Recrutarea și selecția resurselor umane

Scopul general

Scopul general al procesului de recrutare şi selecţie este acela de a obţine cu minimum de resurse financiare forţa de muncă necesară cu calificarea necesară pentru a completa nevoia de resurse umane a unei anumite companii la un moment dat.

Obiective

Prin susţinerea acestui proiect doresc ca colegii sa retina unele informatii legate de recrutarea si selectia personalului in cadrul unei firme si sa:

- înţeleagă importanţa recrutarii aceasta fiind activitatea de baza a procesului de asigurare de personal

- cunoasca etapele procesului de recrutare si unele metode

- cunoasca etapele procesului de selectie

Structura prezentării

Proiectul este structurat pe patru părţi:

- in prima parte este relatată introducerea

- a doua parte cuprinde conţinutul teoretic cu privire la procesul de recrutare si selectie a resurselor umane in cadrul unei comapanii

- în a treia parte va fi prezentat un studiu de caz referitor la tema abordată.

- iar in a patra parte un mic rezumat si concluzii

Introducere

Recrutarea şi selecţia reprezintă activităţi de baza în cadrul managementului resurselor umane. Influenţa pe care o exercită asupra întregii organizaţii este extrem de importantă, deoarece pot genera, în egală măsură mari câştiguri sau pierderi importante în funcţie de cât de mult esterespectat principiul „ Omul potrivit la locul potrivit”.

Deşi nu este întotdeauna acceptată de manageri, observaţia potrivit căreia nici o organizaţie nu poate fi mai bună decât indivizii care o compun este o realitate. Astfel nu trebuie să existe cazuri în care angajările făcute sunt nepotrivite sau să existe compromisuri cu privire la competenţele cerute unui candidat pentru un post anume. Într-o organizaţie în care funcţionează un sistem performant de management al resurselor umane, procesul de recrutare şi selecţie se desfăşoară într-un cadru complex fiind strâns legat de promovarea angajaţilor.

I- Recrutarea Resurselor Umane

1.1 Definirea recrutarii

Asigurarea si dezvoltarea unor resurse umane de calitate incepe cu atragerea oamenilor potriviti pentru munci in cadrul organizatiei. Succesul in aceasta prima etapa poate insemna succesul intregii operatiuni; esecul poate fi un dezastru.

Recrutarea personalului reprezinta procesul de cautare, de localizare, de identificare si de atragere a candidatilor potentiali, din care urmeaza sa fie alesi candidati capabili care, în cele din urma, prezinta caracteristicile profesionale necesare sau care corespund cel mai bine cerintelor posturilor vacante actuale si viitoare.

Recrutarea resurselor umane este activitatea permanenta de identificare si atragere in timp util a unor candidati ce indeplinesc conditiile necesare pentru ocuparea posturilor existente sau pentru cele de perspectiva.

In functie de complexitatea actiunii si domeniile de aplicare, recrutarea se diferentiaza in doua tipuri:

- Recrutarea generala, se realizeaza prin metode simple, uzuale: anunturi in presa, radio, in televiziune. Acest tip de recrutare se utilizeaza in special pentru recrutarea personalului calificat pentru activitati mai putin complexe cat si pentru recrutarea personalului pentru munci necalificate;