Cuprins
- ETAPA I. Descrierea organizatiei, misiunea organizatiei 3
- 1.2. Profilul de activitate 5
- 1.3. Identificarea funcțiilor manageriale în cadrul organizației 7
- ETAPA II. Descrierea managementului organizational 13
- 2.1. Structura organizationala 13
- 2.2 Sisteme de management identificate la nivelul organizatiei 14
- 2.3. Obiective economice ale intreprinderii in conditii concurentiale 14
- ETAPA III. Cercetarea impactului problemelor si reglementarilor de mediu asupra managementului organizational ROMPETROL RAFINARE S.A. 15
- 3.1Conditii generale cu privire la relatia interprindere-mediu ambient 15
- 3.2. Componentele mediului ambiant al întreprinderii. 17
- 3.3. Factorii de influenţă ai mediului care influenţează întreprinderea 22
- 3.4. Identificarea problemelor de mediu ale organizaţiei 27
- 3.5. Cercetarea impactului problemelor de mediu şi reglementărilor 32
- de mediu în cadrul organizaţiilor 32
- ETAPA IV: PROIECTAREA SISTEMULUI DE INDICATORI DE PERFORMANŢĂ DE MEDIU SPECIFICI ORGANIZAŢIEI S.C. ROMPETROL RAFINARE S.R.L. 36
- 4.1. Indicatorii de mediu din ISO 14031 36
- 4.2. Identificarea factorilor poluatori în cadrul organizaţiei S.C. ROMPETROL RAFINARE S.R.L. 39
- 4.3. Performanţe de mediu propuse, obiectivele şi ţintele de mediu aleorganizaţiei S.C. ROMPETROL RAFINARE S.R.L. 42
- 4.4. Stabilirea obiectivelor si tintelor de mediu ale organizatiei S.C. Rompetrol Rafinare S.R.L. 43
- 4.5. Identificarea actiunilor managerial si a resurselor necesare atingerii performantelor de mediu 45
- 4.6. Criterile de selectie a indicatorilor de performanta de mediu 48
- 4.7. Aplicarea metodologiei de selectie a indicatorilor de performanta de mediu 49
- 4.8. Sistem de indicatori de performanta specifici 55
- 4.9. Informatiile necesare pentru determinare indicatori de performanta 62
- 4.10. Identificarea responsabilitatilor de mediu organizatiei S.C. Rompetrol Rafinare S.R.L. 70
- 4.11. Stabilirea deciziilor de mediu specifice diferitelor categorii de manageri ai organizatiei 75
- 4.12. Intocmirea diagramei de relatii pentru fiecare compartiment al structurii organizationle 79
Extras din proiect
ETAPA I. Descrierea organizatiei, misiunea organizatiei
S.C. ROMPETROL RAFINARE S.A
Grupul Rompetrol este o companie multinationala, cu activitati in 13 tari si avand o puternica baza operationala in regiunea Marii Negre si a Marii Mediterane. Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este una din cele mai cunoscute marci romanesti pe plan international. Cele 40 de firme care alcatuiesc Grupul Rompetrol activeaza in principal in rafinare si marketing, cu implicare in proiecte complementare din explorare si productie, distributie, servicii industriale, mentenenta, management al proiectelor, logistica, servicii de ecologie industriala si alte servicii conexe, in Franta, Romania, Spania si Sud-Estul Europei.
Oamenii care formeaza Grupul Rompetrol sunt cei care inspira si sustin valorile brandului Rompetrol. Un brand puternic, care ia nastere, creste si traieste alaturi de personalitati cu viziuni puternice. Acesta se regaseste in tot ceea ce sunt si ceea ce ȋntreprind cei care formeaza aceasta mare echipa.
Societatea ROMPETROL RAFINARE S.A. este amplasată la circa 20 km nord de municipiul Constanţa, între Marea Neagră şi lacul Năvodari (Taşaul), pe un teren parţial recuperat din mare şi din lac, în vecinătatea portului Midia şi a canalului Poarta Albă - Midia.
Rafinăria Petromidia este singura unitate de profil din România situată la Marea Neagră, având astfel un avantaj competitiv datorită accesului imediat la rutele de transport naval şi fluvial, şi anume:
- Amplasare strategică în zona Mării Negre, în apropierea Portului Constanţa - unul din cele mai mari din regiune;
- Acces direct la Canalul Dunăre- Marea Neagră;
- Acces direct la Portul Midia;
- Apropiere de reţeaua de conducte de ţiţei;
- Propriul sistem de infrastructură feroviară;
- Facilităţi logistice (Midia Marine Terminal S.R.L.) care permit recepţia ţiţeiului şi livrarea produselor lichide prin vapoare, barje, vagoane-cisternă şi cisterne auto.
- Capacitate nominală de proiect din 1975: 3,5 milioane tone materie primă
- Capacitate utilizată: 5,408 milioane tone în 2016 (urmare a proiectului de extindere a capacităţii de rafinare)
- Capacitate viitoare începând cu anul 2017: 5,652 milioane tone pe an
- Infrastructură: Platforma Petromidia are o arie de 480 hectare unde funcţionează peste 20 de companii (incluzând şi subcontractorii din afara Grupului), cu diverse domenii de activitate.
Aprovizionarea cu ţiţei şi alte materii prime se face, în principal, prin terminalul marin situat în vecinătatea Rafinăriei Petromidia, la circa 8 km distanţă de ţărm şi prin portul Midia. Ca variantă, aprovizionarea se poate face şi prin portul Constanţa (unul din cele mai mari din regiune), prin intermediul conductei OIL TERMINAL S.A., pe o distanţă de aproximativ 40 km.
Misiunea organizatiei
Rompetrol tinde sa devina cea mai profitabila companie din industria petroliera din regiune prin experienta, expertiza tehnica si ȋntindere geografica. Tintesc spre o continua ȋmbunatatire a nivelului de satisfactie a clientilor, oferindu-le produse si servivii de ȋnalta calitate. Oamenii sunt cele mai valoroase active ale ROMPETROL, iar integritatea constituie cel mai important produs pe care ȋl poate oferi.
Misiunea organizatiei :
- Este de a descoperii, produce si a proceseaza petrol si gaze si distribuie carburanti si alte produse petroliere pentru a oferi energie si mobilitate Romaniei si regiunilor invecinate;
- Ca parte a grupului OMV, imbina know-how-ul international cu puterea locala pentru a oferi clientilor cele mai bune produse si servicii;
- De a lucra in echipa, initiativa, creativitatea, comportamentul responsabil si capacitatea de a anticipa si reactiona in mod eficient la schimbare, transforma intr-un nume de referinta in toate domeniile de activitate;
- Dezvoltarea continua si profitabila a companiei este spre beneficiul actionarilor, clientilor, angajatilor si a economiei romanesti in general si tocmai de aceea constituie si motivatia tuturor activitatilor existente;
- Prin imbinarea traditiei in industria petroliera cu structura, procesele si standardele unei companii moderne, se urmareste sa stabilesca si sa dezvolte pozitia companiei Petrom drept compania cu cel mai mare succes in industria de titei si gaze;
- Fiind una dintre companiile cu cel mai mare succes din tara, actioneaza in mod constient fata de responsabilitatile unei companii moderne internationale, precum si fata de rolul important al companiei in integrarea Romaniei intr-o Europa mai mare.
1.2. Profilul de activitate
Principala activitate:
- Fabricarea produselor obtinute din prelucrarea titeiului
- Fabricarea materialelor plastice in forme primare
- Comert cu ridicata al combustibililor solizi, lichizi, gazosi al produselor derivate
Rompetrol este cel mai cunoscut brand al KMG Internațional sub care operăm activitățile și operațiunile de distribuție a carburanților de calitate în România, Moldova, Bulgaria, Georgia și Franța.
Succesului brandului este datorat și extinderii internaționale, celor 4 decenii de expertiză în explorare și producție, modernității rafinăriei Petromodia, una dintre cele mai importante de la malul Mării Negre.
Bibliografie
www.rompetrol.ro
Ministerul Mediului , Apelor si Padurilor Agenţia Naţională pentru Protecţia Mediului
http://www.anpm.ro
http://rompetrol-rafinare.kmginternational.com/ro/about
http://rompetrol.ro/public/media/Act%20Ctiv%20actualizat%20la%2020%20dec%202016%20-%20Ro.pdf
http://rompetrol-rafinare.kmginternational.com/sites/default/files/SS-RBP%2001.pdf
Raportul CA 2016
Rompetrol Rafinare AIM 2013
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sistemul de management integrat de mediu al firmei Rompetrol Rafinare S.A..docx