Structura organizatorică a întreprinderii

Proiect
9/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 46 în total
Cuvinte : 11741
Mărime: 137.50KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Profir Paul

Cuprins

ARGUMENT. pag.4

CAPITOL 1 STRUCTURA ORGANIZATORICĂ ,EXPRESIE A ORGANIZĂRII FORMALE A ÎNTREPRINDERII. pag.5

1.1 Abordări conceptuale, elemente structurale

1.2 Definirea noţiunii şi importanţa structurii organizatorice

1.3 Componentele structurii organizatorice

1.4 Tipuri de structuri organizatorice

CAPITOL 2 PROIECTAREA ŞI ELABORAREA STRUCTURII ORGANIZATORICE. pag.17

2.1 Principiile de bază ale elaborării structurii organizatorice

2.2. Etapele analizei si proiectării structurii organizatorice

2.3. Factorii care determina alegerea unei anumite structuri organizatorice

2.4 Documente de formalizare a structurii organizatorice a întreprinderii

CAPITOL 3 STUDIU DE CAZ „LA FÂNTÂNA” . pag.29

BIBLIOGRAFIE.pag.38

ANEXE .pag.39

Extras din document

ARGUMENT

Structura organizatorică este o parte a organizării de ansamblu a întreprinderii. Aceasta din urmă implica o serie de activităţi cum ar fi:elaborarea deciziilor, procesele comunicaţionale, sistemele de stimulare, etc. acestea combinate pot conduce la nivelul dorit de profit şi la îndeplinirea misiunii firmei .

Structura organizatorică trebuie să favorizeze realizarea de cât mai multe contacte cu mediul, să accelereze circulaţia informaţiilor şi procesul de luare a deciziilor, să asigure desfăşurarea noilor activităţi şi noilor strategii axate pe inovaţii şi progres.

Cea mai bună structură este aceea care face capabilă firma de a interacţiona cu mediul ei prin canalizarea, dirijarea efectivă şi eficientă a eforturilor oamenilor ei, de asemenea, a resurselor pentru ca astfel să întâlnească nevoile consumatorilor şi realizarea obiectivelor ei .

În fapt, între implicaţiile „strict economice” şi cele „strict umane” ale structurii organizatorice există o legătură organică, ele întrepătrunzându-se şi determinând ceea ce numim eficienţa social-umană a organizării structurale a organizaţiei.

Structura organizatorică asigură postura sistemului managerial, de raţionalitatea sa depinzând într-o proporţie apreciabilă conţinutul şi îmbinarea sistemului de obiective, configuraţia şi funcţionalitatea subsistemelor informaţional şi decizional, gama metodelor şi tehnicilor de management utilizate etc. Evident, toate acestea determină modul de folosire a resurselor, condiţiile de vânzare a produselor şi, implicit, volumul cheltuielilor, mărimea profitului etc. Elementele care formează cadrul organizaţional sunt decisive pentru existenţa, funcţionarea şi dezvoltarea firmei.

Organizarea şi funcţionarea firmei este orientată spre realizarea obiectivelor sale, în sensul că fiecare componentă organizatorică sau acţiune trebuie să corespundă unor cerinţe clar definite, rezultate din obiectivele acesteia.

O întreprindere este o colectivitate umană legal constituită în vederea cooperării pentru realizarea în comun a unor produse, servicii sau lucrări destinate vânzării la un preţ care să acopere cheltuielile şi să aducă profit.

CAPITOL 1

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ ,EXPRESIE

A ORGANIZĂRII FORMALE A ÎNTREPRINDERII

1.1 Abordări conceptuale, elemente structurale

Organizarea şi funcţionarea întreprinderii sunt orientate spre realizarea obiectivelor sale în sensul că fiecare componentă organizatorică sau acţiune trebuie să corespundă unor cerinţe clar definite reieşite din obiectivele acesteia.

Sistemele de conducere a unei întreprinderi reprezintă totalitatea elementelor componente şi a relaţiilor dintre acestea structurate într-un anumit cadru organizatoric în care se desfăşoară procesele de conducere ale activităţii în ansamblul său.

Sistemul de conducere al unei întreprinderi şi componentele sale se prezintă astfel:

1. structura de conducere

2. procesul de conducere.

La rândul său, structura de conducere cuprinde structura organizatorică şi sistemul informaţional. Procesul de conducere este structurat în 4 componente şi anume: - structura informală, metodele şi tehnicile de conducere utilizate, stilurile de conducere precum şi metodele de fundamentare şi transmitere a deciziilor.

Se mai poate spune că sistemul de conducere a unei întreprinderi este definit de următoarele componente şi anume: subsistemul decizional sau conducător; subsistemul operaţional sau condus; subsistemul informaţional sau de legătură.

Elementele care formează cadrul organizaţional sunt decisive pentru existenţa, funcţionarea şi dezvoltarea întreprinderii.

Preview document

Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 1
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 2
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 3
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 4
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 5
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 6
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 7
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 8
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 9
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 10
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 11
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 12
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 13
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 14
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 15
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 16
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 17
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 18
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 19
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 20
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 21
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 22
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 23
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 24
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 25
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 26
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 27
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 28
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 29
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 30
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 31
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 32
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 33
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 34
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 35
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 36
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 37
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 38
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 39
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 40
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 41
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 42
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 43
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 44
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 45
Structura organizatorică a întreprinderii - Pagina 46

Conținut arhivă zip

  • Structura Organizatorica a Intreprinderii.doc

Alții au mai descărcat și

Perfecționarea structurii organizatorice a SC Intfor SA Galați

CAPITOLUL I PERFCŢIONAREA STRUCTURII ORGANIZATORICE IN CADRUL TRANZIŢIEI ECONOMIEI DE PIATĂ Introducere Factorul timp în fenomenul tranziţiei...

Structura Organizatorică a Firmei

DEFINIREA SI IMPORTANTA STRUCTURII ORGANIZATORICE Desi notiunea de structura organizatorica a fost abordata în numeroase lucrari, asupra sa nu s-a...

Reproiectarea Sistemului Organizatoric SC Cris-Tim 2 Prodcom SRL

SISTEMUL ORGANIZATORIC – ELEMENTE TEORETICO-METODOLOGICE Unirea eforturilor pentru atingerea obiectivelor comune şi individuale reprezintă unul...

Caracterizarea Tipurilor de Structuri Organizatorice în Managementul Public din România

ORGANIZAREA STRUCTURALA ÎN INSTITUTIILE SI AUTORITATILE PUBLICE Organizarea structurala consta în reprezentarea si dispunerea elementelor...

Structura Organizatorică a Firmei

Structura organizatorică a firmei Capitolul I Structura organizatorică – expresie a organizării firmei ”Organizaţia îmbracă un caracter organic...

Managementul carierei - lanțul hotelier Hilton

MANAGEMENTUL CARIEREI 1. Conceptul de carieră Conceptul de carieră are numeroase înţelesuri, în general fiind asociat cu idea de mişcare...

Structura organizatorică a întreprinderii

I. ASPECTE TEORETICE PRIVIND STRUCTURA ORGANIZATORICA A INTREPRINDERII 1.1. DEFINIREA ŞI COMPONENTELE STRUCTURII ORGANIZATORICE Într - o abordare...

Structura organizatorică a Primăriei Drăgănești

I. STRUCTURA ORGANIZATORICA IN INSTITUTIILE PUBLICE. Din perspectiva managementului public, institutiile publice si autoritatile administrative se...

Te-ar putea interesa și

Economia întreprinderii - SC Valentine SA

CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1. Scurt istoric S.C. Valentine S.A.a luat fiinţă în 1994 ca societate pe actiuni, prin...

Structura Organizatorică a Intreprinderii

INTRODUCERE Structura organizatorică desemnează un ansamblu de subdiviziuni organizatorice constituite prin gruparea unor activităţi, corelate in...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz SC Thorma Manufactory SRL

Capitolul I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1 Scurt istoric Întreprinderea asupra căreia îi face studiul de caz se numeşte S.C Thorma...

Contabilitatea Salariilor la SC Lukoil SA

CAPITOLUL I FORTA DE MUNCA- ASPECTE JURIDICE, CONTABILE SI FISCALE 1.1. Forta de munca- importanta, salariul nominal, salariul real. 1.2. Rolul...

Proiect de practică - agenția de turism SC Bibi Touring SRL

CAP 1. PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII DATE DE IDENTIFICARE A FIRMEI. Numele firmei : SC BIBI TOURING S.R.L. Forma juridica de...

Structura organizatorică în cadrul întreprinderii SC Vitanta SA

I.1. Definirea si importanta structurii organizatorice Nu se poate imagina desfăsurarea unei activităti în colectiv, fără existenta unei anumite...

SC Mecanica Rotes SA

CAPITOLUL 1. CARACTERISTICILE SOCIETĂŢII COMERCIALE MECANICA ROTES S.A. TÂRGOVIŞTE S.C. MECANICA ROTES S.A., cu sediul în Târgovişte, Şoseaua...

Întreprinderea în mediul competitiv

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1. SCURT ISTORIC Cu o existenta sub diverse denumiri si forme organizatorice, S.C. CONPET...

Ai nevoie de altceva?