Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 2142
Mărime: 240.83KB (arhivat)
Puncte necesare: 6
S.C. Apa Grup - Strategie privind controlul şi reducerea pierderilor de apă

Cuprins

  1. Descrierea societăţii.2
  2. Domeniul de activitate, Dimensiune, Misiune, Obiective.2
  3. Valori, Structura.3
  4. Identificarea şi definirea problemei.4
  5. Cauzele/oportunităţile care au condus la această problemă.4
  6. Formularea obiectivelor ce vor fi atinse
  7. prin soluţionarea problemei (SMART).4
  8. Analiza SWOT relatând la problema analizată.5
  9. Prezentarea soluţiilor alternative pentru rezolvarea problemei.6
  10. Descrierea criteriilor de decizie pentru alegerea soluţiei optime.7
  11. Identificarea, argumentarea şi prezentarea soluţiei optime.7
  12. Modalităţi de evaluare/verificare a atingerii obiectivelor.8
  13. Concluzii.8

Extras din proiect

1. Descrierea societăţii

A. Domeniul de activitate. Dimensiune. Valori.

Societatea comercială ,,APA GRUP’’S.A Botoşani este unicul operator licenţiat în domeniul alimentărilor cu apă, canalizării si epurării apelor uzate, cu o experienţă de peste 100 de ani, din judeţul Botoşani,având capital social de 94.460 RON.

Societatea îşi desfăşoară activitatea intr-un număr de 92 localităţi - 2 municipii,5 oraşe şi 85 de comune şi sate - dintre care 82 localităţi în judeţul Botoşani si 10 în judeţul Iaşi.

În vederea realizării scopului pentru care a fost înfiinţată, societatea are ca obiect de activitate :

a) obiect principal de activitate: gospodărirea resurselor de apă, captarea , tratarea şi distribuţia apei (Cod CAEN 4100)

b) obiecte secundare de activitate:

• colectarea şi tratarea apelor uzate ( COD CAEN 9001);

• asanarea şi îndepărtarea gunoaielor: salubritate şi activităţi similare ( COD CAEN 9000);

• transporturi rutiere de mărfuri (COD CAEN 6024);

• producţia de energie electrică (COD CAEN 4011);

• producţia şi distribuţia gazelor (COD CAEN 4020);

• întreţinerea şi repararea autovehiculelor (COD CAEN 5020);

• activităţi de întreţinere corporală (COD CAEN 9304);

• servicii de încasare, recuperarea valorilor, facturare (COD CAEN 7484);

• verificarea mijloacelor de măsurare (COD CAEN : DL 320, DL 3330).

În totalul de 476.000 de locuitori ai judeţului, societatea deserveşte în prezent un număr de 165.000.

B. Dimensiune

Toate activităţile societăţii se desfăşoară cu un număr de 470 angajaţi.

C. Misiune

SC Apa Grup SA asigură apa în toate zonele Botoşaniului, 24/24 ore, măsurabilă şi de calitate, conform normativelor naţionale şi internaţionale în vigoare;

D. Obiective

- operator unic pe tot judeţul Botoşani şi extindere în localităţile din judeţele vecine;

- operator de bazin hidrografic

- creşterea cifrei de afaceri prin creşterea numărului de clienţi;

- implementarea şi certificarea sistemului de management integrat, calitate, mediu, sănătate şi securitate in muncă, conform standardelor europene ISO 900, 150 14001 şi OH SAS 18001;

E. Valori

Simbolul firmei îl reprezintă picătura de apă atât de importantă în vieţile oamenilor. Apa Grup nu oferă doar o picătura, ci apă din belşug clienţilor săi.

Ceremoniile din cadrul firmei au întotdeauna loc la restaurantul „Uca” de Revelion si pe 1 Octombrie, cu ocazia înfiinţării firmei la care participă acţionarii, membrii consiliului de administraţie, angajaţii şi partenerii.

F. Structura este prezentată în organigrama de mai jos:

2. Identificarea şi definirea problemei.

Una dintre problemele majore cu care se confruntă societatea este procentul mare de apă neregăsită la facturare. Astfel din volumul de apă livrată de la rezervoarele de înmagazinare, numai aproximativ 40% se regăseşte in producţia facturată, procentul de 60% este apă neregăsită.Diminuarea acestui cuantum este una dintre problemele cele mai importante pe care trebuie să o rezolve conducătorul unităţii.

3. Cauzele/oportunităţile care au condus la această problemă.

- Cauza principală a pierderilor importante de apă din reţea o constituie vechimea mare , cuprinsă între 30 de ani şi 100 de ani a reţelelor de distribuţie. Dar pe lângă aceasta mai există şi alte cauze care generează pierderi de apă din reţelele de transport şi distribuţie.

- Lipsa fondurilor pentru a executa la timp reparaţiile curente şi capitale , de regulă executându-se numai reparaţiile accidentale.

- Sustrageri frauduloase de apă din sistemul de alimentare, mai ales după contorizarea branşamentelor.

- Diferenţa de precizie între diferite clase de contoare etc.

Preview document

Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 1
Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 2
Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 3
Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 4
Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 5
Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 6
Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 7
Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 8
Strategie privind controlul și reducerea pierderilor de apă - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Strategie Privind Controlul si Reducerea Pierderilor de Apa.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul Calității

1.1 Definirea calitatii 1.2 Evolutia conceptului calitate 1.3 Importanta ridicarii calitatii în economia de piata 1.1 Definirea calitatii În...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Politica de produs turistic la SC Coroana Tourism SA

INTRODUCERE Turismul reprezintă un fenomen economico-social propriu civilizaţiei moderne, manifestându-se ca o componentă distinctă a economiei,...

Managementul resurselor umane în strategia de dezvoltare a unei regii autonome

1.1. ORIGINI ŞI CONCEPTE Strategia este un termen care îşi are originea în grecescul strategia, care înseamnă ,,comanda generalului”. În domeniul...

Practică Ministerul Mediului

Prezentarea institutiei publice 1.1 Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Ministerul Mediului se organizează şi...

Contabilitatea Datoriilor Financiare și Analiza Lor

Introducere Făgăduiala e o datorie curată. D. Cantemir În condiţiile economiei de piaţă, contabilitatea este chemată să asigure cu informaţie...

Analiză comparativă România-Franța

“Propuneri privind conceperea si constituirea sistemului educativ privind functionarul comunitar roman”. ARGUMENT Începutul anilor ’2000 este...

Politica de produs turisitic și soluții de creștere a eficienței produselor turistice

Introducere Industria turistică este un sector important al economiei locale, regionale şi mondiale , având implicaţii majore în dezvoltarea...

Analiza rentabilității pe baza situațiilor anuale

INTRODUCERE În contextul reformei şi al tranziţiei la economia de piaţă, fiecare întreprindere se confruntă cu o serie de probleme care vizează în...

Analiza Prestării Serviciilor de Alimentare cu Apă și de Canalizare

1. ANALIZA PRESTĂRII SERVICIILOR DE ALIMENTARE CU APĂ ŞI DE CANALIZARE ÎN MUNICIPIUL MORENI Potrivit legislaţiei actuale, infrastructura aferentă...

Ai nevoie de altceva?