Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 40 în total
Cuvinte : 7513
Mărime: 11.16MB (arhivat)
Publicat de: Florin Marin
Puncte necesare: 7
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Universitatea "Alexandru Ioan Cuza", Iasi

Cuprins

  1. 1.Motivatie si explicatie
  2. 2.Sinteza raportului
  3. 3.Prezentarea organizatiei
  4. 4.Structura organizationala a firmei
  5. 5.Conducerea.Personalul firmei
  6. 6.Dotarea tehnica
  7. 7.Sistemul informational
  8. 8.Situatia economico-financiara a firmei
  9. 9.Descrierea activitatii curente
  10. 10.Piata actuala
  11. 11.Principalii concurenti
  12. 12.Strategii
  13. 13.Strategii de pret
  14. 14.Strategii de promovare
  15. 15.Planificarea strategica
  16. 16.Analiza SWOT
  17. 17.Concluzii
  18. 18.Bibliografie

Extras din proiect

Pentru studiul practic al proiectului de management-marketing,firma aleasa este S.C. TEA&COFFEE GROUP S.R.L cu sediul social in judetul Iasi str.Palat,nr.7A ,in incinta Palas Mall.

In aceasta lucrare voi incerca sa pun in evident importanta cunoasterii si aplicarii a elementelor ce tin de management-marketing in activitatea societatii comerciale TEA&COFFEE GROUP S.R.L unde am desfasurat stagiul de practica in perioada 03.01.2017-04.04.2017.

Am ales aceasta firma deoarece lucrez in cadrul acesteia din anul 2014 si pentru ca obiectul sau de activitate si anume comertul,mi-a oferit posibilitatea studierii si observarii activitatii de marketing a acestui tip de activitate.

Stagiul de practica s-a desfasurat in conditii normale,pot spune chiar aproape familiar, avand in vedere prezenta mea in cadrul firmei pe postul de consultant vanzari de mai bine de 2 ani,lucru care m-a ajutat enorm,beneficiind de o foarte buna colaborare cu administratorul firmei,domnul Sorin Olteanu.

Cu ajutorul dat de domnul administrator Sorin Olteanu am reusit sa corelez cunostintele teoretice insusite in urma parcurgerii suportului de curs,cu ceea ce se intalneste efectiv in activitatea practica a firmelor.

Colaborarea cu domnul director,m-a ajutat la intocmirea acestui raport de practica.

Acesta mi-a oferit informatii mai detaliate decat cele stiute din calitatea de consultant vanzari, referitoare la modul de organizare a activitatii societatii,principalii furnizori,principalii clienti si concurenta firmei.

De asemenea am luat la cunostiinta planurile strategice ale firmei pentru anul in curs.

Inca de la inceput firma aparuta pe piata S.C. TEA&COFFEE GROUP S.R.L a reusit sa se afirme pe piata datorita seriozitatii si profesionalismuluii de care a dat dovada. 2.SINTEZA RAPORTULUI

Economia de piaţă reprezintă acel tip de economie în care piaţa şi concurenţa hotărăsc ce bunuri şi servicii se produc, în care raportul dintre cerere-ofertă determină principiile de prioritate în producerea bunurilor şi serviciilor şi care, în genere, piaţa, cu legităţile ei, joacă rolul decisiv în reglarea întregii activităţi economice din societate.

În cadrul economiei de piaţă, agentul economic produce un bun, o marfă şi/sau un serviciu, în vederea comercializării pe piaţă.

Afirmarea ca ştiinţă a marketingului nu poate fi concepută fără a remarca dinamismul care a cuprins toate domeniile societăţii contemporane. Complicarea activităţii de producţie şi de comercializare, distanţarea temporală şi spaţială a producătorilor şi consumatorilor efectivi, a făcut oportună utilizarea tehnicilor de marketing.

Ştiinţa marketingului îşi dovedeşte utilitatea în orice situaţie a raportului dintre cererea şi oferta unui bun şi aceasta este în măsură să-i orienteze spre cele mai eficiente căi pe managerii firmelor producătoare sau distribuitoare.

Marketingul promoţional îşi propune să-i iniţieze pe lucrătorii comerciali astfel încât să realizeze o combinare cât mai eficientă a factorilor, să realizeze bunuri de utilitate deosebită, să se obţină efectele economice scontate.

Pentru a-şi îndeplini scopurile este necesar ca managerul firmei să fie permanent informat cu privire la situaţia pieţei, să cunoască concurenţii efectivi şi potenţiali pentru a dispune cele mai eficiente decizii de producţie şi comercializare.

Cu ajutorul mix-ului de marketing se asigură promovarea politicii de marketing a firmelor.

Funcţie de situaţiile concrete de pe piaţă, firmele trebuie să dispună de mai multe strategii, pe care să le utilizeze în funcţie de criteriile determinante, după care să se ghideze în activităţile desfăşurate.

Fiecare firmă urmăreşte ca pe piaţă, în funcţie de condiţiile specifice, să se realizeze o combinare de aşa manieră, a celor patru pârghii, mai ales a acelora pe care le poate controla şi influenţa favorabil pentru rezultatele economico-financiare proprii şi pentru a aduce satisfacţii consumatorilor efectivi.

Structura firmei este influenţată de următorii factori:

- puterea economico-financiară a firmei şi posibilitatea acesteia de a ţine cont de caracteristicile mediului

- exigenţele cumpărătorilor bunurilor executate

- sinergia de care dispun firmele concurente

- abilitatea managerilor de a evita situaţiile nedorite

- combinarea componentelor firmei

Calculele de alegere a variantei tehnologice şi economice optime vor fi în măsură să dea managerilor soluţii pentru calea de urmat.

Deşi opţiunea pentru o anumită variantă este diferită, se impune cuantificarea tuturor factorilor.

O firmă poate să-şi sporească volumul desfacerilor utilizând mai multe căi:

- reducerea consumurilor specifice ca urmare a tehnologiilor noi integrate

- îmbunătăţirea calităţii produselor ca urmare a sporirii performanţelor factorilor de producţie utilizaţi

- amplificarea activităţii de distribuţie şi sporirea suprafeţei comerciale în care se vinde produsul respectiv

- sporirea cheltuielilor de promovare care au avut efecte benefice asupra vânzărilor

- alte modalităţi la îndemâna firmei şi utilizate în consecinţă.

S.C. TEA&COFFEE GROUP S.R.L pana in prezent nu a urmat o strategie bine definita de marketing,dar a reusit sa-si stabileasca o clientela proprie,volumul de activitate,profitul si cifra de afaceri intr-o perioada relative scurta de timp.

3.PREZENTAREA ORGANIZATIEI

- Localizare :

Unitatea economica S.C. TEA&COFFEE GROUP S.R.L judetul Iasi,str.Palat,nr.7A,mai exact in incinta Palas Mall sub brandul “ROYAL TEA&COFFEE” ,functioneaza sub forma juridica de societate comerciala cu raspundere limitata,are personalitate juridica fiind inscrisa la Registrul Comertului cu numarul J22/1229/2013, având codul fiscal : 200634 fiind o societate plătitoare de TVA.

Bibliografie

1.http://www.royaltea-coffee.ro/

2.https://ro.wikipedia.org/wiki/Cafea

3.www.finanțe.ro

4.Bilanturi firma Tea&Coffee Group SRL

5.Managementul contabilității financiare ,2012 – Constantin Toma

6.Managementul marketingului ediția a III a de Philip Kotler

7.http://www.onrc.ro/

Preview document

Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 1
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 2
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 3
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 4
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 5
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 6
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 7
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 8
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 9
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 10
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 11
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 12
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 13
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 14
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 15
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 16
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 17
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 18
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 19
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 20
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 21
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 22
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 23
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 24
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 25
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 26
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 27
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 28
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 29
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 30
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 31
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 32
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 33
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 34
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 35
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 36
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 37
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 38
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 39
Raport de practică - SC Tea and Coffee Group SRL - Pagina 40

Conținut arhivă zip

  • Raport de practica - SC Tea and Coffee Group SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Raport de practică - SC Petrom SA

Motivatie si explicatii Motivele pentru care am ales sa efectuiez stagiul de practica la firma SC Petrom SA sunt: - Însasi activitatea firmei...

Raport de practică în managementul resurselor umane la SC Rom West JNA SRL

Sinteza raportului de practică Stagiul de practica la management a fost efectuat pe o perioada de trei saptamani intre 01.07.2009 - 22.07.2009 si...

Raport de practică

Motivaţie si explicaţii. Am ales sa desfăşor practica in cadrul acestei firme deoarece este o întreprindere foarte mare, societate pe acţiuni, şi...

Raport de practică - SC SQnP SRL

Motivaţie, explicaţii: Am ales să fac raportul de practică la această firmă datorită atmosferei şi mediului în care se desfăşoară activitatea...

Raport de practică Carrefour

Motivaţii, explicaţii Am intrat în contact cu firma Carrefour Felicia din Iaşi prin intermediul Ligii Studenţilor Economişti. M-am înscris pe...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Raport practică Next Gen SRL

CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALA A SC NEXTGEN COMMUNICATIONS SRL BUCURESTI SI PRINCIPALELE REZULTATE OBŢINUTE Companie de telecomunicaţii,...

Ai nevoie de altceva?