Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA

Proiect
8.5/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 68 în total
Cuvinte : 18925
Mărime: 414.65KB (arhivat)
Publicat de: Bartolomeu Bratu
Puncte necesare: 13

Cuprins

  1. CAPITOLUL I :Prezentarea de ansamblu a organizaţiei
  2. 1.1.Prezentarea societăţii comerciale Vel Pitar 3
  3. 1.2.Obiectul de activitate 4
  4. 1.3.Clienţii S.C Vel Pitar S.A 7
  5. 1.4.Furnizorii grupului Vel Pitar 10
  6. 1.5.Concurenţa S.c Vel Pitar S.A 12
  7. 1.6.Misiunea şi politica grupului Vel Pitar 13
  8. 1.7.Organizarea structurală 15
  9. 1.7.1.Structura şi dinamica personalului 20
  10. 1.8.Situaţia economio-financiară 21
  11. CAPITOLUL II: Aplicarea metodologiei de implementare a managementului schimbării prin valorificarea potenţialului creativ al resurselor umane
  12. 2.1.Definirea factorilor care generează schimbarea 27
  13. 2.2.Recunoaşterea nevoii de schimbare 34
  14. 2.3.Diagnosticarea problemelor care implică schimbarea 35
  15. 2.4.Identificarea metodelor prin care se efectuează schimbarea 36
  16. 2.5.Stabilirea modalităţilor de implementare a schimbării 39
  17. 2.6.Învingerea rezistenţei la schimbare 40
  18. 2.7.Implementarea şi conducerea schimbării 44
  19. 2.8.Evaluarea rezultatelor implementării schimbării 49
  20. CAPITOLUL III: Analiza elementelor de impact asupra managementului schimbării
  21. 3.1.Analiza culturii şi climatului organizaţional 51
  22. 3.2.Analiza stilului de conducere 56
  23. 3.3.Analiza motivării 61
  24. CAPITOLUL IV: Propuneri de creştere a eficienţei firmei prin accentuarea laturii creative a managementului 64
  25. BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PREZENTAREA DE ANSAMBLU A ORGANIZAŢIEI

1 1 Prezentarea societăţii comerciale S.C Vel Pitar S.A

Denumirea societăţii este Societatea Comercială “Vel Pitar“ S.A. Este o persoană juridică română, având forma juridică de societate deschisă pe acţiuni şi s-a constituit în baza Hotărârii Adunării Generale Extraordinare din data de 14 decembrie 2001, prin fuziunea următoarelor societăţi : S.C.Mopariv S.A. Rm.Vâlcea (societate absorbantă), S.C.Berceni S.A. Bucureşti şi S.C.Granpan Tecuci S.R.L. (societăţi absorbite). A fost înregistrată în Registrul Comerţului J38/96/1991 şi işi desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române şi actul constitutiv. In octombrie 2002 Vel Pitar SA fuzionează prin absorbţie cu compania Spicul Argeş Piteşti, deţinând la momentul respectiv peste 2000 de angajaţi. In 2003 procesul de extindere a continuat cu preluarea altor două companii: Pangran Iaşi şi Gorjpan Târgu Jiu, iar in 2004 Vel Pitar a achizionat o unitate de producţie in oraşul Balş. Anul 2005 a marcat marirea grupului, prin fuziunea cu societăţile Postăvarul din Braşov şi Panem din Giurgiu.

Sediul societăţii este în România, judeţul Vâlcea, localitatea Rm.Vâlcea, strada Timiş, nr. 22.

Sediul local se poate schimba în orice alt loc din ţară, pe baza Hotărârii Adunării Generale a Acţionarilor (AGA). S.C.Vel Pitar S.A. îşi poate constitui filiale, sucursale, reprezentanţe, agenţii, birouri, depozite, magazine, puncte de lucru şi orice alte sedii de lucru secundare, situate în ţară şi în străinătate, cu respectarea dispoziţiilor legale în vigoare.

Societatea a fost constituită pe durată de timp nelimitată.

Capitalul social este în valoare de 7045255.10 RON, divizat în 70452551 acţiuni cu valoarea de 0.10 RON pe acţiune.

Vel Pitar este liderul pieţei de morărit şi panificaţie din România, având centre de producţie în 11 judeţe ale ţării (Vâlcea, Bucureşti, Argeş, Cluj, Galaţi, Iaşi, Gorj, Olt, Braşov,Giurgiu şi Dâmboviţa) şi un partener de grup, societatea Libertatea Bucuresti. Acţionarul majoritar la Vel Pitar SA este fondul american de investiţii Broadhurst Investments Limited, administrat în Romania de New Century Holdings (NCH).

Grupul Vel Pitar în cifre: 12 fabrici de panificaţie, specialităţi de panificaţie, patiserie, biscuiţi şi napolitane; unităţi de morărit; o reţea proprie de 157 de spaţii comerciale în marile oraşe din România; acoperire naţională; 4.600 de angajaţi; peste 2 milioane de clienţi zilnic. Lunar, în medie, sunt produse aproximativ 10.000 tone panificaţie, 300 tone biscuiţi şi napolitane şi 14.000 tone produse de morărit.

1.2 Obiectul de activitate al S.C VEL PITAR S.A

SOCIETATEA COMERCIALĂ "VEL PITAR"S.A.

SEDIUL SOCIAL: RÂMNICU VÂLCEA, Str.TIMIŞ,Nr.22

Telefon: 050/746001 Fax:050/746004

Nr.de înregistrare la Oficiul Registrului Comerţului J38/96/20.02.1991

Codul fiscal R 2537907

Cod CAEN: 1581 Fabricarea pâinii;fabricarea produselor proaspete de patiserie.

Societatea a fost înfiinţată în 14.12.2001, prin fuziunea următoarelor societăţi: S.C. Mopariv S.A. Râmnicu Vâlcea (societate absorbantă), S.C. Berceni S.A. Bucureşti (societate absorbită), S.C. Granpan S.R.L. Tecuci (societate absorbită). Structura actuală a societăţii a fost definitivată urmare fuziunii prin absorbţie, în aul 2003 a următoarelor firme:

- S.C. Spicul Argeş S.A.

- S.C. Gorjpan S.A. Târgu Jiu

- S.C. Pangran S.A. Iaşi în anul 2005

- S.C. Panificaţie Postăvarul S.A. Braşov

- S.C. Panem S.A. Giurgiu

Societatea a desfăşurat activităţi conform cu obiectul de activitate aprobat de către acţionari, respectiv:

- producerea şi comercializarea produselor de morărit

- producerea şi comercializarea produselor de panificaţie

- comercializarea en-gross şi en-detaille a mărfurilor

- prestarea de servicii.

În cursul exerciţiului financiar 2009 societatea a continuat procesul de restructurare tehnologică şi organizaţională ce a determinat promovarea următoarelor decizii: derularea unui program investiţional agresiv, respectiv de 1899,27 lei.

Planul de afaceri al societăţii a înregistrat mutaţii semnificative în special prin creşterea vânzărilor de mărfuri prin reţeaua comercială proprie, cât şi a creşterii vânzărilor de noi produse care au îmbogăţit portofoliul ca: French Toast, Panisimo.

Principalele produse, mărfuri şi servicii prestate sunt:

- produse de morărit (făinuri, morărit, derivate(tarate, spărtura, pleava)

- produse de panificaţie (pâine, specialităţi)

- produse de patiserie (pesmet, biscuiţi, napolitane, nutreţuri combinate)

- mărfuri (dulciuri, băuturi nealcoolice, băuturi alcoolice, cafea, lactate, conserve din carne)

- prestări servicii (morărit, revizii tehnice periodice, reparaţii mecanice)

Principalele pieţe de vânzare ale societăţii S.C.VEL PITAR S.A. sunt:

Judeţul Vâlcea cu o pondere de 25% în totalul vânzărilor societăţii. Vânzările se realizează atât prin reţeaua proprie de vânzare a societăţii cat şi prin vânzările realizate către clienţii-persoane juridice pe baza de contracte.

Preview document

Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 1
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 2
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 3
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 4
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 5
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 6
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 7
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 8
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 9
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 10
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 11
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 12
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 13
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 14
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 15
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 16
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 17
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 18
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 19
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 20
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 21
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 22
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 23
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 24
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 25
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 26
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 27
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 28
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 29
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 30
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 31
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 32
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 33
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 34
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 35
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 36
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 37
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 38
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 39
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 40
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 41
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 42
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 43
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 44
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 45
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 46
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 47
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 48
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 49
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 50
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 51
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 52
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 53
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 54
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 55
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 56
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 57
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 58
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 59
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 60
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 61
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 62
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 63
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 64
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 65
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 66
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 67
Schimbare organizațională - studiu de caz SC Vel Pitar SA - Pagina 68

Conținut arhivă zip

  • Schimbare Organizationala - Studiu de Caz SC Vel Pitar SA.doc

Alții au mai descărcat și

Schimbări organizaționale - studiu de caz la firma SC Germanos Telecom România SA

1.Prezentarea de ansamblu a organizatiei 1.1 Obiectul de activitate al companiei conform codului CAEN Ce este CAEN - CAEN reprezinta acronimul...

Proiect practică Banca Transilvania

SECTORUL DE ACTIVITATE BANCA TRANSILVANIA este un grup financiar integrat romanesc, înfiintat în Transilvania, cu activitati dedicate distinct...

Resurse umane și schimbare organizațională - SC Allianz-Tiriac Asigurări SA

CAP I. CONTEXTUL SCHIMBARII 1.1 Schimbarea organizationala Schimbarea organizationala vizeaza efectuarea unor modificari esentiale ale...

Analiza mediului extern și intern - SC Albalact SA

1. Scurta descriere a companiei Elemente de identificare Numele firmei: SC ALBALACT SA Sediul firmei: DN 1, Km 392+600, Com.: Galda de Jos, Sat:...

Planificarea Resurselor Umane la Vel Pitar SA

1. Introducere Activitatea de planificare a resurselor umane are drept stop asigurarea resurselor umane necesare îndeplinirii obiectivelor...

Managementul schimbării

INTRODUCERE În zilele noastre, organizaţiile se confruntă din ce în ce mai mult cu schimbări tot mai profunde, uneori radicale şi accelerate în...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Menținerea resurselor umane - Piraeus Bank

I. Aspecte generale privind tehnicile specifice de menţinere a resurselor umane Funcţia de menţinere constă în asigurarea acelor condiţii de muncă...

Te-ar putea interesa și

Cultura Organizațională

1.1. Definirea conceptului de “cultură organizaţională” Conceptul de “cultură organizaţională” este fundamental pentru înţelegerea funcţionării...

Ai nevoie de altceva?