Studiu Aplicativ - Compania Kraft Foods

Compania Kraft Foods

1. Descrierea firmei, a identitatii si a situatii sale strategice

Domeniu: Dulciuri ( ciocolate, bomboane )

Cifra de afaceri: Cifra de afaceri a Companiei Kraft este estimata la &..pentru anul in curs.

Produse si servicii prinicipale oferite de compania kraft:

Compania Kraft opera pe pata o gama variata de prude bazate pe ciocolata , si anume ciocolate propriu-zis si bomboane in diferite sortimente si combinatii ( alune, arahide, lapte, coniac, cappuccino, cacao sau diferite cree cu gust de fructe )

Astfel, principalele produse sunt ciocolatele Poiana, Poiana Senzatii, Milka si bomboanele Chokotoff si Suchardine.

Numar de angajati:&

Misiune: Orice grupare sociala organizata are o misiune, un scop general pentru care exista si functioneaza. Misiunea unei organizatii economice este producerea si punerea în circulatie în mod profitabil a unor anumite tipuri de produse sau servicii. Sunt si manageri care gandesc ca misiunea organizatiei economice este realizarea profitului. Este adevarat ca orice fel de activitate economica trebuie sa fie rentabila dar profilul poate fi obtinut daca scopul organizatiei raspunde unei cerinte sociale, deci daca aceasta isi realizeaza misiunea.

Astfel, misiunea Companiei Kraft este de a oferi pe piata produse bazate pe ciocolata de cea mai buna calitate, dupa retete « stiute numai de ei » care sa satisfaca pana si cele mai exigente gusturi , adresandu-se persoenelo de toate varstele.

Obiective: Obiectivele sunt tinte, scopuri, teluri, niveluri ale rezultatelor stabilite pentru activitatile organizatei economice. Ele reprezinta nu numai finalitatea planificata activitatilor organizatiei, dar si scopul catre care se focalizeaza celelalte functii manageriale - organizarea, conducerea si controlul.

Peter Drucker considera ca obiectivele organizatorice trebuie sa se refere la performantele pe care firma le va obtine in urmatoarele domenii:

- mentinerea si dezvoltarea pietei

- inovarea, productivitatea

- profitabilitatea

- asigurarea si utilizarea resurselor financiare si materiale

- atitudinea si performantelor angajatilor

- respomsabilitatea publica.