Cuprins
- I. IDENTIFICAREA BENEFICIARULUI PROIECTULUI
- 1.1. Misiunea , obiectivele si strategia informationala a firmei.4
- 1.2. Scurta descriere a organizarii firmei ( structura organizatorica, metoda de conducere folosita, profilul, modul de organizare si desfasurare a activitatii etc.).Descrierea activitatii in cadrul compartimentului supus studiului.4
- 1.3. Rolul jucat de sistemul informational in cadrul firmei (operational, decizional, strategic).7
- 1.4. Necesitatea reproiectarii sistemului informational, factori ce pot influenta realizarea proiectului : evenimente economice, manageriale, tehnologice etc.9
- II.DETERMINAREA CERINTELOR INFORMATIONALE ALE NOULUI SISTEM
- 2.1 Diagnosticarea sistemului informational existent in cadrul compartimentului analizat.9
- 2.1.1. Culegerea informatiilor despre sistemul informational existent (conceperea unui chestionar specific domeniului investigat, prezentarea informatiilor dupa o structura liber aleasa).9
- 2.1.2. Construirea diagramei de relatii a compartimentului in situatia actuala.13
- 2.1.3. Analiza critica a situatiei existente prin determinarea punctelor slabe, forte si evaluarea lor cu ajutorul nivelului de evaluare si a coeficicentului de importanta,precum si prin evaluarea in functie de criteriile de calitate ale sistemului informational.Determinarea diagnosticului sistemului informational al domeniului investigat.14
- 2.1.4.Propuneri de imbunatatire a structurii, functionarii si controlului sistemului informational.15
- 2.2. Alegerea variantei optime de proiectare a sistemului informational al domeniului contabil .16
- III. PROIECTAREA NOULUI SISTEM INFORMATIONAL
- 3.1. Definirea principalelor centre de decizie ale domeniului.16
- 3.2. Stabilirea deciziilor specifice fiecarui centru de decizie .16
- 3.3. Stabilirea listei informatiilor finale, pe baza carora se iau deciziile, cu specificarea surselor, beneficiarilor, periodicitatii.17
- 3.4.Eliminarea informatiilor ce se repeta, si a disfunctionalitatilor stabilite in analiza diagnostic.17
- 3.5 Stabilirea informatiilor primare ce stau la baza informatiilor finale, eliminind disfunctionalitatile semnalate.17
- 3.6.Stabilirea prelucrarilor la care sunt supuse informatiile primare, eliminind disfunctionalitatile semnalate.18
- 3.7.Stabilirea circuitelor informationale, eliminind disfunctionalitatile semnalate.19
- 3.8.Stabilirea suportilor de informatii, eliminind disfunctionalitatile semnalate.19
- 3.9. Stabilirea fisierelor in functie de natura informatiilor de stocat, eliminand disfunctionalitatile semnalate.19
- IV. IMPLEMENTAREA NOULUI SISTEM INFORMATIONAL
- 4.1. Stabilirea etapelor de implementare.20
Extras din proiect
I. IDENTIFICAREA BENEFICIARULUI PROIECTULUI
1.1 MISIUNEA FIRMEI
Firma Piticot face parte din grupul italian Artsana, detinator al marcii Chicco si al altor marci de renume mondial. Piticot are ca profil de activitate producerea de componente textile pentru produsele marca Chicco - articole pentru copii.
OBIECTIVELE principale ale firmei sunt:
- satisfacerea clientilor
- detinerea unor preturi competitive
- crestera cifrei de afaceri cu 10 %
- imbunatatirea calitatii produselor
STRATEGIA INFORMATIONALA A FIRMEI priveste:
- imbunatatirea imaginii Piticot Company SRL
- dezvoltarea si impunerea pozitiei pe piata ca o firma ce produce componente textile pentru marca Chicco
- planificarea utilizarii resurselor atat financiare cat si umane
1.2 SCURTA DESCRIERE A ORGANIZARII FIRMEI
ISTORIC SOCIETATE
Infiintata in 1999 ca o mica fabrica de confectii, “Piticot ” este astazi o societate moderna care din 2001, data la care a fost achizitionata de Artsana, face parte integrala din grup. O investitie pe care firma multinationalã a fãcut-o cu convingerea de a transforma aceasta unitate în unul dintre polii sai productivi de o mare importanta strategica.
O poarta deschisa spre tarile care au aderat la Uniunea Europeana. Martora este noua constructie inaugurata la Botosani. Dispune de o suprafata acoperita de 13.085 metri patrati, are o capacitate productiva care poate ajunge sa angajeze mai mult de 800 persoane şi toate structurile sale au fost certificate în conformitate cu standardele Uniunii Europene.
Perfect integrata in interiorul retelei productive Artsana, fabrica este specializata in producerea de componente textile: fie produse semi-finite, destinate carucioarelor pentru copii si scaunelelor auto Chicco, care sunt apoi transformate in produse finite in Italia prin adaugarea componentelor plastice si metalice; si in ultima vreme, printr-un proces de integrare verticala, Piticot fabrica si produse finite – de exemplu, “Marsupio”, “Arredo Letto” . In firma lucreaza personal specializat, tehnicieni si personal administrativ. In plus fata de fabricarea componentelor, o mare importanta o au logistica si miscarea marfurilor.
DATE DE IDENTIFICARE A SOCIETATII COMERCIALE
1. Numele firmei :SC PITICOT COMPANY SRL
2. Sediul femei: Calea Nationala 2A Botosani 710010 Romania
3. Anul infiintarii: 1999
4. Cod fiscal : 12448866
5. Telefon : +40 231 50.70.21 Fax : +40 231 53.13.32
6. Numarul si data inregistrari la Oficiul Registrului Comertului : J07/251/1999
7. Forma juridica de constituire : societate cu raspundere limitata
8. Tipul activitatii potrivit obiectului de activitate : COD CAEN 1413 - Fabricarea altor articole de imbracaminte (exclusiv lenjeria de corp)
9. Număr total de angajaţi (în cadrul companiei): de la 501 la 1000
10. Cifra de afaceri: (2008): de la 2 la 5 milioane euro
11. Registered capital/Capital social: 22.321.770 ron
ORGANIGRAMA
Structura organizatorica a PITICOT COMPANY S.R.L. este elaborata de conducerea societatii in baza planului strategic si a obiectivelor firmei.
Structura organizatorica este documentata in Organigrama Societatii .
Activitatea este desfasurata pe mai multe compartimente intre care exista relatii de interdependenta,fiecare având sarcini specifice stabilite in fisele de post elaborate pe aceasta baza de conducatorii unitatilor functionale.
Bibliografie
1. SC. Piticot . SRL Botosani
2. Suport de curs „Sisteme informationale pentru management” Prof. Dr.Ing. Luminita Lupu
3. Site-ul companiei Artsana http://www.artsana.it/
4. http://www.e-referate.ro/referate/Sistemul_informational_al_managementului2007-03-06.html
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sisteme Informationale pentru Management.docx