Sistemul logistic al companiei coca-cola HBC România

CAPITOLUL 1

1.1 Prezentarea societății comerciale – scurt istoric

Compania Coca-Cola HBC Romania, membra a Grupului Coca-Cola Hellenic, este lider pe piata bauturilor non-alcoolice din Romania, asigurand imbutelierea, distributia, vanzarea si marketing-ul operational pentru produsele Coca-Cola.

In Romania, Coca-Cola HBC Romania imbuteliaza o gama larga de produse Coca-Cola, de la bauturi racoritoare carbonatate (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Schweppes), necarbonatate (Cappy Tempo), nectaruri (Cappy Nectar), pana la ceaiuri (Nestea), apa (Dorna, Dorna-Izvorul Alb, Poiana Negri), bauturi energizante (Burn) si cafea Ready to Drink (Illy).

Pe scurt, Coca-Cola HBC Romania inseamna:

- 20 ani pe piata din Romania

- 1.900 de angajati

- Peste 70.000 de clienti in Romania

- Fabrici in Ploiesti, Timisoara si Dorna

- Cea mai moderna tehnologie de imbuteliere a bauturilor racoritoare

Produsele Coca-Cola sunt îmbuteliate în fabrici poziționate strategic în diferite regiuni ale țării: Ploiești, Timișoara și Vatra Dornei, facilitând în acest mod transportul și distribuția produselor în toate colțurile țării. În plus, pe lângă cele 3 mari fabrici, aceasta deține și 14 depozite și centre de distribuție,care completează eficient procesul logistic al companiei.

În Top 100 Cele mai valoroase companii din 2010, Coca-Cola HBC Romania ocupă poziţia 19 având o valoare de 597 mil. euro.

1.2 Organigrama

1.3

Logistica este o disciplină construită pe fundamente profund empirice și care se învață mai puțin de la școală sau din facultate, și foarte mult la job, în depozit. Angajatul din depozit este tipul de antreprenor, atent la detalii, organizat, responsabil și mereu gata săîntâmpine problemele și să le rezolve. Sau cel puțin așa arată, într-o manieră sintetizată,profilul logisticianului ideal în viziunea celor de la Coca-Cola HBC România, cea mai mare companie din industria băuturilor non-alcoolice din țara noastră și îmbuteliator francizat alThe Coca-Cola Company.

Crearea unei anumite armonii între eforturile companiei și cele ale furnizorilor și clienților constituie, în mod evident, una dintre condițiile majore de reușită în lumea afacerilor. În acest sens, Compania Coca-Cola HBC România a înțeles că dezvoltarea unui sistem logistic eficient reprezintă un avantaj competitiv indiscutabil, o sursă de competitivitate care vine să completeze calitatea produselor oferite, precum și perseverența oamenilor de marketing din cadrul companiei .

Ținand cont de beneficiile unui sistem de logistică eficient , compania Coca-cola s-a implicat destul de mult in activitățile logistice ,lanțul său logistic dezvoltându-se din ce în ce mai mult începand cu anul 2008.

Anul 2010 a venit cu o reorganizare a logisticii companiei în șase mari orașe din țară, o continuare a proceselor precedente. Astfel, relațiile de parteneriat deja existente s-au extins și în domeniul prelucrării comenzilor, facturării, încasărilor și celorlalte relații comerciale care vor fi asigurate în continuare de agenții de vânzări ai companiei.

Schematizat, sistemul logistic al Coca-Cola HBC România se prezintă astfel: