Strategii de firmă - SC Star Consult SRL

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 4430
Mărime: 52.96KB (arhivat)
Publicat de: Anamaria Istrate
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ungureanu
Prezentarea unei firme de consultanta, aplicarea unor strategii in cadrul firmei

Extras din proiect

I. DIAGNOSTICAREA INITIALA

PREZENTAREA FIRMEI STAR CONSULT

S.C. Star Consult S.R.L. a fost infiintata in anul 1993 de catre Pachescu Ion. Pentru inceput obiectul de activitate al firmei a fost oferirea catre publicul larg de servicii de fotocopiere, printare prin intermediul unui centru de copiere amenajat. Falimentul firmei Kontrax Solutions in anul 1998 a lasat un loc neacoperit in piata importatorilor de echipamente de birou marca Canon. Aceasta bresa in piata a fost privita ca o oportunitate si speculata ca atare, urmarea ei fiind ca S.C. Star Consult S.R.L. a devenit importator direct de echipamente de birou, consumabile si piese de schimb Canon. Avand in vedere dinamica pietei de echipamente de birotica precum si concurenta acerba ce se manifesta atat intre brand-urile ce isi impart aceasta piata (Xerox, Canon, Konika-Minolta, Gestetner etc) cat si intre firmele importatori ai unei marci ( de exemplu, in afara de S.C. Star Consult S.R.L., pe piata mai exista trei importatori de produse Canon, cu care aceasta este in concurenta directa), apreciem ca parcursul constant ascendent al companiei dovedeste viabilitatea ei si faptul ca este o firma cu potential in viitor.

Misiunea firmei se poate sintetiza prin Sa devenim cel mai competitiv partener al clientilor nostri, adaugand un plus de valoare atat lor cat si actionarilor si angajatilor firmei. Deci firma isi propune sa devina partenerul preferat în dezvoltarea oamenilor si a afacerilor de succes, adaugând valoare si prestigiu în tot ceea ce întreprinde, ca lider al transformarilor în noua era informationala.

Valorile companiei:

Ø Relatia cu clientii - compania este intr-un proces permanent de schimbare, de imbunatatire a serviciilor oferite pentru ca astfel, toti cei care aleg produsele sale sa poata spune ca au facut cea mai buna alegere- Produse de calitate - calitate dovedita de certificatele emise de catre firma producatoare

Ø Angajatii - compania investeste permanent in pregatirea angajatilor sai, prin programe de training periodice, dedicate Departamentelor de Vanzari, Service, Administratie dar si Managementului, astfel incat nivelul calitativ si profesional sa fie permanent la standardele impuse de evolutia pietei si de parteneri- Imaginea organizatiei - filosofia si viziunea organizatiei de a fi o companie esentiala in domeniul prelucrarii imaginii

Spiritul echipei inseamna:

- Urmarirea EXCELENTEI, prin Eficienta, Eficacitate si Performanta

- Manifestarea PROFESIONALISMULUI, actionand Competent, Riguros, cu Finalitate

- Demonstrarea INTEGRITATII prin Sinceritate, Consecventa si Responsabilitate

- Actionarea cu SPIRIT DE ECHIPA prin Respect, Implicare, Comunicare si Colaborare

- Construirea de PARTENERIATE,

- bazate pe incredere, cu Clientii

- oferind sansa implinirii Angajatilor

- sprijinind dezvoltarea Comunitatii

- Cautarea Inovatiei in tot ce se intreprinde: mai bine, mai simplu.

Politica generala a firmei se concretizeaza in:

- consolidarea pozitiei pe piata importatorilor de produse Canon prin cresterea volumului de aparate consumabile si piese de schimb vandute anual

- consolidarea in acest fel a pozitiei sale in ochii furnizorului unic

- cresterea cifrei anuale de afaceri

- cresterea a ratei profitului

Preview document

Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 1
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 2
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 3
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 4
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 5
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 6
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 7
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 8
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 9
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 10
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 11
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 12
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 13
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 14
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 15
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 16
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 17
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 18
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 19
Strategii de firmă - SC Star Consult SRL - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Strategii de Firma - SC Star Consult SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Plan de Afaceri - SC Diana SRL

INTRODUCERE Dezvoltarea societăţii contemporane se caracterizează printr-o evoluţie extrem de dinamică, determinând schimbări nu numai în ceea ce...

Logistică în distribuție

Motivul pentru care am ales această temă este legat de activitatea complexa din domeniului distributiei, considerând că aceasta cunoaşte o...

SC Xcell Trading SRL

Introducere Am ales sa realizez Imbunatatirea managementului calităţii la SC Xcell Trading SRL, ca lucrare de licenţa deoarece sunt angajat de 4...

Metode și Tehnici Specifice Managementului Strategic Aplicabile la Firma SC Diana SRL în Vederea Depășirii Actuale Etape Economice

CAPITOL 1 : STRATEGIA DE FIRMĂ 1. Conceptul de strategie În conceperea şi fundamentarea activităţilor firmelor un rol esenţial îl au strategiile...

Politici și Opțiuni Privind Contabilitatea intre Interesul Fiscal și Interesul Gestionar al Unei Inteprinderi

Cap. 1. Noţiuni teoretice privind contabilitatea intre interesul fiscal si interesul gestionar al unei întreprinderi 1.1. Raportul contabilitate-...

Tehnici de management - metoda SWOT

INTRODUCERE În momentul de faţă ne aflăm într-o perioadă de tranziţie a economiei de piaţă moderne, perioadă în care, în urma crizei financiare...

Gândirea LEAN în producție

CAPITOLUL I: LEAN MANUFACTURING Lean Manufacturing înseamnă o abordare complexă a sistemului de management al proceselor dintr-o organizaţie, fie...

Management Strategic - SC Murfatlar SA

TEMA NR. 1: Analiza strategica la o firma reala sau imaginara, cu date reale sau imaginare (5-7 pag) – 40%; Analiza strategica a SC Murfatlar...

Ai nevoie de altceva?