Reproiectarea managerială

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 39 în total
Cuvinte : 8485
Mărime: 111.33KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ovidiu Nicolescu,Ceptureanu Sebastian
Ase,Management

Extras din document

CAPITOLUL I

1.1 Prezentarea Generala a S.C. MEDIAMACS MEDICAL S.R.L.

Denumirea firmei: Mediamacs Medical S.r.l.

Sediul: Barbu Bacarescu nr.162, bl. A, et.2, ap.13 Sector 2, Bucuresti

Forma Juridica: Societate Comerciala cu Raspundere Limitata

Natura Capitalului: Integral Privat

Compania Mediamacs a fost infiintată in anul 1999, avea capital integral privat şi era condusă de Domnul Serban Andrei, care se baza pe experienta sa de 7 ani de zile în domeniul exportului şi importului, pentru a crede în reuşita noii firme.

Începând cu anul 2003, Mediamacs işi schimbă numele în Mediamacs Medical S.R.L., compania având acum la conducere încă doi asociaţi, pe langa Domnul Serban Andrei.

1.1.1Caracteristici tipologice ale firmei

Compania Mediamacs Medical se ocupa cu distribuţia de medicamente şi cosmetice importate, achiziţionate de la alţi importatori sau achiziţionate de la producatori autohtoni. În principal, se distribuie catre farmacii şi spitale medicamente şi cosmetice importate din Europa. Principalele direcţii de activitate sunt prezentate mai jos. Se poate observa ca Mediamacs se ocupa şi cu prestarea de alte tipuri de servicii, cum ar fi Consultanta şi Asistenta.

- Distribuţie naţionala

- 24h/zi servicii de livrare

- Depozitare specializata

- Campanii promoţionale

- Consultanta şi asistenta

Cooperare Şi Relaţii Cu Alte Firme; Apartenenta Sectoriala

Societatea Comercial Mediamacs Medical are relaţii de cooperare foarte bune atat cu firmele de la care achiziţioneaza medicamente, cat şi cu firmele care reprezinta clienţii (în deosebi farmacii).

Avand în vedere faptul ca pe piata produselor farmaceutice mai exista cateva companii cu renume, specializate în acelasi domeniu de activitate ca şi Mediamacs (distribuţie), compania noastra cauta mereu să fie în fata competiţiei, oferind preturi comparabile, avantajoase şi servicii diferenţiate.

În procesul de desfasurare al activitaţii, societatea stabileste şi alimenteaza relaţii fundamentale pe urmatoarele doua planuri:

- relaţii de piata, cu furnizorii, clienţii şi concurenta

- relaţii cu organizaţiile financiare, sociale, puterea publica.

1.1.2 Evoluţia Economico-Financiara a Firmei

Mediamacs Medical reuseste să devina compania leader în ceea ce priveste importul şi distribuţia de produse farmaceutice, cu cea mai spectaculoasă rata de crestere de pe piata româneasca.

Dovada este nu numai cresterea cifrei de afaceri, cât extinderea programata şi atinsă, precum şi recunoasterea obţinuta din partea competitorilor de pe piata farmaceutica.

Valorile celor mai importanţi indicatori sunt prezentate mai jos:

Nr. Crt. Indicator

(mii lei) 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008

1. Cifra de afaceri 1474320 1922231 3258297 1,303 1,695

2. Cheltuieli totale 1523521 2033815 3400697 1,334 1,672

3. Venituri totale 1587634 2046571 3489985 1,289 1,705

4. Profit brut 64113 122756 139287 1,914 1,134

5. Profit net 61777 99817 111365 1,615 1,115

6. Nr. Salariati 384 395 497 1,028 1,258

7. Fond de salariu 442296 576669.7 977489.6 1.303 1.695

8. Active circulante 977795 1232584 1963828 1,260 1,593

9. Active imobilizante 102995 172813 216772 1,677 1,254

10. Capital propriu 420581 572123 809298 1,360 1,414

11. Capital social 246252 343258 400929 1,393 1,168

12. Disponibilitati 17461 41928 16922 2,401 0,403

13. Datorii 1079162 148103 2105033 1,372 1,421

14. stocuri 199306 392032 505451 1,966 1,289

15. Salariu mediu 1151 1459 1966 1.267 1.347

16. Viteza de rot. a A.C. 238.75 230.84 216.97 1.000 0.939

17. Rata rentab comerciale 0.041 0.051 0.034 1.239 0.652

18. Rata rentab costurilor 0.040 0.049 0.034 1.210 0.696

19. Rata rentab economice 0.041 0.138 0.038 3.364 0.275

Preview document

Reproiectarea managerială - Pagina 1
Reproiectarea managerială - Pagina 2
Reproiectarea managerială - Pagina 3
Reproiectarea managerială - Pagina 4
Reproiectarea managerială - Pagina 5
Reproiectarea managerială - Pagina 6
Reproiectarea managerială - Pagina 7
Reproiectarea managerială - Pagina 8
Reproiectarea managerială - Pagina 9
Reproiectarea managerială - Pagina 10
Reproiectarea managerială - Pagina 11
Reproiectarea managerială - Pagina 12
Reproiectarea managerială - Pagina 13
Reproiectarea managerială - Pagina 14
Reproiectarea managerială - Pagina 15
Reproiectarea managerială - Pagina 16
Reproiectarea managerială - Pagina 17
Reproiectarea managerială - Pagina 18
Reproiectarea managerială - Pagina 19
Reproiectarea managerială - Pagina 20
Reproiectarea managerială - Pagina 21
Reproiectarea managerială - Pagina 22
Reproiectarea managerială - Pagina 23
Reproiectarea managerială - Pagina 24
Reproiectarea managerială - Pagina 25
Reproiectarea managerială - Pagina 26
Reproiectarea managerială - Pagina 27
Reproiectarea managerială - Pagina 28
Reproiectarea managerială - Pagina 29
Reproiectarea managerială - Pagina 30
Reproiectarea managerială - Pagina 31
Reproiectarea managerială - Pagina 32
Reproiectarea managerială - Pagina 33
Reproiectarea managerială - Pagina 34
Reproiectarea managerială - Pagina 35
Reproiectarea managerială - Pagina 36
Reproiectarea managerială - Pagina 37
Reproiectarea managerială - Pagina 38
Reproiectarea managerială - Pagina 39

Conținut arhivă zip

  • Reproiectarea Manageriala.docx

Te-ar putea interesa și

Reproiectarea managerială la SC Mecanica SA

DIAGNOSTICAREA S.C. Mecanica S.R.L. Analiza viabilității economice Analiza Economico-Financiară În urma analizei principalilor indicatori...

Reproiectarea Sistemului Managerial - SC Chimco SA

CAPITOLUL 1 DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE 1.1.DOCUMENTAREA PRELIMINARA 1.1.1.Caracteristici tipologice ale firmei S.C....

Reproiectarea managerială a SC Princo Grup SA

CAPITOLUL I – DIAGNOSTICAREA S.C. PRINCO GRUP S.A. Documentarea Preliminara Caracteristici tipologice ale firmei investigate PRINCO GRUP S.A....

Reproiectarea managerială la SC Didactica Publishing House SRL

REPROIECTAREA MANAGERIALĂ A S.C. DIDACTICA PUBLISHING HOUSE S.R.L. Capitolul I - DIAGNOSTICAREA VIABILITĂȚII ECONOMICE ȘI MANAGERIALE 1.1...

Reproiectarea managerială a SC Mecanica SA

Capitolul 1 ANALIZA VIABILITĂŢII MANAGERIALE 1.1. ANALIZA SUBSISTEMULUI METODOLOGIC Investigarea acestui subsistem în cadrul S.C. MECANICA S.A.,...

Reproiectarea managerială a SC Proconsruct SA

Capitolul I ANALIZA VIABILITĂŢII ECONOMICE ŞI MANAGERIALE 1.1. Analiza sistemului de management 1.1.1. Subsistemul metodologico-managerial a....

Reproiectarea managerială a SC Wizrom Software SRL

1. DIAGNOSTICAREA 1.1. Prezentarea general a firmei WizRom Software SRL Denumirea completa a firmei: SC WIZROM SOFTWARE SRL Bucuresti Adresa:...

Reproiectarea managerială la SC Montaj Electric SRL

Capitolul 1 Diagnosticarea S.C Montaj Electric S.R.L 1.1 Documentare preliminara 1.1.1 Caracteristicile tipologice ale firmei Denumire...

Ai nevoie de altceva?