Stiudiu de Caz - Management

Proiect
7/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 5824
Mărime: 46.93KB (arhivat)
Publicat de: Iacov Cucu
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. 1. Obiectul studiului de caz.
  2. 2. Contextul proiectului.
  3. 2.1. Scurta descriere a firmei.
  4. 2..2. Scurta descriere a proiectului: descrierea produselor firmei.
  5. 3. Resurse materiale.
  6. 4. Localizare si amplasare.
  7. 5. Aspecte tehnice ale proiectului.
  8. 5.1. Structura generala a productiei.
  9. 5.2. Tehnologii folosite-comparatii pe plan mondial.
  10. 5.3. Tendinta evolutiei productiei.
  11. 6. Organizarea unitatii si costuri generale.
  12. 6.1. Definirea domeniului de activitate viitoare.
  13. 6.2. Tehnologii si procese tehnologice preconizate.
  14. 6.3. Competitivitatea produselor.
  15. 6.4. Gradul de integrare a fabricatiei.
  16. 6.5. Implicatii ecologice.
  17. 6.6. Necesarul de materii prime, materiale si utilitati tehnologice.
  18. 6.7. Costuri de materii prime si materiale.
  19. 7. Forta de munca.
  20. 8. Punerea in functiune.
  21. 9. Echipa de conducere.
  22. 10. Evaluarea financiara si economica.
  23. 10.1. Previziuni financiare.
  24. 10.2. Volumul de venituri estimat.
  25. 10.3. Volumul de cheltuieli estimat.
  26. 10.4. Profitul realizat.
  27. 10.5 Previziuni – rezultate financiare
  28. 11. Strategii de marketing.
  29. 11.1 Strategia generala a afacerii.
  30. 12. Diagnosticul pozitiei strategice.
  31. 13.Analiza concurentiala.
  32. 14. Modele de analiza a portofoliului strategic.
  33. 15. Tipuri de strategii.
  34. 16. Concluzii si propuneri

Extras din proiect

1. Obiectul studiului de caz.

Prin prezentul studiu de caz se urmareste realizarea unei imagini de ansamblu asupra demersului strategic la sectia de mic mobilier a S.C. MOBILA S.A. IASI.

Documentarea tehnica si economica urmareste, de semenea, sa ofere o imagine cat mai completa si in acelasi timp sintetica a ceea ce reprezinta aceasta sectie, procesul tehnologic, dotarea tehnica, suprafetele de productie necesare, forta de munca, volumul de productie si

eficienta economica.

2. Contextul proiectului.

2.1. Scurta descriere a firmei.

Denumirea agentului economic: sinteza si firma.

Societatea comerciala MOBILA S.A. este societate pe actiuni , inregistrata la Camera de Comert si Industrie sub numarul J/22/6869/1998 si cu sediul in Iasi str. Bularga, nr.24, profil de activitate: productie si comert.

Obiectul de activitate este:

- roductia de mobilier masiv;

- Atelier mic mobilier;

- Vânzari en-gros si en-detail;

Firma a fost infiintata in 1963 sub denumirea de “Intreprinderea de prelucrare a lemnului” Iasi. In 1998 a fost privatizata sub denumirea de S.C. MOBILA S.A. Iasi

-zona: cel mai mare distribuitor in Moldova

-distributia este efectuata cu două camioane proprii si unul inchiriat, dar, in general cu mijloacele de transport ale clientilor.

-spatiu inchiriat (protectia mediului sugereaza schimbarea atelierului in afara orasului, lucru deocamdata imposibil);

-exploatari forestiere (drujba Husqwarna, ifron Taf, formatii de lucru de 6 oameni);

-exploatare masa lemnoasa (fag) pentru export: India, China si Hong-Kong.

Profil de activitate:-productie industriala si comert.

Obiectul in studiu: Sectia de mic mobilier Iasi

2.2. Scurta descriere a proiectului: descrierea produselor firmei.

Obiectul de studiu este sectia de mic mobilier din lemn masiv finisat cu materiale de finisare, solicitat pe piata externa in mod special, cât si pe piata interna. Produsele care se realizeaza au calitate superioara sustinuta prin tehnologia de fabricatie proiectata si au destinatia mobilarii spatiilor de locuit si comerciale.

Societatea realizeaza integral produsul pornind de la cherestea, materiale auxiliare si utilitati tehnologice si finalizând cu produse finisate cum sunt: set baie, set rame si diverse articole din lemn masiv, mobilier pentru bucatarie, pentru sufragerii, mobilier de birou etc.

3. Resurse materiale.

Industria lemnului reprezinta pentru România o ramura importanta a economiei nationale, bazându-se in special pe existenta in tara a materiei prime.

Având in vedere ca 27% din suprafata României este acoperita cu padure (6,4 mil. hectare), ca pe un hectar de padure cresc 5,3 mc masa lemnoasa pe an, ce ar permite dublarea mesei lemnoase exploatate anual, se poate concluziona ca aceasta ramura si, in special industria mobilei care valorifica la cel mai inalt grad lemnul are toate premisele unei rapide relansari a industriei particulare.

Industria lemnului, fabricarea mobilei, in special devine o traditie indelungata, care a permis patrunderea produselor românesti pe pietele externe.

Daca ne referim numai la ponderea activitatii sectorului in ansamblul activitatilor industriale, acestea se prezinta astfel:

Preview document

Stiudiu de Caz - Management - Pagina 1
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 2
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 3
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 4
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 5
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 6
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 7
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 8
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 9
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 10
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 11
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 12
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 13
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 14
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 15
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 16
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 17
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 18
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 19
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 20
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 21
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 22
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 23
Stiudiu de Caz - Management - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz - Management.doc

Alții au mai descărcat și

Fundamentarea Planului de Afaceri Privind Construirea Ceainăriei Lorena

INTRODUCERE “Povestea ceainăriei Lorena începe în martie 2009. Mai exact pe data de 8 a primaverii însorite, ne-am adunat în jurul unui ceainic...

Proiect Romtelecom

Scurt istoric În decembrie 1989 se înfiinteaza Rom-Post-Telecom ca operator de telecomunicatii, posta si radiocomunicatii. Iulie 1991 are loc...

Cercetare analitică - Dedeman

PARTEA I 1.Descrierea firmei Constituita in baza unui capital social privat, societatea comerciala SC.DEDEMAN.SRL, isi desfasoara activitatea in...

Proiect practică

S.C. PATOS STAR S.R.L. Ploiesti , strada Mihai Bravu nr.6 localitatea Ploiesti, Judetul Prahova ,cod 0300,telefon 044216912 Fax 044216912 ,cod...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Modalități de motivare și antrenare a membriilor unei organizații

1. Prezentarea S.C. Romtelecom S.A. - D.Tc. Argeş S.C. Romtelecom S.A. este una din cele mai importante companii de telecomunicaţii din România,...

Studiu de Caz privind Sistemele Informatice Moderne pentru Gestiunea Eficientă a Datelor Utilizate în Instituțiile Publice

1. Prezentarea succintă a instituţiei / autorităţii publice Creat în 1975 ca centru de referinţă naţional de neurochirurgie de către Prof. Dr...

Managementul calității totale

Managementul calitatii totale este o strategie organizationala fundamentata pe ideea ca performanta in atingerea unei calitati superioare este...

Te-ar putea interesa și

Planificarea

Planificarea, recrutarea şi selecţia resurselor umane în managementul internaţional Obiective: -necesitatea activităţilor de planificare şi...

Ai nevoie de altceva?