Raport de practică SC Ten-Lifes SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 32 în total
Cuvinte : 7029
Mărime: 2.38MB (arhivat)
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Clipa Nestian
Facultatea de Economie si Administrarea a Afacerilor

Cuprins

  1. Motivaţie,explicaţie.1
  2. Sinteza raportului.4
  3. Capitolul I.4
  4. Prezentatea organizaţiei.6
  5. 1.1.Localizare.6
  6. 1.2.Istoric.6
  7. 1.3.Activitatea organizaţiei.7
  8. a)Sectorul de activitate.7
  9. b)Piaţa organizaţiei.7
  10. c)Oferta organizaţiei.9
  11. d)Consumatori şi clienţi.10
  12. e)Dimensiunea şi structura pieţei.10
  13. f)Dinamica pieţei.11
  14. g)Concurenţa.11
  15. 1.4 Managementul organizaţiei.13
  16. a)Misiunea şi obiectivele organizaţiei.13
  17. b)Sistemul de valori.13
  18. c)Analiza SWOT.15
  19. d)Strategii generale.15
  20. e)Strategii funcţionale.16
  21. f)Structura organizatorică.16
  22. Capitolul II.18
  23. Evoluţia organizaţiei.18
  24. Capitolul III.21
  25. Probleme manageriale.21
  26. Anexe.23

Extras din proiect

Motivaţie şi explicaţii:

Nu am optat la firma SC.TEN-LIFES.SRL dintr-un motiv anume,a fost prima firmă la care am fost de vorbesc de stagiul de practică,coincidenţa a făcut ca la sediul firmei să se afle şi administratorul firmei Gheorghiu Ştefan Cristian,i-am explicat despre ce este vorba, în ce constă această practică şi a fost încântat să mă accepte în cadrul firmei sale.

Stagiu de practică a avut loc în perioada 9-25 iunie 2009, timp în care am urmărit îndeaproape activitatea tuturor angajaţilor cât şi a managerului.

Pe perioada practicii am avut în vedere următoarele obiective: aplicarea în practică a cunoştintelor teoretice dobândite la cursuri, acumularea de experienţă în formare în cadrul unei entităţi economice, familiarizarea cu mediul de afaceri, formarea deprinderilor în ceea ce priveşte soluţionarea problemelor economice din cadrul unei societăti comerciale.

În fiecare zi managerul,administratorul dar şi ceilalţi din conducerea firmei au avut câte un obiectiv învăţându-mă tot ceea ce era necesar. Petrecând destul timp pe lângă manager am observat care sunt atribuţiile acestuia. De multe ori în practică atribuţiile managerului par a veni de la sine, întrucât nu stă nimeni cu cartea de management în mână să urmeze întocmai ce scrie în ea.Prima saptămână am stat numai la birou unde am putut să intru in contact direct cu clienţii dar şi cu furnizorii,am asistat la încheierea unor contracte cu diferiţi clienţi,ba chiar mai mult am putut asiată la dezbaterea unei probleme manageriale lucru ce mi-a făcut plăcere.În a doua saptămână admistratorul mi-a propus să merg pe teren să văd ce activitate se desfăsoară,la 7 km de Botoşani,mai exact în sat Roşiori firma avea o lucrare,am petrecut cateva ore printre angajaţi,am încercat să mă implic şi eu în activitatea lor,să îi ajut cu ceea ce puteam eu,printre care am discutat cu câţiva dintre angajaţi,i-am întrebat daca sunt mulţumiţi de ceea ce fac şi cum sunt trataţi,spre uimirea mea am primit numai laude la adresa administratorului,lucru ce mi-a plăcut.

Pe tot acest timp mi-am dat seama că administratorul firmei se implică cu adevarat,chiar îi place ceea ce are în subordine şi încearcă să lucreze cot la cot cu ceilalţi angajaţi asfel încât să nu se simta subordonaţi lui.Într-o zi când se afla la birou şi aştepta un client să negocieze pentru o construcţie am discutat cu domnul Gheorghiu Ştefan Cristian despre firmă,cum a început?cum a evoluat? lucruri ce aveam nevoie printre care l-am întrebat care este secretul reuşitei sale şi mi-a răspuns ‘’În primul rând să fii om şi să fii prieten cu angajaţii tăi’’,raspuns ce ma frapat,deoarece mulţi patroni în zile noastre se simt superiori angajaţilor şi le vorbesc de la un alt nivel,fapt ce duce la alte neplăceri.

Pe toată perioada desfăşurării stagiului de practică nu au apărut probleme deosebite datorită cooperării fructuoase cu personalul societăţii, acesta punându-mi la dispoziţie toate informaţiile necesare cu privire la întocmirea raportului de practică şi respectiv clarificarea nelămuririlor întâmpinate pe parcurs.

În practică am constatat că există uneori neconcordanţe între teorie şi aplicarea acesteia, în sensul că uneori realitatea nu se bazează pe cifre sau pe informaţii concrete ci pe evoluţia acesteia care poate fi progresivă sau regresivă

Am constatat ca informaţiile furnizate la cursuri constituie doar un fundament al formării noastre, iar experienţa, modalitatea de gandire precum şi deciziile luate în diferite situaţii trebuie formate în practica, respectiv în cadrul unei entităţi economice pe parcurs. Pot spune că dupa acest stagiu de practică am învatat diverse lucruri, am urmărit, am analizat, dar cel mai important am intrat în contact cu mediul organiaţiei şi cu oamenii.

Sinteza raportului

Perioada efectuării practicii a fost 9-25 iunie, timp în care am avut ocazia să corelez ceea ce am învăţat cu ceea ce se cere pe piaţa muncii şi am constatat că sunt destule concordanţe.

Tot ceea ce am învăţat şi nu numai s-a materializat în raportul de practică pe care l-am realizat sub tiparul cerinţelor şi cu ajutorul datelor şi informaţiilor furnizate de SC.TEN-LIFES.SRL Acest raport a fost realizat în cuprinsul a 20 de pagini reprezentând observaţiile mele referitoare la firma unde am efectuat stagiul de practică.

Preview document

Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 1
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 2
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 3
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 4
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 5
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 6
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 7
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 8
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 9
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 10
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 11
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 12
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 13
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 14
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 15
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 16
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 17
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 18
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 19
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 20
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 21
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 22
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 23
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 24
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 25
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 26
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 27
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 28
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 29
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 30
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 31
Raport de practică SC Ten-Lifes SRL - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Raport de Practica SC Ten-Lifes SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Dosar practică - SC Carrefour România SA

Argument Avand in vedere faptul ca fac parte din Liga Studentilor Economisti si am fost implicat in proiectul Practic’a Ta, cautand locuri de...

Raport de practică - SC SQnP SRL

Motivaţie, explicaţii: Am ales să fac raportul de practică la această firmă datorită atmosferei şi mediului în care se desfăşoară activitatea...

Raport de practică Carrefour

Motivaţii, explicaţii Am intrat în contact cu firma Carrefour Felicia din Iaşi prin intermediul Ligii Studenţilor Economişti. M-am înscris pe...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?