Cuprins
- ETAPA I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de management de mediu
- 1. Descrierea firmei
- 2. Principalii factori poluatori
- 3. Proiectarea si implementarea SMM.
- 4. Obiectivele SMM
- 5. Sectoarele de activitate
- 6. Importanta SMM
- ETAPA 2: Politica de mediu a organizatiei
- 1. Impactul asupra mediului a activitatilor, produselor si serviciilor
- 2. Documentare
- 3. Publicare si comunicare catre personal
- 4. Diponibilitate catre public
- 5. Evaluarea politicii de mediu
- 6. Aprecierea posibilitatilor de implementare
- Etapa 3.Planificarea
- 1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate asupra mediului
- 2. Identificarea impactului asupra mediului
- Etapa 4. Evaluarea importantei impactului
- 1. Consideratii referitoare la mediu
- 2. Consideratii referitoare la afaceri
- 3. Dificultatea modificarii impactului
- 4. Efectul modificarii impactului
- 5. Preocuparile partilor interesate
- 6. Efectul asupra imaginii publice
- 7. Stabilirea obiectivelor generale si specifice de mediu
- 8. Proceduri de sistem
- 9. Programe de management de mediu
Extras din proiect
Etapa I . Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de management de mediu
1.DESCRIEREA FIRMEI
Firma X este o companie dedicata designului si productiei in regim de unicate si serie mica a unei linii de imbracaminte si accesorii.
Sediul central se afla in X In aceasta locatie functionand in stransa legatura departamentele de design, productie, control si distributie.
Se adreseaza femeii de cariera dinamica si eleganta, definind cu bun gust si rafinament, in fiecare sezon, imagini noi de vestimentatie care raspund stilului dinamic si actual integrat stilului cotidian.
Distributia produselor este facuta prin peste 50 de centre de vanzare, atat magazine proprii cat si magazine de profil in colaborare, din cele mai importante orase din tara. Reteaua de magazine proprii este in extindere continua urmand doua directii strategice: Dezvoltarea retelei interne de magazine proprii si patrunderea pe piata internationala.
Materialele si furniturile folosite de firma in procesul de productie sunt atat de pe piata interna, cat si de pe piata externa. Indiferent de provenienta lor ele indeplinesc urmatoarele criterii : sunt de o calitate foarte buna si au o gama coloristica adecvata cerintelor clientilor.
Conducerea:
Director general, director executiv
2. PRINCIPALII FACTORI POLUATORI
- cartoane;
- ambalaje din plastic;
- ata;
- praf;
- zgomot;
- aburi.
3. PROIECTAREA SI IMPLEMENTAREA SMM
Scopul introducerii SMM :
- reducerea costurilor generate de pierderile de material
- cresterea productivitatii angajatilor
- intarirea pozitiei firmei pe piata
- alinierea la standardele internationale si la legislatia din Romania
- sporirea credibilitatii;
- cresterea competitivitatii;
- relatia cu partenerii;
- motivarea personalului.
4. OBIECTIVELE SMM
- Reducerea deseurilor textile cu 20%
- O mai buna gestionare a deseurilor prin reciclare ( centre de colectare a gunoiului, cosuri speciale )
- Eficientizarea consumului de energie si resurse. ( reducerea consumului de energie )
- Imbunatatirea imaginii si a relatiilor publice
- Cucerirea unoi noi piete de desfacere
- Castigarea increderii partilor interesate, inclusive a autoritatilor de mediu
- Indeplinirea unor posibile criterii de licitatie
- Asigurarea partenerilor si clientilor ca se respecta legislatia de mediu
- Limitarea incidentelor ce implica responsabilitatea juridical a organizatiei
- Cresterea prezentei pe piata cu deosebire pe piata internationala
- Conditiile de acrodare a asigurarilor si a creditelor pot deveni mai avantajoase
- Satisfacerea cerintelor actuale ale pietei privind realizarea de produse ecologice.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sistemul de Management Integrat de Mediu.doc