Sisteme Manageriale

Proiect
9.3/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 54 în total
Cuvinte : 17475
Mărime: 105.39KB (arhivat)
Publicat de: Zamfir-Decebal Boca
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Georgescu Emilia

Cuprins

  1. Cap. I – Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale
  2. Caracteristici tipologice ale firmei si intrari de resurse materiale
  3. 1. Scurt istoric al dezvoltarii întreprinderii
  4. 2. Obiectul de activitate
  5. 3. Activitati, specializare, profil
  6. 4. Lucrari reprezentative de constructii realizate pâna în prezent
  7. 5. Evolutia capacitatii tehnice si tehnologice a societatii
  8. 6. Caracteristici ale proceselor de aprovizionare, productie si vânzare
  9. 7. Clientii firmei
  10. 8. Mijloace de transport si utilaje
  11. 9. Furnizori de utilitati si diverse servicii
  12. 10.Furnizori de materii prime si materiale
  13. Analiza situatiei economico-financiare
  14. 1. Situatia economico-financiara
  15. 2. Analiza viabilitatii economice
  16. Sistemul de management si componentele sale
  17. 1. Subsistemul metodologico-managerial
  18. 2. Subsistemul decizional
  19. 3. Subsistemul informational
  20. 4. Subsistemul organizatoric
  21. 5. Analiza viabilitatii manageriale
  22. Puncte forte – puncte slabe
  23. 1. Puncte forte economice si manageriale
  24. 2. Puncte slabe economice si manageriale
  25. 3. Recomandari
  26. Cap. II – Strategia organizatiei S.C. CONCIVIA S.A. Braila
  27. 1. Formularea misiunii firmei
  28. 2. Stabilirea obiectivelor strategice
  29. 3. Conturarea principalelor optiuni strategice
  30. 4. Dimensionarea resurselor alocate
  31. 5. Precizarea termenelor
  32. 6. Stabilirea avantajului competitiv
  33. 7. Elaborarea strategiei globale
  34. 8. Implementarea strategiei
  35. Cap. III – Reproiectarea sistemului de management pe baza centrelor de profit
  36. 1. Reproiectarea subsistemului metodologic
  37. 2. Reproiectarea subsistemului decizional
  38. 3. Reproiectarea subsistemului organizatoric
  39. 4. Reproiectarea subsistemului informational

Extras din proiect

CAP. I – DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE

Caracteristici tipologice ale firmei si intrari de resurse materiale

Societatea comerciala în domeniul constructiilor “CONCIVIA” S.A. Braila este înregistrata la Camera de Comert si Industrie a Judetului Braila la nr. J/09/135/28.03.1991, având un capital social de 24.978.200.000 lei, fiind privatizata în anul 2000.

Societatea dispune de un sistem propriu de asigurare a calitatii elaborat în anul 1994, de catre Societatea Româna pentru Calitatea Constructiilor – Filiala Galati, reactualizat în anul 1997, iar în prezent, documentele Sistemului de Asigurare a Calitatii sunt complet revizuite de un consultant de specialitate, auditor RENA, sistem care a fost certificat de catre Organismul de Certificare “SIMTEX” S.A. – Bucuresti.

S.C. CONCIVIA S.A. mai dispune si de un laborator propriu pentru încercari în constructii, certificat si autorizat de catre M.L.P.A.T. – Inspectia de Stat în Constructii, în conformitate cu prevederile normelor europene SR – EN – 45.001/1993 si Legea nr. 10/1995 privind calitatea în constructii.

În prezent, societatea si-a dezvoltat si este în curs de implementare un Sistem de Management de Mediu, în conformitate cu prevederile Standardului International ISO – 14.001/1997, elaborat de un consultant de specialitate, si care urmeaza a fi supus auditului de certificare de catre Organismul de Certificare “SIMTEX” S.A. în luna noiembrie.

1. Scurt istoric al dezvoltarii întreprinderii

Întreprinderea de constructii – montaj sub denumirea de I.A.C.M., a fost fondata în anul 1968, provenita din fostul Grup de Santiere Constructii – montaj Braila, ce apartinea de fostul Trust de Constructii Galati.

În anul 2000 S.C. CONCIVIA S.A. BRAILA a fost privatizata.

2. Obiectul de activitate

Obiectul de activitate al societatii este:

- lucrari de constructii la obiectivele: locuinte, social-culturale, industriale, agrozootehnice, retele termice, edilitare pentru persoane fizice si juridice

- lucrari de instalatii în constructii

- lucrari de reparatii în constructii si instalatii la persoane fizice si juridice

- restaurari de monumente istorice si arta

- executarea de materiale de constructii, prefabricate diverse din beton, confectii diverse din metal si lemn, armaturi din otel-beton, prefabricate si confectii pentru instalatii, pentru persoane fizice si juridice

- aprovizionarea cu materiale, gestionarea si comercializarea acestora

- exploatarea de balastiere, producerea de agregate minerale (sortate si nesortate) pentru nevoi interne si pentru comercializare

- prestari servicii cu utilaje, mijloace de ridicat si mijloace de transport specifice activitatii de constructii si instalatii pentru activitatea proprie si prestari la persoane fizice si juridice

- reparatii, întretinere si service pentru utilaje si mijloace de transport pentru persoane fizice si juridice

- asistenta tehnica, expertizare pentru lucrari de constructii si instalatii

- analize si încercari de laborator pentru betoane si materiale de constructii pentru activitatea proprie si prestari pentru alte persoane

- prelucrarea de date pe calculator pentru activitatea proprie si pentru alti beneficiari

- executia de lucrari în strainatate

- operatiuni de import – export

- construirea si comercializarea locuintelor pentru populatie

3. Activitati, specializare, profil

Firma este specializata în executarea urmatoarelor categorii de lucrari:

- lucrari de constructii de locuit, social-culturale, administrative, hale industriale, agrozootehnice

- lucrari de instalatii interioare la constructii, încalzire centrala, sanitare, electrice de iluminat si forta, ventilatie

- lucrari de reparatii la cladiri si instalatii

- lucrari de instalatii interioare la constructii, încalzire centrala, sanitare, electrice de iluminat si forta, ventilatie

- lucrari de reparatii la cladiri si instalatii

- lucrari de retele termice exterioare si termoficare

- lucrari de retele exterioare de alimentare cu apa si de canalizare

- restaurarea de monumente istorice si de arta

- executarea de materiale de constructii: prefabricate diverse din beton armat, confectii diverse din metal si lemn, armaturi din otelm beton, prefabricate si confectii pentru instalatii

- fabricarea si vânzarea de beton si mortar pentru diverse marci (clase)

- exploatarea de balastiere, producerea de agregate minerale (sortate si nesortate)

- analize si încercari de laborator pentru betoane si materiale de constructii

- reparatii, întretinere si service pentru utilaje si mijloace de transport

- prelucrare de date pe calculator

4. Lucrari reprezentative de constructii realizate pâna în prezent

S.C. CONCIVIA S.A. Braila a realizat urmatoarele lucrari de constructii reprezentative în Braila:

- Hotelul Traian – 200 locuri

- Stadionul municipal – 20.000 locuri

- Amenajare Esplanada

- Sala Polivalenta – 2.500 locuri

- Bazin olimpic de înot

- Magazinul universal “Dunarea”

- Sediu administrativ (Primarie – Prefectura)

- Palatul Justitiei

- Spital 700 de paturi + Policlinica

- Consolidare si amenajare Teatru “Maria Filotti”

- Sediul I.P. PRODOMUS S.A.

- Casa de Moda

- Centrul Teritorial de Calcul Electronic

- Cinematografe: Central, Bulevard, Pescarus si Unirea

- Scoli cu 16 sau 24 sali de clasa, inclusiv sali de sport

- Centrul Stomatologic

- Centrala Telefonica Automata

- Camin Garnizoana M.Ap.N.

- Complex cazare U.J.C.M. Lacu Sarat

Preview document

Sisteme Manageriale - Pagina 1
Sisteme Manageriale - Pagina 2
Sisteme Manageriale - Pagina 3
Sisteme Manageriale - Pagina 4
Sisteme Manageriale - Pagina 5
Sisteme Manageriale - Pagina 6
Sisteme Manageriale - Pagina 7
Sisteme Manageriale - Pagina 8
Sisteme Manageriale - Pagina 9
Sisteme Manageriale - Pagina 10
Sisteme Manageriale - Pagina 11
Sisteme Manageriale - Pagina 12
Sisteme Manageriale - Pagina 13
Sisteme Manageriale - Pagina 14
Sisteme Manageriale - Pagina 15
Sisteme Manageriale - Pagina 16
Sisteme Manageriale - Pagina 17
Sisteme Manageriale - Pagina 18
Sisteme Manageriale - Pagina 19
Sisteme Manageriale - Pagina 20
Sisteme Manageriale - Pagina 21
Sisteme Manageriale - Pagina 22
Sisteme Manageriale - Pagina 23
Sisteme Manageriale - Pagina 24
Sisteme Manageriale - Pagina 25
Sisteme Manageriale - Pagina 26
Sisteme Manageriale - Pagina 27
Sisteme Manageriale - Pagina 28
Sisteme Manageriale - Pagina 29
Sisteme Manageriale - Pagina 30
Sisteme Manageriale - Pagina 31
Sisteme Manageriale - Pagina 32
Sisteme Manageriale - Pagina 33
Sisteme Manageriale - Pagina 34
Sisteme Manageriale - Pagina 35
Sisteme Manageriale - Pagina 36
Sisteme Manageriale - Pagina 37
Sisteme Manageriale - Pagina 38
Sisteme Manageriale - Pagina 39
Sisteme Manageriale - Pagina 40
Sisteme Manageriale - Pagina 41
Sisteme Manageriale - Pagina 42
Sisteme Manageriale - Pagina 43
Sisteme Manageriale - Pagina 44
Sisteme Manageriale - Pagina 45
Sisteme Manageriale - Pagina 46
Sisteme Manageriale - Pagina 47
Sisteme Manageriale - Pagina 48
Sisteme Manageriale - Pagina 49
Sisteme Manageriale - Pagina 50
Sisteme Manageriale - Pagina 51
Sisteme Manageriale - Pagina 52
Sisteme Manageriale - Pagina 53
Sisteme Manageriale - Pagina 54

Conținut arhivă zip

  • Sisteme Manageriale.doc

Alții au mai descărcat și

Reproiectarea Sistemului de Management

S.C. FROTTIEREX S.A. a luat fiinta conform H.G. Nr. 1104/16.10.1990, prin desprinderea unitatii B a Întreprinderii textile “SUVEICA” Bucuresti,...

Diagnosticarea strategică a SC Cofires Expert Consulting SRL

1. TEORII ALE ANALIZEI STRATEGICE În procesul de elaborare a unei anumite strategii economice şi de punere în aplicare a acesteia trebuie analizat...

Organizații publice vs organizații private

„Managementul este cea mai noua dintre stiinte si cea mai veche dintre arte” Capitolul I 1.1. Definirea organizatiilor Organizatiile sunt...

Organizarea și funcționarea organizației publice. caracteristici ale structurii organizatorice

Motto: „Fiecare comună este datoare a avea o casă a comunei numită PRIMĂRIE ” (Legea Comunală din 1864, art. 10) Capitolul1 Date de...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Metodologii manageriale SC Avicola Tărtășești SA

S.C. Avicola Tartasesti S.A face parte din Agroli Group si a fost infiintata in 1969, fiind la vremea respectiva una dintre cele mai experimentate...

Reproiectarea sistemului managerial - SC Noua Generație SRL

Capitolul 1. Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale 1.1. Documentare preliminara 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei S.C....

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Te-ar putea interesa și

Implementarea standardelor de control intern la nivelul entităților publice

Motivația și metodologia cercetării Dinamica economică actuală și acerba concurență existentă pe toate piețele, indiferent de profil, impun...

Tehnicile de Conducere Forrester în Managementul Sistemelor Dinamice - SC Vel Pitar SA

CAPITOLUL I TEHNICILE DE CONDUCERE FORRESTER ÎN MANAGEMENTUL SISTEMELOR DINAMICE.ELEMENTE DE BAZĂ ALE TEORIEI MODELĂRII SIMULATIVE CU ATUTOREGLARE...

Îmbunătățirea Folosirii Potențialului Productiv prin Perfecționarea Managementului Operațional

INTRODUCERE Managementul operaţional al producţiei aprofundează şi aplică cunoştinţele şi management general în domeniul funcţiunii de producţie a...

Abordări Comparative dintre Sistemul de Management nord-american și European

Introducere Actualitatea temei . Oricare ramură a activităţii omului are istoria sa. „Fără trecut nu există viitor”, iar fără înţelegerea clară a...

Plan de schimbare în cadrul societății SC Cet Govora SA, Rm Vâlcea

PREZENTARE ORGANIZATIE SC CET Govora SA este primul producator independent de energie din Romania. Domeniul principal al societăţii comerciale...

Sistemul informațional al organizației

I. SISTEMUL INFORMATIONAL AL ORGANIZATIEI 1.1. Definirea sistemului informtional al organizatiei Sistemul informational-managerial poate fi...

Fundamentele decizionale prin metode ale cercetării operaționale

CAPITOLUL I Tehnicile de conducere Forrester în managementul sistemelor dinamice.Elemente de bază ale teoriei modelării simulative a sistemelor...

Proiecte Economice - SC Piel-Mar SRL

Capitolul 1: Sisteme informatice integrate şi activitatea managerială În viaţa noastră de zi cu zi, calculatoarele sunt ceva obişnuit, ba chiar...

Ai nevoie de altceva?