Strategii de Comunicare în Cadrul CAR

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 62 în total
Cuvinte : 14854
Mărime: 305.07KB (arhivat)
Publicat de: Vlaicu Luca
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: MIhaela Horga, Ileana Faur

Cuprins

  1. CAPITOLUL 1. Organizarea si rolul C.A.R. ÎNVATAMÂNT PLOIESTI
  2. 1.1. Scurt istoric . 5
  3. 1.2. Organizarea institutiei . 7
  4. 1.3. Rolul C.A.R. în viata si activitatea membrilor sai . 9
  5. 1.4. Principalele tipuri de clienti . 12
  6. CAPITOLUL 2. Natura serviciilor prestate de C.A.R. ÎNVATAMÂNT PLOIESTI
  7. 2.1. Caracteristicile generale ale serviciilor . 15
  8. 2.2.Particularitati ale serviciilor C.A.R. Ploiesti . 21
  9. CAPITOLUL 3. Elaborarea strategiei de comunicare în cadrul C.A.R. ÎNVATAMÂNT PLOIESTI
  10. 3.1. Obiectivele strategice pentru anul 2005 . 26
  11. 3.2. Stabilirea grupurilor tinta . 30
  12. 3.3. Alegerea suporturilor de comunicare . 33
  13. 3.4. Alegerea canalelor de comunicare . 38
  14. 3.5. Alegerea momentului comunicarii . 43
  15. CAPITOLUL 4. Evaluarea rezultatelor
  16. 4.1. Gradul de participare al membrilor al membrilor la activitatea C.A.R. Învatamânt Ploiesti .45
  17. 4.2. Cooptarea de noi membri . 49
  18. 4.3. Evaluarea imaginii în rândul clientilor . 52
  19. CONCLUZII . 58
  20. BIBLIOGRAFIE . 61

Extras din proiect

CAPITOLUL 1. ORGANIZAREA SI ROLUL C.A.R. ÎNVATAMÂNT PLOIESTI

1.1. SCURT ISTORIC

Casa de Ajutor Reciproc Învatamânt Ploiesti functioneaza de peste 50 de ani si a fost sprijinul financiar al cadrelor didactice din orasul Ploiesti si împrejurimile acestuia. În 1949 a fost desfiintata ,, Banca Învatamântului care functiona în Ploiesti, cu scopul de a acorda împrumuturi cadrelor didactice, pe termen scurt cu dobânzi mici. Disparitia acestei banci a facut sa se înfiinteze o alta institutie cu acelsi scop, aceasta fiind Casa de Ajutor Reciproc (C.A.R.) Învatamânt, rolul acestei institutii fiind acela de a atrage membri din rândul cadrelor didactice, din a caror depunere lunara sa se poata acorda împrumuturi creându-se un sistem de într-ajutorare reciproc.

De la începuturile ei, C.A.R. Învatamânt a fost o organizatie obsteasca fara scop lucrativ, creata pe baza liberului consimtamânt si voitul de asociere al salariatilor din cadrul învatamântului.

Dupa 1989, C.A.R. Învatamânt Ploiesti a devenit o institutie cu personalitate juridica, cu statut propriu, deschisa catre comunitate. În perioada de dupa 1989, prin grija domnului presedinte Iacob Balaban s-a realizat construirea unui sediu propriu si pe plan national s-a reglementat cadrul legislativ al caselor de ajutor reciproc, Casa, putând astfel sa ofere membrilor sai o buna imagine si sa asigure conditii optime de derulare a activitatii.

Având în vedere ca baza activitatii este relatia dintre membrii si salariatii care reprezinta C.A.R., conditiile si mediul de desfasurare a acestei comunicari prezinta o deosebita importanta.

1.2. ORGANIZAREA INSTITUTIEI

Principiul fundamental de organizare si functionare al C.A.R. Învatamânt Ploiesti este independent în raporturile cu alte organizatii obstesti sau politice, sindicale, societati comerciale, organe administrative. C.A.R. Învatamânt Ploiesti s-a constituit, se organizeaza si functioneaza ca persoana juridica, potrivit dispozitiilor Legii 122/1996, modificata si completata prin Legea 135/2003 si Legea 186/2004 precum si a O.G. 26/2000 cu modificarile si completarile ulterioare. În activitatea sa C.A.R. trebuie sa respecte legislatia statului român si statutul propriu aprobat de Conferinta. Ce este Conferinta? - organul suprem de conducere al C.A.R, care se convoca cel putin o data pe an, dar nu mai târziu de 90 de zile dupa încheierea anului financiar sau ori de câte ori este nevoie. Conferinta alege o data la patru ani, prin votul membrilor, un Consiliu Director, format din cel putin trei membri permanenti si 2 supleanti, o Comisie de Control Financiar Propriu, denumita Comisie de Cenzori compusa din minim 3 membri permanenti si 2 supleanti toti cu pregatire financiar-contabila.

Consiliul Director este organul executiv de conducere a activitatii între doua conferinte. Sa vedem în continuare care sunt atributiile acestui organ:

asigura aplicarea prevederilor statutului C.A.R., a hotarârilor Conferintei si ale Contractului Colectiv de Munca, convoca Conferinta C.A.R.;

asigura realizarea prevederilor bugetului de venituri si cheltuieli;

elaboreaza si asigura realizarea prevederilor bugetului de venituri si cheltuieli;

se întruneste lunar în sedinte pentru analizarea cererilor de înscriere, împrumut, retragere si rezolvarea problemelor curente;

face publicitate activitatii C.A.R.;

apara drepturile statutare ale membrilor C.A.R.;

Preview document

Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 1
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 2
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 3
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 4
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 5
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 6
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 7
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 8
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 9
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 10
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 11
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 12
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 13
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 14
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 15
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 16
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 17
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 18
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 19
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 20
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 21
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 22
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 23
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 24
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 25
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 26
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 27
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 28
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 29
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 30
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 31
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 32
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 33
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 34
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 35
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 36
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 37
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 38
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 39
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 40
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 41
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 42
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 43
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 44
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 45
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 46
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 47
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 48
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 49
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 50
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 51
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 52
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 53
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 54
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 55
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 56
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 57
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 58
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 59
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 60
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 61
Strategii de Comunicare în Cadrul CAR - Pagina 62

Conținut arhivă zip

  • Strategii de Comunicare in Cadrul CAR.DOC

Alții au mai descărcat și

Proiectarea și implementarea unei campanii de promovare a facultății de textile - pielărie la nivelul județelor din Moldova

Proiectarea si implementarea unei campanii de promovare a Facultatii de Textile- Pielarie la nivelul judetelor din Moldova 2. Localizarea...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Promovarea și dezvoltarea durabilă a turismului rural

Cadrul general Sectorul turismului din Romania a fost si este inca afectat de absenta unei politici generale de dirijare si orientare. In scopul...

Rolul instituțiilor non-guvernamentale în prestarea de servicii publice - C.A.R. Mileniul III Botoșani

Casa de Ajutor Reciproc Mileniul III Botosani este o asociatie obsteasca ,fara scop patrimonial, non-profit, create pe baza liberului consimtamant...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Campania de Televiziune

Introducere Am ales aceasta lucrare de diploma pentru ca nu exista, în literatura româna de specialitate, carti care sa descrie etapele si...

Tactici și Stratageme în Negocierea Internațională

CAPITOLUL 1 COMUNICAREA - rol în afacerile internaţionale Între societatea, respectiv existenţa umană şi procesul comunicării există o relaţie de...

Tactici și strategii în negocierea internațională

În CAPITOLUL 1 al prezentei lucrari intitulat Comunicarea - rol în afacerile internationale am prezentat importanta acestui proces în contextul...

Practică - Primăria Comunei Malu

1. Prezentarea institutiei publice 1.1.Denumirea institutiei, date generale, profil, obiect de activitate Alegerea institutiei in care sa imi...

Comunicarea Managerială în Conflictul Organizațional

INTRODUCERE “Aproape fiecare problemă, fiecare conflict, fiecare greşeală sau neînţelegere are la nivelul cel mai de jos o problemă de...

Comunicare și Cultură Organizațională

Moto „Majoritatea oamenilor culţi îşi vor folosi ştiinţa ca membrii unor organizaţii. De aceea, omul cult va trebui să fie pregătit să trăiască...

Distribuție și logistică - Nastimed

1. Introducere 1.1. Obiectul de activitate al firmei – descriere, obiective Firma Nastimed SRL se descrie ca fiind o firma cu experienta si...

Comunicarea în administrația publică

Tema 1 Capitolul I. Stabilirea temei de cercetare I.1Tema cercetării de față o reprezintă comunicarea în administrația publică. Comunicarea este...

Ai nevoie de altceva?