Cuprins
- CAP. I PREZENTAREA DATELOR SIMULĂRII DECIZIONALE
- A. Prezentarea de ansamblu a organizaţiei
- B. Situaţia economico-financiară a firmei în anul de bază
- C. Informaţii privind activităţile de aprovizionare, vânzări şi marketing
- D. Informaţii privind activităţile de producţie, cercetare şi dezvoltare
- E. Informaţii privind activităţile de personal
- Cap. II ELABORAREA ŞI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE ANSAMBLU A FIRMEI
- 1. Fundamentarea strategiei. Aplicarea modelului SWOT
- 2. Elaborarea strategiei globale, referitoare la firma în ansamblul sau
- 3. Stabilirea strategiilor pe domenii
- 4. Implementarea strategiei
- CAP. III ADOPTAREA DECIZIILOR DE APLICARE A STRATEGIEI
- 1. Analiza tipologică a deciziilor
- 2. Analiza rezultatelor ce se vor obţine ca urmare a deciziilor adoptate
- BIBLIOGRAFIE
Extras din proiect
CAPITOLUL I
PREZENTAREA DATELOR SIMULĂRII DECIZIONALE
A. Prezentare generală a S.C. ZEUS S.A.
Fondată în 1994, S.C. ZEUS S.A. Piteşti a ales performanţa, oferită de soluţii inovative, pe care piaţa construcţiilor le solicită permanent. Organizaţia a fost înfiinţată în baza legii nr. 31/1990 , înmatriculată la Registrul Comerţului Argeş sub nr. J03/74/1994 şi la Direcţia Generală a Finanţelor, având codul fiscal R 5395513 .
Alegerea unor proiecte de complexitate ridicată, cu grad înalt de funţionalitate a determinat managementul societăţii să obţină progresiv standardele de calitate, certificate de Uniunea Europeană. Activitatea organizaţiei se desfăşoară în condiţii de confidenţialitate totală pentru clienţi şi în conformitate cu „Declaraţia Managementului” şi a „Manualului Sistemului Integrat de Management” (Calitate – ISO 9001, Mediu – ISO 14001, Securitate, Sănătate Ocupaţională – OHSAS 18001).
Un obiectiv principal al societăţii este respectarea legislaţiei interne şi internaţionale în domeniu, precum şi adaptarea la exigenţele impuse construcţiilor de „Directiva Uniunii Europene 89/106/CEE”, referitoare la produse (materiale folosite) pentru construcţii:
- rezistenţă mecanică şi stabilitate;
- securitate în caz de incendiu;
- igienă, sănătatea şi protecţia mediului înconjurător;
- securitate în exploatare;
- protecţia împotriva zgomotului;
- economia de energie şi izolare termică.
Capitalul social total al S.C. ZEUS S.A., subscris şi vărsat integral de către asociaţii societăţii este de 100.000, împarţit în 1.000.000 de acţiuni cu valoare nominală de 0.1 lei.
Capitalul social poate fi redus sau mărit pe baza hotărârii Adunarii Generale Extraordinare a Acţionarilor în condiţiile şi cu respectarea procedurii prevăzute de lege (Legea 31/1990). Acţiunile sunt nominative (la purtător) şi cuprind toate elementele prevăzute de lege. Ele poartă timbrul sec al societăţii şi semnătura administratorilor (Consiliul de Administratie). Societatea tine evidenta actiunilor intr-un registru numerotat, sigilat si parafat de administratori si se pastreaza la sediul societatii.
Domeniul de activitate.
S.C. ZEUS S.A. are ca principal obiect de activitate execuţia şi reparaţia de construcţii civile şi industriale. De asemenea, societatea mai are şi alte activităţi precum : instalaţii sanitare şi electrice; alimentări cu apă şi canalizare; alimentări cu gaze naturale; încălzire centrală; ventilaţie şi climatizare; reparaţii drumuri colmatate; consolidări drumuri; estacade şi redări de teren în circuit agricol.
Principalul obiect de activitate încadrează S.C. ZEUS S.A., conform codului CAEN, în clasa 4120 “Lucrări de construcţii a clădirilor rezidenţiale şi nerezidenţiale”.
S.C. ZEUS S.A se prezintă, potenţialilor săi clienţi că anteprenor pentru lucrări de construcţii civile, industriale, sociale, precum şi de lucrări de instalaţii şi producător de tâmplărie de lemn, aluminiu şi PVC.
În cei 14 ani de experienţă, S.C. ZEUS S.A a realizat obiective pentru beneficiari importanţi din întreaga ţară. În sprijinul acestor afirmaţii, enumerăm o parte din lucrările executate şi beneficiarii acestora :
A) S.N.P. PETROM Bucuresti
Modernizare şi consolidare sedii Succursale şi Secţii din judeţele Argeş, Olt, Dâmboviţa ; consolidare şi amenajare bloc nefamilisti, judeţul Dâmboviţa ; bloc de locuinţe Piteşti.
B) Compania Naţională de Investiţii
Sala de sport Şcoala Nr.16 Piteşti; Sala de sport Şcoala Liviu Rebreanu Mioveni – Argeş;
C) Sediu şi service Mercedes Benz
Construcţie nouă pentru beneficiar S.C. BEATRICE S.R.L ;
D) Primaria Municipiului Piteşti
Refacere acoperiş şi faţadă ; Lucrări de amenajare interioară ; Scoala nr.20 – Tudor Vladimirescu;
E) Penitenciarul Colibasi
Amenajare sediu administrativ;
F) Uzina de automobile DACIA – RENAULT
Amenajare Pavilion Administrativ Centrală; Anexă Centrala Termică; Construcţie Hală nouă Presaj Matriţe Dacia; Amenajare spaţii sociale Braşov; Construcţie grupuri sanitare şi sală reuniuni – Vopsitorie II; Extindere Centrală Termică; Modernizare Hală Cutii Viteze;
G) Primaria Poiana Lacului
Alimentare cu apă; Centrala termică şcoala generală; Registrul Auto Român – Construcţie sediu reprezentanţă Piteşti; Consiliul Local al Comunei Icoana, jud. OLT – Instalaţie gaze naturale şi instalaţie termică – brutărie;
H) Romtelecom
Modernizare sediu Piteşti.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Simulare Decizionala Privind Managementul Strategic al Firmei.doc