Simularea unei decizii de finanțare

Proiect
6.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 3502
Mărime: 32.86KB (arhivat)
Publicat de: Atena-Zoe Martin
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Aurelian Iftimescu
Se simuleaza o decizie de finantare prin calculul cheltuielilor de productie, a costurilor, previziuni si alte actiuni la nivel de productie.

Extras din proiect

PROIECT DE CREAREA UNEI ÎNTREPRINDERI NOI

SIMULAREA DECIZIEI DE FINANTARE

Capitolul I. Prezentarea generala a ideii de afacere

Compania S.C. Lux-Confort S.A. este o companie in curs de infiintare si a proiectat deja o gama din produsele ce urmeaza sa le lanseze pe piata. Ne- am propus ca obiectul de activitate al acestei companii va fi productia si distributia de mobilier.

In urma unui studiu de piata si a unor consultari cu diferite companii de consultanta manageriala, am decis ca in urma aporturilor de capital si a sumelor de investit, sa producem si sa vindem la nivel national( piata romaneasca) mobilier. Studiile de piata ne- au aratat o crestere de cere fata de acest segment foarte mare, iar ofertele relativ limitate, ajungand astfel la concluzia obtinerii unui real succes.

Misiunea noastra este sa aducem calitatea in casa fiecarui om.

Capitalul companiei va fi un capital mixt, iar patronatul firmei va fi format din 4 actionari, care la un comun acord vor detine cote egale din numarul actiunilor ce vor fi emise.(25% fiecare).

Sediul central al companiei va fi amplasat in Bucuresti pe strada Bulevardul Magheru nr.7, reprezentand birourile firmei, iar la nivel national ne-am gandit sa amplasam 7 sectii de productie, o filiala cu birouri in Moldova, si respectiv 8 show room- uri strategice in urmatoarele orase: Bucuresti, Iasi, Timisoara, Constanta, Brasov, Botosani, Cluj-Napoca si Buzau. In afara de Bucuresti fiecare din aceste orase vor contine si sectii de productie si show room- uri ale companiei noastre.

Demersurile privind autorizatii privind concesionarile terenurilor au fost deja inaintate catre consiliile locale si primariile fiecarui oras in parte, avand astfel certitudinea localizarii fiecarui punct strategic in parte.

Obiectivul nostru pe urmatorii 5 ani este acela de a detine statutul de lider al productiei si vanzarii de mobilier la nivel national cat si international si atingerea unei cote a profitului de aproximativ 100 miliarde la sfarsitul celui de al 5- lea an contabil.

CAPITOLUL 2. Produsele si piata

Produsele oferite ce vor urma a fi fabricate si lansate de catre compania noastra sunt urmatoarele:

Nr. Crt. PRODUSE PONDEREA IN VANZARI TOTALE

1 Canapele din piele 30%

2 Mobilier sufragerie 30%

3 Mobilier de birou 40%

TOTAL 100%

Avand in vedere posibilitatile de achizitionare si avantajele oferite de viitorii furnizori (cu care compania va incheia tranzactii pe baza unor contracte ferme), cererile, ofertele si concurenta existente pe piata, actionariatul (viitor)a cazut la comun acord privind producerea si lansarea pe piata a celor trei produse, respectiv: canapele din piele, mobilier de sufragerie si mobilier de birou, toate trei avand ponderi diferite conform studiilor de piata privind cererile si nevoile potentialilor clienti.

CEREREA:

Referitor la cerere am contactat anumite companii si am studiat anuare statistice, privind cursul vanzarilor de mobilier, am facut sondaje de opinii, am incercat sa aflam exact pe un esantion de 10.000 de persoane alese aleator la nivelul Romaniei. In urma prelucrarii datelor si informatiilor obtinute am ajuns la concluzia ca Romania prefera canapele din piele chiar daca pretul este putin mai ridicat. 80% din persoanele chestionate au comunicat faptul ca sunt nemultumite de gama si diversitatea canapelelor tranzactionate in tara noastra. Sunt nemultumiti de limitarea designului si de calitatea oferita de materialele inlocuitoare. Oferta este limitata si nu prea au de unde alege.

Referitor la mobilierul de sufrageri, la un chestionar completat de aceleasi 10.000 de persoane s- a stabilit ca romanii prefera sa- si faca mobilier la comanda decat sa cumpere gamele limitate de mobilier oferite de actualii producatori. Acelasi rezultat, modelele si gamele sunt reduse si nu numai. Designul si diferitele modele nu satisfac necesitatile clientilor.

Preview document

Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 1
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 2
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 3
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 4
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 5
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 6
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 7
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 8
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 9
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 10
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 11
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 12
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 13
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 14
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 15
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 16
Simularea unei decizii de finanțare - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Simularea Unei Decizii de Finantare.doc

Alții au mai descărcat și

Decizii Manageriale

Managerii eficace trebuie sa ia decizii pentru a solutiona problemele care apar în cadrul organizatiilor. Este necesar sa se ia o decizie atunci...

Elaborarea și Fundamentarea Deciziilor în Cadrul Firmei

Introducere Anii ’90 reprezintă primul deceniu în care companiile naţionale din întreaga lume au început să-şi formeze o viziune globală. Timpul...

Procesul Decizional

1. Elemente generale Sistemul decizional reprezinta componenta cea mai activa a profesiunii manageriale, cu cel mai mare impact asupra...

Plan de afaceri - brutărie

1. DESCRIEREA AFACERII 1.1 Descrierea ideii de afaceri Societatea realizează produse de panificaţie sub această denumire de aproximativ 5 ani,...

Proiect simulări decizionale - Euro Gama Company

1. Prezentarea generala a ideii de afacere Societatea „Euro Gama Company” a luat fiinta în luna septembrie 2007, în judetul Iasi, având ca si...

Decizia și procesul decizional

1. Decizia ca esență a managementului Precedată de gândire și urmată de acțiune, adoptarea deciziei este cel mai important și complex proces de...

Stiluri de conducere și transmiterea deciziei în cadrul unei organizații

Introducere Organizarea si functionarea întreprinderii sunt orientate spre realizarea obiectivelor sale, în sensul ca fiecare componenta...

Sistemul Decizional - Decizii Manageriale privind Profitul

Justificarea temei Pentru o buna perioada de timp managementul a fost considerat o adevarata arta, talent însusit prin învatarea din încercari si...

Te-ar putea interesa și

SC Prod SA Buzău - realizarea unei noi linii de producție pentru gofre

REZUMATUL LUCRĂRII Prin prezenta lucrare ne-am propus evaluarea unui posibil proiect de investiţii la SC Prod Boromir SA Buzău, ce presupune...

Tehnici cantitative de decizie - unt cu bucăți de ciocolată

1. Prezentarea generală a ideii de afacere Untul constituie unul dintre produsele lactate cele mai răspândite, prezentând o deosebită importanţă...

Jocuri de Întreprindere - Simulări

CAPITOLUL I. PROCESUL MANAGERIAL ŞI TRĂSĂTURILE SALE În cadrul organizaţiilor, se pot identifica două categorii de procese ce caracterizează...

Analiza Performanței și Evaluarea unui Proiect de Investiții Directe

1. INTRODUCERE Prin prezenta lucrare ne propunem să reliefam principalii factori determinaţi ai analizei poziţiei financiare a firmei, ai...

Proiect de creare a unei întreprinderi

Prezentarea generală a ideii de afacere SC MECPROD SA Iaşi va fi înfiinţată la data de 1.03.2007, având un capital social la data înfiinţării de...

Analiza Performanței și Evaluarea unui Proiect de Investiții

I. INTRODUCERE Proiectul are ca scop analiza societăţii comerciale S.C IPEE AMIRAL TRADING IMPEX S.A evaluând această firmă din punct de vedere...

Practică JAR

1.1. Descriere generală Junior Achievement Worldwide® a fost fondată în 1919 în SUA. Este cea mai mare şi mai dinamică organizaţie internaţională...

Simulări și jocuri de management

TEMA NR. 1. MODELAREA ŞI SIMULAREA ÎN MANAGEMENT Cuprins: 1.1. Noţiuni introductive 1.2. Conceptul de model 1.3. Tipuri de modele 1.4....

Ai nevoie de altceva?