Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 1922
Mărime: 2.98MB (arhivat)
Publicat de: Petru Apostol
Puncte necesare: 6
Universitatea Tehnica “Ghe. Asachi” , IASI Facultatea Textile Pielarie si Management Industrial

Cuprins

  1. 1. Titlul Proiectului
  2. 2. Localizarea proiectului
  3. 3. Obiective de proiect
  4. 4. Indicatori de realizare
  5. 5. Relevanta proiectului
  6. • Relevanta proiectului fata de obiectivele si prioritatile unui program de dezvoltare
  7. • Identificarea nevoilor si constrangerilor din zona geografica in care se desfasoara proiectul
  8. • Descrierea grupului tinta si a beneficiarului final precum si a numarului estimat
  9. • Motivele pentru selectarea grupului tinta si identificarea nevoilor si a constrangerilor acestora.
  10. 6. Cadrul metodologic general
  11. • Managerul de proiect
  12. • Echipa de proiect
  13. • Structura oraganizationala a proiectului
  14. • Parti implicate in proiect
  15. • Parteneri
  16. • Managementul riscurilor
  17. • Conceperea obiectului proiectului prin ingineria valorii: analiza functionala
  18. • Evaluarea proiectului prin Check-list
  19. 7. Planificarea proiectului
  20. 8. Rezultatele preconizate
  21. • Imbunatatirea situatiei beneficiarilor
  22. • Efecte multiplicatoare
  23. • Sustenabilitatea proiectului
  24. 9. Bugetul proiectului
  25. 10. Diseminarea proiectului

Extras din proiect

1. Titlul Proiectului:

Renovarea Facultatii de Textile Pielarie si Management Industrial

2. Localizarea proiectului

Proiectul se va desfasura in regiunea de N-E a Romaniei, in Municipiul Iasi, pe splai Bahlui, str. Dimitrie Mangeron nr. 53

3. Obiective de proiect

• Principalul obiectiv il reprezinta reconditionarea si dotarea cu echipamente moderne astfel incat sa ofere conditii optime de sustinere a cursurilor

• Renovarea cladirilor (vopsire, tencuire, montare termopane) Tex 1, Tex 2, Tex 3, Tex 4, Tex 5 in parcursul a 3 luni pentru fiecare corp al facultatii

• Dotarea acestora cu mobilier nou (mese, scaune, jaluzele) inainte ca studentii sa inceapa orele de curs

• Dotarea cu echipament didactic (1 calculator,1 proiector- fie ca exista deja din cadrul facultatii fie ca trebuie achizitionate ulterior) pentru fiecare sala ce curs

• Dotarea cu 2 masini pentru fiecare departament al facultatii (confectii, tricotaje, pielarie)

• Dotarea cu echipament sanitar corespunzator

4. Indicatori de realizare

• Indicatori cantitativi

- Total suprafata renovata : intreaga suprafata a cladirilor Tex1, Tex2, Tex3, Tex4, Tex5

- Suprafata modernizata prin instalarea

tamplarie termopan : Exteriorul cladirilor Tex1, Tex2, Tex3, Tex4, Tex5

izolare termica si fonica : exteriorul cat si interiorul cladirilor Tex1, Tex2, Tex3, Tex4, Tex5

- Consum energetic/m² si respectiv costul

- Fiecare profesor, asistent si laborant este instruit atat in utilizarea echipamentelor din sala de curs cat si a celor din salile de laborator

• Indicatori calitativi

- Comfortul fizic si psihologic atat al cursantilor cat si cadrelor universitare

- Cresterea nivelului de cunostinte asimílate prin utilizarea noii tehnici de predare

- Cresterea accesibilitatii de utilizare a echipamentelor pentru studenti in afara orelor de curs

5. Relevanta proiectului

• Relevanta proiectului fata de obiectivele si prioritatile unui program de dezvoltare

- Proiectul urmareste renovarea facultatii astfel incat sa ofere conditii in conformitate cu nórmele europene

- Proiectul este util atat studentilor cat si cadrelor universitare pentru o mai buna desfasurare a activitatilor din cadrul orelor de curs si laborator

• Identificarea nevoilor si constrangerilor din zona geografica in care se desfasoara proiectul

- Izolare termica si fonica

- Dotare sali de curs si laborator cu mobilier si echipamente

- Usi si ferestre din tamplarie pvc

- Disfunctiunea bateriilor sanitare

- Lipsa agentului termic in sezonul rece(caldura si apa calda)

- Constrangeri: - lipsa fondurilor administrative

• Descrierea grupului tinta si a beneficiarului final precum si a numarului estimat

- Studentii facultaii de Textile Pielarie si Management Industrial Iasi, acestia fiind in jurul cifrei de 2000 la care se adauga si numarul cadrelor univarsitare(profesori, asistenti) dar si a altor angajati (bibliotecar ,secretare, personal intretinere si curatenie, personal securitate si paza )

Preview document

Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 1
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 2
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 3
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 4
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 5
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 6
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 7
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 8
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 9
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 10
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 11
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 12
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 13
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 14
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 15
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 16
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 17
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 18
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 19
Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Renovarea Facultatii de Textile Pielarie si Management Industrial.docx

Alții au mai descărcat și

Relația dintre Leadership și Personalitate din Perspectiva Psihologiei Organizaționale

INTRODUCERE „Îi admirăm pe oamenii de geniu, îi invidiem pe oamenii bogaţi, ne temem de oamenii aflaţi la putere, dar de încrezut, nu ne încredem...

Studiu de Caz Privind Motivarea Personalului

CAP. 1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI GENERAL 1.1. NOŢIUNI PRIVIND MANAGEMENTUL GENERAL 1.1.1. NOŢIUNEA DE...

Comportament Managerial - Stiluri de Conducere

CONCEPTUL DE MANAGEMENT Este unanim acceptata afirmatia: - conducerea stiintifica este principala cale de ridicare pe o treapta superioara a...

Recompensarea Financiară a Angajaților

1. Motivaţia Motivaţia este motorul oricărei acţiuni umane, raţiunea de a face ceva, ansamblul factorilor interni – trebuinţe, nevoi, motive, care...

Satisfacția în muncă în administrația publică

Capitolul I. Definirea conceptului de satisfactie in munca Satisfactia in munca este o stare emotiva pozitiva care rezulta din opinia personala a...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?