Strategia Asimilării de Produse și Tehnologii Noi

Introducere

Dezvoltarea spectacutoasă, din ultimele decenii, a teoriei şi practicii marketingului a fost determinată de dinamica mediului economico-social, care a condus la schimbări semnificative în coordonatele de acţiune ale întreprinderilor.

În aceste condiţii noi, în care cerinţele consumatorilor se individualizează tot mai mult, competiţia se intensifică, ritmul schimbărilor tehnologice creşte, iar durata de viaţă a produselor se reduce continuu, întreprinderea este obligată să-şi sporească receptivitatea, capacitatea de anticipare a schimbărilor şi de adaptare la acestea.

Pe fondul acestor mutaţii, se impune reconsiderarea metodelor şi tehnicilor “traditionale” de marketing, a factorilor de influenţă asupra unor procese şi fenomene economice şi a criteriilor de selecţie care determină sfera opţiunilor întreprinderii.

Domeniul cel mai sensibil la recentele schimbări din cadrul de existentă al întreprinderii apreciem a fi cel al strategiior. De realismul lor, de măsura în care se realizează compatibilitatea potenţialului întreprinderii cu oportunităţtile şi restricţiile mediului, va depinde eficienţa activităţii economice a întreprinderii.

Conectarea întreprinderii la dinamica mediului în care acţionează, la cerinţele pieţei se realizează prin intermediul produselor sale. Astăzi, mai mult ca oricând, asistăm la un proces de accelerare a îmbătrânirii produselor sub impactul inovării tehnologice şi al schimbării permanente a cerinţelor consumatorilor. Gestiunea inovaţiei şi implicaţiile acesteia în economie au constituit obiectul de studiu al multor cercetători din centrele ştiinţifice de excelenţă din ţară şi de peste hotare. Actualmente, intensitatea activităţilor de cercetare şi inovare în amalgam cu numărul de studii de nivel naţional şi internaţional, care sunt consacrate acestor activităţi, au evidenţiat, în mod convingător, contribuţia inovării la dezvoltarea economică a societăţii.

Întreprinderile din ţările occidentale dezvoltate sunt tot mai preocupate de prelungirea duratei de viaţă a produselor lor, obiectiv realizabil prin intermediul strategiilor de marketing.

Deşi economia românească se află de câţiva ani pe drumul spre economia de piaţă, sunt puţine întreprinderile româneşti care privesc relaţia lor cu piaţa dintr-o veritabilă opticä de marketing. Cu toate ca în unele întreprinderi au apărut departamente specializate de marketing, acestea nu sunt în măsură să rezolve problemele de marketing cauzate de lipsa atât a specialiştilor, cât şi a susţinerii din partea conducerii şi a celorlalte compartimente ş/isau a fondurilor necesare etc.

În plus, cadrul economic general îşi pune amprenta asupra relaţiilor dintre întreprinderi, dintre acestea şi piaţă, determinând, de multe ori comportamente anormale, imprevizibile ale producătorilor şi consumatorilor.

În acest context, obiectivele imediate şi problemele curente devin prioritare în detrimentul obiectivetor pe termen lung şi al perspectivelor întreprinderilor, iar lipsa unei gândiri strategice se repercutează negativ asupra evoluţiei întreprinderii şi implicit, a produselor sale.

Tocmai pentru a acoperi aceste neajunsuri, ne-am propus ca, prin această lucrare, să oferim câteva soluţii la problemele de managemennt si marketing cu care se confruntă întreprinderile româneşti în această perioadă dificilă a tranziţiei. Primii paşi în studiul unei probleme trebuie să vizeze cunoaşterea principalilor termeni cu care se operează. Obiectivul acestei lucrări este de a evidenţia dezvoltarea, creşterea de competitivitate şi productivitate a întreprinderilor şi a economiei. Pentru atingerea acestui obiectiv vor fi prezentate investiţiile si strategiile de organizare ale întreprinderilor, care urmăresc inovarea proceselor, serviciilor şi produselor proprii, pe baza activităţilor de cercetare-dezvoltare.

Scopul lucrării constă în determinarea rolului managementului strategic si cel al inovării, la creşterea eficienţei economice, specificarea particularităţilor la estimarea eficienţei proiectelor inovaţionale si manageriale, perfecţionarea metodelor de evaluare a eficienţei economice a investiţiilor în inovaţii din sectorul real al economiei, ţinând cont de organizarea strategică a întreprinderilor si de efectele multiplicatoare ale inovaţiei pe ramurile economiei naţionale.

În primul capitol am considerat utilă delimitarea conceptuală a managementului la nivel microeconomic, definind şi creionând conceptul de management strategic.

Importanţa cunoaşterii evoluţiei produselor în elaborarea strategiilor şi acţiunilor de marketing, ne-a determinat să consacrăm un capitol amplu teoriei ciclului de viată al produselor şi prezentării unor studii de caz exemplificative, urmărind astfel proiectarea unor elemente teoretice în planul practic, al condiţiilor concrete de acţiune, specifice întreprinderilor româneşti.

Determinarea poziţiei produsului pe curba ciclului său de viaţă este deosebit de utilă pentru elaborarea strategiei de marketing, iar acţiunile de marketing, la rândul lor, pot influenţa configuraţia şi durata ciclului de viaţă al unui produs.

Pornind de la această constatare, în capitolul al doilea al lucrării am încercat să prezentăm analiza strategică la nivelul organizaţiei, la nivelul afacerii, precum şi evaluarea opţiunilor strategice.

În cel de-al treilea capitol am expus unele politici de dezvoltare tehnologică şi strategii tehnologice de firmă, dorind să arătăm care sunt implicaţiile strategice ale tehnologiei, precum şi impactul tehnologiei asupra strategiei organizaţiei.

Deasemenea, tot în acest capitol am expus câteva din tendinţele actuale în cercetare şi inovare, precum şi câteva direcţii de acţiune pentru stimularea cercetării şi inovării în ţara noastră.

În finalul lucrării, ne-am propus să prezentăm câteva consideraţii referitoare la aplicabilitatea teoriei generale a marketingului în condiţiile specifice ale tranziţiei şi la acţiuni concrete ale unor întreprinderi de dimensiuni şi profiluri de fabricaţie diferite.

Demersul întregii lucrări, prin interfaţa permanentă dintre planul teoretic şi cel practic-aplicativ, oferă un mod de abordare pentru procesul elaborării strategiei de marketing pe baza ciclului de viaţă al produsului, care vine în sprijinul atât al teoreticienilor, cât şi al practicienilor.