Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma

Proiect
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 32 în total
Cuvinte : 8510
Mărime: 208.18KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Marian M
Strategia de management a companiei de asigurari Groupama

Cuprins

CAP I. DEFINIREA OBIECTULUI MANAGEMENTULUI STRATEGIC

1.1 Istoricul companiei Groupama

1.2 Piata de asigurari in Franta

1.3 GROUPAMA – PREZENTARE

CAP II PROFILUL COMPETITIVITATII

CAP III ANALIZA GROUPAMA

ANALIZA SWOT

STUDIUL PIETII

CAP IV ANALIZA OPORTUNITATI MARKETING

Strategii de marketing propuse

CAP V ELABORAREA DIRECTIILOR DE ANALIZA STRATEGICA

CAP VI DEFINIREA VIZIUNII, SCOPULUI, MISIUNII SI OBIECTIVELOR GROUPAMA

CAP I. DEFINIREA OBIECTULUI MANAGEMENTULUI STRATEGIC

Extras din document

Acest proiect este realizat la Compania de Asigurari Groupama avand ca functie principala asigurarea viata si non viata.

Scopul acestui proiect este analiza unei societati de asigurare, in vederea unui diagnostic complet al societatii, societatea franceza Groupama.

Imi propun intr-o prima etapa, caracterizarea mediului de afaceri in care opereaza societatea, prin expunerea principalelor particularitati ale pietei si enumerarea concurentilor nationali si internationali, continuand mai apoi cu prezentarea principalelor sectoare de activitate ale grupului si oferta de servicii. In scopul propunerii de strategii viabile de dezvoltare a firmei pe termen lung, s-a incercat si conturarea unei analize SWOT, completata de o analiza financiara a firmei in ultimii doi ani de activitate.

1.1 Istoricul companiei Groupama

Groupama, grup centenar născut din mutualismul agricol francez, a devenit unul dintre principalii asiguratori din Franţa. Bazându-se pe strategia de distribuţie prin multiple canale şi strategia multibrand (Groupama şi Gan), ambiţia Groupama este de a ajunge unul dintre liderii pieţei de asigurări din Europa.

Astăzi Groupama reprezintă:

• 16 milioane de asiguraţi Groupama şi clienţi Gan

• 38 500 de colaboratori

• 16,2 miliarde de euro cifră de afaceri

Fapte (în Franţa):

- Primele asigurări mutuale, al 6-lea asigurător francez şi poziţia a 15-a în Europa

- Numărul 1 în ceea ce priveşte asigurările de bunuri

- Numărul 1 în ceea ce priveşte sănătatea individuală

- Numărul 1 ca şi asigurător al colectivităţilor locale

- Numărul 1 în ceea ce priveşte protecţia juridică, accidentele, protecţia pe termen lung

- Primul asigurător agricol

- Al 2-lea asigurător maritim şi privind transporturile

- Al 3-lea asigurător auto şi pentru pentru IMMuri

Fiind rezultatul iniţiativelor locale ale agricultorilor, Asigurările Mutuale Agricole au luat fiinţă în secolul al XIX-lea şi s-au dezvoltat datorită legii promulgate în data de 4 iulie 1900. AMA devine Groupama în 1986, numărând azi peste 6 000 de centre locale, 11 centre regionale metropolitane şi în jur de 75 000 de aleşi.

În 1998, Groupama a achiziţionat Gan, cel de-al 4-lea asigurător francez. În 2001, se creează Banca Groupama, în partenariat cu Société Générale. Astăzi, grupul este prezent în locaţii din întreaga lume, în principal în Europa (Franţa, Spania, Portugalia, Marea Britanie, Italia, Ungaria, Grecia, România, Slovacia, Bulgaria), Africa (Tunisia) şi în Asia (Turcia, Vietnam, China).

Groupama este un grup cu activităţi diverse – asigurări pentru diferite daune, asigurări de persoane, produse de economisire, care vin să completeze oferta bancară – şi dispune de o structură financiară de calitate.

Forţa grupului se sprijină pe principiile sale de acţiune, moştenite din mutualismul agricol: solidaritate, responsabilitate şi proximitate.

Prin activitatea şi istoria sa, grupul a fost întodeauna prezent în domeniile privind responsabilitatea economică şi socială: prevenirea si gestionarea riscurilor sunt chiar esenţa termenului de asigurare.

Groupama are peste 100 de ani de activitate a Grupului:

1900 - Legea care permite crearea unor fonduri de asigurare mutuale agricole în Franţa

1963 - Acoperirea unor riscuri non-agricole şi non-viaţă

1972 - Introducerea asigurării de viaţă

1986 - Crearea brandului Groupama

1995 – Oferirea de servicii către deţinătorii de poliţe non-agricole

1998 - Achiziţionarea Gan, al patrulea asigurător ca mărime din Franţa

2001 – Parteneriat Societe General

2001 – Intrarea pe piaţa din Vietnam

2001 – Planul de reorganizare a centrelor regionale şi demararea proiectului pentru cotarea la bursă a Grupului

2002 – Achiziţia CGU Courtage în Franţa şi Plus Ultra în Spania

2003 - Dezvoltarea serviciilor bancare

2003 – Intrarea pe piaţa din China

2004 – Evoluţia structurilor regionale ale Grupului

2005 - 2008 : Achiziţii în Marea Britanie, Spania, Turcia, Italia, Grecia şi Ungaria.

Decembrie 2007 – Achiziţia BT Asigurări

Februarie 2008 - Semnarea contractului de preluare OTP Garancia

August 2008 – Finalizarea tranzacţiei de preluare a Asiban

Iunie 2009 – Aprobarea proiectului de fuziune de către Comisia de Supraveghere a Asigurărilor

August 2009 – Înregistrarea Groupama Asigurări la Registrul Comerţului

Septembrie 2009 - Lansarea Groupama Zastrahovane şi a Groupama Jivotozastrahovane pe piaţa bulgară

Preview document

Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 1
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 2
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 3
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 4
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 5
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 6
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 7
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 8
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 9
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 10
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 11
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 12
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 13
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 14
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 15
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 16
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 17
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 18
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 19
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 20
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 21
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 22
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 23
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 24
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 25
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 26
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 27
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 28
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 29
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 30
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 31
Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Strategia de Management a Firmei de Asigurari GroupAma.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic

1.4.2. CLIENTII HOTELULUI MAJESTIC. Datorita faptului ca Hotel Majestic este considerat “hotelul oamenilor de afaceri” majoritatea clientilor...

Grawe România SA- Proiect Management

România de azi traverseaza o stare de pemanenta prefacere. Masura si ritmul schimbarilor constituie subiecte intens dezbatute în societate. Totusi,...

Management Strategic Orange

INTRODUCERE Am optat pentru această temă de studiu întrucât S.C. ORANGE ROMÂNIA S.A. este ocompanie multinaţională, de dimensiuni mari, cu o...

Procesul Managementului Strategic la SC Alcomsib SA

1. MANAGEMENT STRATEGIC - CATEVA ELEMENTE TEORETICE În mod curent, prin management strategic se are în vedere întregul proces de management al...

Strategie de Afaceri pentru SC Restaurantul La Tata SRL

1.Consideratii generale privind contextual economic intern si international. Impactul crizei asupra economiei romanesti : Totii ne intrebam ce...

Management Strategic - Simigeria Petru

Ideea aleasa Ideea de afacere pe care noi o propunem este una obişnuită : deschiderea unei covrigării și anume franciza PETRU. “Simigeria...

Studiu de Caz - Fundamentarea și Elaborarea Strategiei a SC Protcom SA

1. Managementul strategic. Definire. Rol. Arii de interes. Managementul strategic este una dintre formele de conducere moderne, axata pe...

Metode de Management Strategic Pretabile in Perioada Actuala si Strategii de Adoptat la Firma SC Salamandra SRL

CAPITOLUL I PREZENTAREA DE ANSAMBLU A S.C. SALAMANDRA S.R.L. I.1 Scurt istoric S.C. SALAMANDRA S.R.L. este o societate cu capital privat în...

Te-ar putea interesa și

Strategii Misiuni și Obiective ale Managementului Asigurărilor

CAPITOLUL I MANAGEMENTUL ÎN ASIGURĂRI Cunoasterea particularităţilor manageriale si a factorilor de influenţă a managementului în asigurări,...

Analiza vânzărilor pe piața asigurărilor din România

INTRODUCERE Pe parcursul timpului oamenii au căutat să dezvăluie și să folosească diverse mijloace de protecție împotriva riscurilor generatoare...

Ai nevoie de altceva?