Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale

Proiect
9/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 90 în total
Cuvinte : 35057
Mărime: 110.58KB (arhivat)
Publicat de: Flaviu Stoian
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dan Sasu

Extras din proiect

1. Importanta si motivatia de internationalizare si patrundere pe pietele internationale

1.1. Importanta procesului de internationalizare

În contextul actual în care traim, lumea se micsoreaza din ce în ce mai mult datorita transporturilor rapide, a comunicatiilor mereu într-o dezvoltare uimitoare sau a mijloacelor financiare moderne cu care lumea poate sa efectueze plati de oriunde ar fii în diferite conturi din lume. Telefonia moderna, Internetul, transportul aerian, iata câteva elemente care contribuie decisiv la micsorarea continua si din ce în ce mai rapida a lumii în care traim. În ziua de azi orice destinatie este practic mult mai mica fata de exemplu la începutul secolului. Oricine vrea sa ajunga dintr-un colt în altul al lumii poate sa o faca în doar câteva ore. Oricine vrea sa ia legatura cu cineva oriunde s-ar afla poate sa ia legatura cu acesta în decurs de câteva minute. Lumea este într-o continua schimbare, pe care vrem nu vrem trebuie sa o acceptam. Dar pentru a putea rezista în acest adevarat furnicar trebuie sa ne adaptam la mediu. Datorita acestui context apare dorinta normala de globalizare. Oricine doreste sa poate calatori unde vrea acesta fara a întâmpina vreun obstacol. Acest fenomen de globalizare se dezvolta de la micro la macro. Astfel acest fenomen este întâmpinat aproape în orice mediu: atât în mediul social, cultural, politic cât si în mediul economic care practic putem spune ca a lansat acest fenomen. Astfel în contextul aparitiei acestui fenomen de globalizare putem observa o multime de uniuni economice între anumite state din anumite regiuni ale globului (Uniunea Europeana, NAFTA, ASEAN, MERCOSUR, OPEC etc.), unele mai solide decât altele. Acest fenomen a cuprins îndeosebi si firmele puternice care nu se mai multumesc sa produca doar pentru piata interna ci pentru a-si putea pastra si bineînteles creste forta economica pe care o are, decide sa participe si pe alte piete. Pentru a putea patrunde pe anumite piete unde exista diferite obstacole care pot interveni atât din cultura diferita a populatiei autohtone, a pietei cât si a unor obstacole intentionate pe care diferite guverne sau grupuri de interes le sadesc pentru a obstructiona intrarea unor firme pe pietele lor din diferite motive (protejarea firmelor autohtone, unor persoane, coruptie etc.) trebuie sa-si elaboreze anumite strategii de marketing.

Atunci când piata interna este suficient de mare si abundenta în ocazii favorabile, conducerile firmelor acorda putina atentie comertului exterior, aceasta si probabil datorita faptului ca piata interna ofera un grad mai mare de siguranta. Managerii nu sunt nevoiti sa învete alte limbi, sa lucreze cu valute necunoscute a caror valoare se modifica mereu, sa faca fata unor schimbari politice sau legislative neprevazute sau sa-si adapteze produsele în functie de nevoile sau asteptarile diferitilor consumatori. Este optica pe care si-au însusit-o conducerile multor companii occidentale, care au considerat ca nu este chiar atât de important sa vânda pe pietele straine din moment ce pietele interne pareau sa le ofere mari posibilitati de dezvoltare.

Cu toate acestea, lumea contemporana a afacerilor se afla într-un permanent proces de schimbare, iar firmele care vor sa ramâna pe piata si sa nu se piarda în anonimat nu-si pot permite sa ignore pietele externe. Cresterea dependentei statelor lumii de bunurile si serviciile produse de fiecare din ele a determinat sporirea interesului firmelor pentru extinderea activitatilor la nivel international. Importanta pietelor externe este cu atât mai mare cu cât majoritatea firmelor sunt angrenate într-un proces de dezvoltare, care le obliga sa gaseasca noi ocazii de afaceri în alte tari, pe masura ce pietele interne se maturizeaza. O data cu liberalizarea comertului international, firmele se confrunta în tarile de origine cu o concurenta straina tot mai puternica. Ele trebuie fie sa-si creeze acele capacitati care sa le permita sa faca fata atacurilor lansate de concurenti pe piata interna, fie sa valorifice ocaziile de afaceri ivite pe pietele externe. Dar companiile care opereaza deja la nivelul unor industrii globale nu mai au decât varianta internationalizarii operatiunilor lor.

Preview document

Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 1
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 2
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 3
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 4
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 5
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 6
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 7
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 8
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 9
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 10
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 11
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 12
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 13
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 14
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 15
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 16
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 17
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 18
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 19
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 20
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 21
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 22
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 23
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 24
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 25
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 26
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 27
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 28
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 29
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 30
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 31
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 32
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 33
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 34
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 35
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 36
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 37
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 38
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 39
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 40
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 41
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 42
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 43
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 44
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 45
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 46
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 47
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 48
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 49
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 50
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 51
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 52
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 53
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 54
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 55
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 56
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 57
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 58
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 59
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 60
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 61
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 62
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 63
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 64
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 65
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 66
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 67
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 68
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 69
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 70
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 71
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 72
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 73
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 74
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 75
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 76
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 77
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 78
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 79
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 80
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 81
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 82
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 83
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 84
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 85
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 86
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 87
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 88
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 89
Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale - Pagina 90

Conținut arhivă zip

  • Strategii de Patrundere pe Pietele Internationale.doc

Alții au mai descărcat și

Vămuirea mărfurilor - regimul vamal și procedura vamală în România

INTRODUCERE Prezenta lucrare abordeaza tematica vamuirii marfurilor in Romania. Ea se concentreaza in principal asupra regimurilor vamale si a...

Strategii ale UE de management în vederea creării unui nou sistem de management

Actualitatea temei rezida în importanta pe care o au reformele pentru dezvoltarea economica, sociala, culturala a oricarui stat. Pentru Uniunea...

Studiu de Caz - SC Kosarom SA

REZUMAT Proiectul prezinta si analizeaza situatia grupului de firme KOSAROM, firma specializata in producerea si comercializarea carnii de porc,...

Analiza managementului unei firme - SC Riga Pan SA

A. PARTEA TEORETICA 1. Introducere 1.1Notiuni generale despre management Conturarea managementului ca stiinta, care a început în primii ani ai...

Managementul Internațional

Managementul international reprezinta un management intercul-tural din cel putin doua puncte de vedere: mai întâi pentru ca se refera la raporturi...

Managementul Riscului

CE ESTE RISCUL ? Dictionarul Enciclopedic Managerial editat de Eitura Academica de Management il defineste astfel: Masura a neconcordantei dintre...

Tehnici de negociere și vânzare

PAŞII PROCESULUI DE VANZARE Prospectarea Abordarea Discuţia preliminară Elaborarea soluţiilor Finalizarea vanzării Rezolvarea obiecţiilor...

Diagnoza și planificarea schimbării organizaționale

DIAGNOZA SI PLANIFICAREA SCHIMBARII ORGANIZATIONALE Societatea moderna se afla într-un permanent proces de schimbare si dezvoltare. Economia de...

Te-ar putea interesa și

Lucrare de licență - strategii de marketing pentru penetrarea pieței internaționale

CAPITOLUL I COORDONATE ALE PIETEI INTERNATIONALE 1.1. Definirea si caracteristicile pietei internationale Piata internationala este locul unde...

Companiile internaționale în contextul globalizării

CAP.1 LOCUL ŞI ROLUL COMPANIILOR MULTINAŢIONALE ÎN CONTEXTUL GLOBALIZĂRII 1.1]-Începutul globalizării Globalizarea economică -ca si concept- a...

Strategii de Pătrundere pe o Piață Internațională

Introducere Pătrunderea pe piaţa internaţională a devenit, în zilele noastre, un obiectiv important pentru întreprinderile din toată lumea....

Conceptul de Marketing

INTRODUCERE Pătrunderea pe piaţa internaţională a devenit, în zilele noastre, un obiectiv important pentru firmele din toate ţările. Strategia de...

Strategii de Marketing ale Companiilor Multinaționale pe Piața de Tutun din România

CAP.1. ANALIZA STRUCTURALĂ A INDUSTRIEI TUTUNULUI DIN ROMÂNIA „We believe strongly that tabacco never be marketed to youth. It should only be...

Analiza și Prezentarea Firmei Your Bags

PREZENTAREA FIRMEI YOUR BAGS Firma este o societate cu raspundere limitata (SRL), se infiinteaza la data de 01.02.2009 cu denumirea de SC “YOUR...

Utilizarea Sistemelor Promoționale în Întreprinderile Românești cu Activitate de Export

Capitolul 1. Globalizarea şi impactul ei asupra mediului de afaceri Problema integrării României în spaţiul economic mondial este destul de...

Relații economice internaționale la firma ETA-2U

Despre ETA2U ETA2U activeaza pe piata IT din Romania din 1992 cand a fost infiintata cu scopul de a fi un furnizor de echipamente si tehnologii...

Ai nevoie de altceva?