 15
Raport de practică management-marketing - Pagina 16
Raport de practică management-marketing - Pagina 17
Raport de practică management-marketing - Pagina 18
Raport de practică management-marketing - Pagina 19
Raport de practică management-marketing - Pagina 20
Raport de practică management-marketing - Pagina 21
Raport de practică management-marketing - Pagina 22
Raport de practică management-marketing - Pagina 23
Raport de practică management-marketing - Pagina 24
Raport de practică management-marketing - Pagina 25
Raport de practică management-marketing - Pagina 26
Raport de practică management-marketing - Pagina 27
Raport de practică management-marketing - Pagina 28
Raport de practică management-marketing - Pagina 29
Raport de practică management-marketing - Pagina 30
Raport de practică management-marketing - Pagina 31
Raport de practică management-marketing - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Raport de Practica Management-Marketing.doc

Alții au mai descărcat și

Raport de practică management - SC Morărit și Panificație SRL

Motivatie si explicatii: Motivul pentru care am optat sa fac practica la SC MORARIT & PANIFICATIE SRL a fost de ordin personal, deoarece tatal meu...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Raport de practică management-marketing

I. Motivatie Firma la care mi-am efectuat stagiul de practica se numeste Prodalcom S.A. Vorona, societate cu profil productie. Cunoscand deja...

Raport de practică în managementul resurselor umane la SC Rom West JNA SRL

Sinteza raportului de practică Stagiul de practica la management a fost efectuat pe o perioada de trei saptamani intre 01.07.2009 - 22.07.2009 si...

Raport de practică - Hard Industry

Capitolul I. Prezentarea organizatiei - Sectorul de activitate - Istoric: infiintare, evolutie, privatizare - Obiectul de activitate - Sediul,...

Raport de practică marketing - management

INTRODUCERE Am ales sa fac practica la firma S.C. CHILIA S.R.L. din dorinta de a vedea cum este sa lucrezi cu un program strict, ce trebuie...

Raport practică servicii

MOTIVAŢII S.C AVENSA Consulting S.R.L s-a înfiinţat prin desprinderea departamentului de consultanţă din cadrul Centrului de Dezvoltare...

Raport practică management - marketing

Organizatia SC COMAT SA Botosani a fost aleasa in primul rand pentru ca este o firma cu un obiect de activitate usor de observat si inteles, ca si...

Proiect de practică SC Inter-Tour SRL Bacău

SINTEZA RAPORTULUI Agentia de turism Inter-Tour din Bacau a luat fiinta in anul 1994, cu un capital social de 12 milioane lei, avand ca obiect de...

Ai nevoie de altceva?