Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 3691
Mărime: 47.34KB (arhivat)
Publicat de: Anamaria Petrache
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Creniceanu Luminita
Universitatea Crestina “Dimitrie Cantemir” Bucuresti Facultatea de Management Turistic si Comercial

Cuprins

  1. Cap 1. Mediul ambiant al firmei
  2. 1.1 Definirea mediului firmei
  3. 1.2 Componentele mediului firmei
  4. Cap 2. Coordonatele activitatii desfasurate de catre S.C Mc’Donald S.A
  5. 2.1 Prezentarea firmei (date de identificare, profilul activitatii, obiectul de activitate, organizarea structural si procesurala a firmei, managementul firmei)
  6. 2.2 Activitatile desfasurate de catre firma
  7. 2.3 Oferta firmei, in evolutie
  8. 2.4 Identificarea partenerilor firmei (lista clientilor si furnizorilor firmei si ponderea acestora in volumul activitatii desfasurate)
  9. Cap 3. Relatiile firmei “Mc’Donald” cu elementele componente ale micromediului
  10. 3.1 Relatiile firmei cu furnizorii
  11. 3.2 Reletiile firmei cu clientii
  12. 3.3 Relatiile firmei cu concurentii
  13. 3.4 Relatiile firmei cu piata
  14. 3.5 Relatiile firmei cu statul
  15. Cap 4. Relatiile firmei “Mc’Donald” cu elementele component ale macromediului (social, natural, demografic, politic, furidic, cultural)
  16. Cap 5. Concluzii (aspect relevante asupra problematicii relatiilor firmei cu mediul)

Extras din proiect

Cap 1. Mediul ambiant al firmei

1.1 Definirea mediului firmei

Mediul în care acţionează societăţile comerciale, ocupă un loc fundamental în stabilirea politicii de marketing.

Mediul întreprinderii cuprinde toţi agenţii, toate personajele si forţele care influeţează capacitatea acesteia de a realiza obiectivele de marketing.

Rezultatele economice ale firmei depind de modul în care aceasta reuşeste să: determine, cunoască şi anticipeze modificările din mediu, pe de o parte şi de competenţa de a valorifica oportunităţile şi de a evita primejdiile la care acesta o supune, pe de altă parte.

Mediul firmei se analizează printr-o serie de caracteristici : complexitate, diversitate şi dinamism(fig 3.1)

Ca agent economic, având un anumit profil de activitate,întreprinderea funcţionează în condiţii concrete pe care i le oferă mediul său extern. Într-un sens larg, mediul în cadrul căruia întreprinderea îşi desfăşoară activitatea cuprinde un ansamblu de factori de natură economică, socială, juridică, politică, demografică, ecologică, etc.,alcătuind o structură complexa şi eterogenă.Între firmă şi mediul său extern se creează un sistem de relaţii, care marchează

întreaga sa activitate de marketing. Analizând raportul dintre această activitate şi mediul extern al firmei în viziunea teoriei generale a sistemelor firma se prezintă ca un sistem de tip evoluţionist, deschis,capabil de perfecţionare printr-un proces de adaptare continuă,sistem în care mediul ocupă (are) un rol principal.

Între firmă şi mediul său extern are loc un permanent schimb de produse, servicii şi mai ales informaţii, şi anume:

-Intrările de produse, servicii, etc. în structura şi condiţiile cerute de profilul activităţii au o importanţă hotărâtoare pentru existenţa însăşi a sistemului-întreprindere.

-Ieşirile din sistem (sub forma vânzărilor de produse,servicii) sunt la fel de importante, acestea fiind menite să alimenteze în continuare, cu fondurile necesare activitatea firmei.

-Fluxul de informaţii de la mediu la firmă, dar şi invers,asigură perfecta funcţionare a sistemului.Remarcăm faptul că mediul cu care se confruntă firma este un mediu dinamic, ale căror componente se află într-o continuă mişcare,transformare. După rolul cum se modifică aceste componente, după natura raporturilor dintre ele şi a efectelor declanşate, mediul extern cunoaşte mai multe forme,şi anume:

a) Mediul stabil-specific perioadelor “liniştite”, când evoluţia fenomenelor este lentă şi unor previzibilă, ridică firmei puţine probleme de adaptare. Un astfel de mediu este tot mai rar întâlnit în ultima perioadă.

b) Mediul instabil-caracterizat prin frecvente modificări în majoritatea componentelor sale, reprezintă în perioada actual tipul obişnuit de mediu cu care se confruntă firmele din aproape toate sectoarele de activitate. Se impune în aceste situaţii creşterea capacităţii de adaptare la schimbări a firmelor.

c) Mediul turbulent-schimbările componentelor şi a raporturilor dintre ele sunt bruşte, în direcţii şi forme imprevizibile,conturându-se drept un mediu relativ ostil firmei, punându-I probleme dificile, de adaptare sau chiar de supravieţuire.

Preview document

Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 1
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 2
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 3
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 4
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 5
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 6
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 7
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 8
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 9
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 10
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 11
Relațiile întreprinderii McDonald's cu mediul - Pagina 12

Conținut arhivă zip

  • Relatiile Intreprinderii McDonald's cu Mediul.doc

Alții au mai descărcat și

Motivarea personalului - studiu de caz la firma SC Altex România SRL

Introducere Am ales drept temă de dezbătut motivarea personalului pentru firmă S.C.ALTEX ROMANIA S.R.L, deoarece aceasta este una din marile firme...

Analiza strategică a firmei Atlassib SRL

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE ASUPRA STRATEGIEI 1.1. Teorii asupra strategiei de afaceri Conceptul de strategie Dacă în antichitate termenul...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Evaluarea Mediului de Marketing la McDonald's Sibiu

Povestea a inceput cu adevarat in 1948, cand doi frati Dic si Mac McDonald au deschis un restaurant care avea la baza o linie de asamblare a...

Strategii de Marketing în Mediul Concurențial

Introducere Competitia reprezinta un factor motor pentru dezvoltarea societatii economice. În acelasi timp, nu poate fi neglijata importanta...

Studiu de Caz Privind Fundamentarea, Elaborarea, Implementarea și Evaluarea Strategiei Generale a SC Mc Donald’s România SRL

CAPITOLUL 1: Noţiuni generale privind Mediul de marketing al întreprinderii Mediul de marketing cuprinde totalitatea factorilor care pot avea o...

Analiza pieței produselor fast food din România

În România piaţa globală a produselor fast food înregistrează anual o cifră de afaceri de 400 mil. USD cu un ritm anual de creştere de 5%. Dacă pe...

Etica în Afaceri

ETICA ÎN AFACERI Etica, reprezintă un sistem de principii morale şi de metode pentru aplicarea acestora. Astfel, etica furnizează instrumentele...

Raport Managerial în Cadrul Companiei McDonald’S

1. INTRODUCERE 1.1. SCOPUL CERCETĂRII MANAGERIALE Scopul principal al lucrării este de a determina elementele componente ale sistemului...

Mediul de Marketing al SC McDonalds's SRL Sibiu - Studiu de Caz

1. Noţiuni generale privind Mediul de marketing al intreprinderii Mediul de marketing cuprinde totalitatea factorilor care pot avea o influenţa...

Evoluția Teoriei și Practicii Marketingului

1. INTRODUCERE Teoria şi practica de marketing au cunoscut o evoluţie extrem de rapidă, mai ales în ultimile 3-4 decenii, în care incidenţele...

Ai nevoie de altceva?