Studiu Aplicativ - Automobile Dacia

Studiu aplicativ

Partea I

1. Scurta prezentare a firmei:

Pentru identificarea si descrierea unui set de instrumente manageriale utilizate de catre orgaizatii, am ales societatea comerciala Automobile Dacia S.A. cu sediul pe Str. Uzinei nr 1, Mioveni, jud. Arges.

Cu o traditie ale carei începuturi sunt marcate de anul 1966, Automobile Dacia S.A. este cel mai cunoscut producator de autoturisme din România, având un efectiv ce depaseste 10 000 de angajati.

Dacia a avut în 2005 o cifra de afaceri de 1,2 miliarde de Euro înregistrând o crestere cu 70,6% a vânzarilor sale fata de anul 2004. Productia a atins nivelul record de 172.021 unitati, cu 82% mai mult fata de 2004, iar investitiile realizate la Dacia în 2005 au totalizat 157 milioane de Euro.

Renault a achizitionat Dacia în 1999, detinând astazi 99,3% din actiunile societatii.

Principalele tipuri de produse ale companiei sunt:

dacia logan dacia double cab

dacia pick-up dacia drop side

De la privatizare, instalatia industriala a uzinei Dacia a cunoscut un proces complet de modernizare. Cu o investitie de 489 de milioane de euro, uzina de la Pitesti se situeaza în prezent la cele mai înalte standarde europene, cu metode de lucru aplicate în uzinele Grupului Renault.

Cu Dacia, România se numara printre actorii mondiali din sectorul automobilului. Dacia reprezinta în egala masura un factor puternic de notorietate si imagine, un exemplu de investitie straina asociata unei restructurari industriale reusite.

2. Instrumente manageriale folosite

2.1 Domeniul de aplicare :

- PLANIFICAREA

Instrumente:

1. formularea misiunii

2. formularea obiectivelor

- ORGANIZARE

Instrument: departamentarea

- CONTROL

Instrument: bugetele

- RESURSE UMANE

Instrumente:

1. recrutarea

2. formarea profesionala

- CULTURA ORGANIZATIONALA

Instrumente:

1. sloganurile

2. simbolurile

- ETICA

Instrument: codul etic

- DECIZII

Instrument: criterii de decizie

1. Planificarea

Are drept scop elaborarea unor orientari privind desfasurarea activitatilor viitoare, presupune stabilirea misiunii, a obiectivelor, a mijloacelor necesare si a strategiilor.

1.1. Formularea misiunii

Misiunea principala vânzarea de autovehicule DACIA pe o piata aflata în plina extindere. (Sursa:www.dacia.ro)

Formularea misiunii are drept scop principal personalizarea, individualizarea firmei Dacia atât în plan national cât si international.

Definirea misiunii firmei permite întelegerea si specificarea afacerii în care este implicata firma si precizeaza momentul în care se da un alt curs orientarii strategice.

Întelegerea unei afaceri este primul pas facut de Dacia în definirea afacerii.