Cuprins
- I. MOTIVAŢIE ŞI EXPLICAŢII 1
- II. DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC 2
- Denumirea firmei 2
- Tipul activităţii: 2
- III. STRUCTURA ORGANIZAŢIONALĂ A FIRMEI 3
- IV. CONDUCERE .PERSONALUL FIRMEI 3
- V. DOTAREA TEHNICĂ 7
- VI. SISTEMUL INFORMAŢIONAL 8
- VII. SITUAŢIA ECONOMICO – FINANCIARĂ A FIRMEI 9
- VIII. DESCRIEREA ACTIVITĂŢII CURENTE 10
- IX. PIAŢA ACTUALĂ 12
- X. PRINCIPALII CONCURENŢI 13
- XI. FUNDAMENTAREA STRATEGIEI GENERALE A FIRMEI. MIXUL DE MARKETING 14
- XII. STRATEGII DE PRODUS 14
- XIII. STRATEGII DE PREŢ 17
- XIV. STRATEGII DE PROMOVARE 23
- XV. STRATEGII DE DISTRIBUŢIE 26
- XVI. PLANIFICAREA STRATEGICĂ 27
- XVII. SINTEZĂ.CONCLUZII 34
- BIBLIOGRAFIE 36
Extras din proiect
I. MOTIVAŢIE ŞI EXPLICAŢII
Pentru studiul practic al proiectului de management - marketing firma aleasă este S.C. SMART – CIM S.R.L. cu sediul social in localitatea Iasi.
În această lucrare voi încerca să pun în evidenţă importanţa cunoaşterii şi aplicării a elementelor ce ţin de management - marketing în activitatea societăţii comerciale SMART – CIM S.R.L. IAŞI unde am desfăşurat stagiul de practică în perioada 09.04 – 27.04.2007.
Am ales această firmă deoarece obiectul său de activitate cuprinde mai multe domenii (producţie ,comerţ ,prestări servicii) ,ceea ce mi-a conferit posibilitatea studierii şi observării activităţii de marketing în cele trei tipuri de activităţi.
Raportul cu preponderenţă activitatea de producţie şi desfacere a produselor din domeniul materialelor de constructie.
Stagiul de practică s-a desfăşurat în condiţii normale ,beneficiind de o bună colaborare cu administratorii firmei ,domnul Smârcu Adrian cât şi cu directorul de vânzări, doamna Olaru Gabriela.
Cu ajutorul dat de doamna Olaru Gabriela am reuşit să corelez cunoştinţele teoretice însuşite în urma parcurgerii suportului de curs cu ceea ce se întâlneşte efectiv în activitatea practică a firmelor.
Colaborarea cu d-na director de vânzări, m-a ajutat la întocmirea acestui raport de practică .
Aceasta mi-a oferit informaţii referitoare la: modul de organizare a activităţii firmei , principalii furnizori de materii prime ,principalii clienţi şi concurenţa firmei.
De asemenea am luat la cunoştinţă deplanurile strategice ale firmei pentru anul în curs.
Interesantă a fost observarea pregătirii pentru participarea la o licitaţie în perioada 16.04.-20.04.2007 şi finalizarea unui proiect de investiţii în utilaje pentru activitatea de producţie.
Deşi este o firmă nou apărută pe piaţă, S.C. SMART – CIM a reuşit să se afirme datorită seriozităţii şi punctualităţii de care a dat dovadă.
II. DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC
Denumirea firmei
Unitatea economica S.C. SMART – CIM S.R.L. functionează sub forma juridică de societate comercială cu raspundere limitată, are personalitate juridică fiind înscrisă la Registrul Comerţului cu numărul J22/2357/2006.
Societatea comercială este reglementată prin statutul său sub denumirea de SMART – CIM.
S.C. SMART – CIM S.R.L. din Iaşi s-a înfiinţat în data de 26.09.2006 la iniţiativa domnului Olaru Silviu.
Sediul societăţii este în Iaşi, strada Bucium nr. 162.
Tipul activităţii:
S.C. MART – CIM S.R.L. are ca obiect de activitate următoarele:
- Producţia în domeniul materialelor de construcţii;
- Comerţul en-gros;
- Prestări de servicii în domeniul construcţiilor şi instalaţiilor.
Natura capitalului social:
Capitalul social subscris şi vărsat integral al S.C. SMART – CIM S.R.l. este de 200 RON, asociat fiind domnul inginer Silviu Olaru.
III. STRUCTURA ORGANIZAŢIONALĂ A FIRMEI
Structura organizatorică a firmei este o structură simplă cu trei funcţii de conducere:
Preview document
Conținut arhivă zip
- SC Smart - Cim SRL.DOC