Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 5 fișiere: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 5092
Mărime: 176.58KB (arhivat)
Publicat de: Damian Dumitrescu
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Daniela Corodeanu
proiect realizat la FEAA pentru anul 2, disciplina Managment, nota 10. contine 2 parti: prima parte studiu aplicativ la E.ON MOLDOVA SA, sucursala Iasi: a 2-a parte e o sintetizare a unor probleme manageriale la diferite firme

Extras din proiect

Electricitatea a înscris în timp si spatiu un lung si interesant drum pe meleagurile Moldovei, marcat de truda mai multor generatii de predecesori, continuate de cele ale contemporanilor.

Privatizare S.C. Electrica S.A.

S.C. Electrica S.A. a fost o societate comercial cu capital integral de stat pâna în momentul în care compania energetica germana E.ON Energie, parte a gigantului de utilitati E.ON, a semnat contractul de privatizare al distributiei de energie Electrica Moldova cu oficialii Electrica SA..Licitatia privind achizitionarea a 51 de procente din actiunile Electrica Moldova a avut loc în decembrie 2004, iar procesul de privatizare s-a finalizat în toamna anului 2005. E.ON va investi 100 milioane de euro, aceasta fiind valoarea totala a tranzactiei. Pentru preluarea unui pachet de 24,62% din actiunile filialei Electrica, E.ON va plati 31,4 milioane de euro, ulterior urmand sa investeasca 68,6 milioane euro pentru o majorare de capital la societate, spre a detine, in final, o participatie de 51%.

Din momentul privatizarii S.C. Electrica S.A. se numeste E.ON Electrica Romania S.A.

Structura "Electrica"-S.A

În ultimii ani, S.C. Electrica S.A. a cunoscut un sustinut proces de restructurare, initiat si dezvoltat în scopul adaptarii modului de organizare si desfasurare a activitatilor de distributie-furnizare la cerintele pietei energiei electrice din România.

Din anul 2005 structura compania s-a schimbat, Electrica SA fiind organizata astfel:

- Electrica Executiv

- 4 filiale de furnizare si distributie a energiei electrice

- Filiala de Întretinere si Servicii Energetice Electrica Serv

- participatiuni de 49 % în filialele privatizate Enel Electrica Banat, Enel Electrica Dobrogea , CEZ Electrica Oltenia si E-On Moldova

În zona N-E s-a înfiintat, incepand cu data de 1.02.2002, SC F.D.F.E.E. Electrica Moldova SA cu sediul la Bacau, societate care cuprinde urmatoarele sucursale de distributie si furnizare a energiei electrice (SDFEE):

Bacau , Suceava, Iasi , Botosani, Vaslui, Neamt.

SC E-On Electrica Moldova SA – Sucursala de Distributie si Furnizare a Energiei Electrice Iasi , parte integranta a SC Electrica SA

1. Descrierea firmei, a identitatii ei si a situatiei sale stategice

Sucursala de Distributie si Furnizare a Energiei Electrice Iasi se integreaza armonios structurilor economice, stiintifice si culturale ale Iasului. Aparuta la începutul secolului ca o noutate, electricitatea si-a adus contributia la dezvoltarea orasului.

a) Domeniul de activitate si tentintele existente

Obiectul de activitate îl constituie distributia si furnizarea energiei electrice precum si exploatarea si dezvoltarea sistemelor de distributie, operatiuni de import export de energie electrica si tranzitul de energie electrica prin retele proprii, dispecerizarea energiei electrice prin operator de distributie, modernizarea si retehnologizarea instalatiilor energetice existente precum si extinderea automatizarii, telecomunicatii si tehnologii informatice în corelare cu sistemele de producere si transport pe baza de licente, conform legii.

Prin infiintarea Directiei Intretinere Servicii Energetice, domeniul de activitate s-a dezvoltat considerabil, largindu-se gama de servicii oferite clientilor, acestea constand in servicii de intretinere-mentenanta a instalatiilor electrice, proiectare si consultanta, reparatii echipamente energetice, transporturi auto, comercial, activitati conexe.

Obiectul de activitate al S.C. Electrica S.A. este detaliat în statutul societatii, iar firma poate desfasura si alte activitati pentru sustinerea obiectului de activitate, în conformitate cu legislatia în vigoare si cu statutul propriu.

Tendintele existente: Societate comerciala cu pozitie majora pe piata electricitatii din România, înregistrând peste 90 ani experienta în domeniul distributiei si comercializarii energiei electrice, E.ON Electrica tinteste sa devina în scurt timp o societate competitiva de nivel european ofertând servicii care sa raspunda perfect dorintelor clientilor, atât din punctul de vedere al eficientei si calitatii, cât si din punctul de vedere al sigurantei în exploatare si reducere a impactului asupra mediului.

b) Cifra de afaceri si produsele/serviciile principale (bugetul anual pentru investitii)

Cifra de afaceri a companiei în anul 2005 a fost de 23,5 miliarde euro reprezentând o crestere cu 20,9% fata de 2004, crestere generata de: cresterea pretului energiei electrice , mentinerea buna a vânzarilor asupra ansamblului segmentelor, intensificarea lucrarilor de extindere a retelelor.

De asemenea, se inregistreaza o crestere puternica a investitiilor,compania alocând pentru anul 2005 un buget de 3,6 miliarde euro în ciuda unui context social, reglementat si climatic dificil. Investitiile s-au concentrat în urmatoarele activitati: cresterea gradului de siguranta în alimentarea cu energie electrica, trecerea la 20 kV a retelelor de 10 kV si 6 kV existente modernizare statiei 110/20 kV, finalizarea lucrarii radiotrunking la FDFEE Moldova, implementarea sistemului de gestiune comerciala a clientilor (OPEN SGC) la filialele Iasi, Suceava si Botosani, racordarea a 4 locatii ANL însumând un numar de 322 unitati locative, 7 localitati în care s-au racordat la reteaua de distributie un numar de 143 gospodarii.

Activitatile principale

Distributia de energie electrica este activitatea reglementata prin care operatorul licentiat asigura vehicularea energiei electrice, exploatarea, întretinerea si dezvoltarea sistemului de distributie a energiei.

Directia Tehnica Dezvoltare [DTD] are responsabilitatea asigurarii exploatarii si functionalitatii instalatiilor de distributie a energiei electrice, a sistemelor de masura, protectie, automatizare si comanda-control aferente, precum si a infrastructuri de Comunicatii si Informatica.

Preview document

Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 1
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 2
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 3
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 4
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 5
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 6
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 7
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 8
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 9
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 10
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 11
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 12
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 13
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 14
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 15
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 16
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 17
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 18
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 19
Studiu aplicativ la firma E-On Moldova SA - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Studiu Aplicativ la Firma E-On Moldova SA
    • partea a 2 a
      • doc studiu 1.doc
      • partea_2_manag.doc
      • sinteza sony.doc
    • management.doc
    • organigrama.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Analiza financiară a firmei - proiect

1 PREZENTAREA GENERALĂ A FIRMEI ISTORIC Întreprinderea a fost înfiinţată în 1875, la Heilbronn, de Franz Schneider. La început ca întreprindere...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Tehnici de promovare și stimulare a vânzărilor produselor tehnico-comerciale pe piața națională

1. PROMOVAREA SI STIMULAREA VINZARILOR-LOCUL SI IMPORTANTA LOR IN ECONOMIA MODERNA 1.1 NOŢIUNEA SI CONŢINUTUL POLITICII DE PROMOVARE Marketingul...

Strategii manageriale utilizate în cadrul corporațiilor naționale, Republica Moldova

Introducere În contextul actual, succesul unei companii se construieşte pe principii moderne de management şi marketing. Numai astfel, o companie...

Organizarea managerială la SC Miruna Internațional Impex SRL

REZUMAT Lucrarea este structurată pe opt capitole după cum urmează: în primul capitol am prezentat conceptul de organizare, urmat de al doilea...

Management prin Kaizen

Strategia îmbunătăţirii continue cunoscută sub denumirea japoneză “KAIZEN”** reprezintă o strategie integratoare, transfuncţională prin care se...

Raport de practică Moldova-Agroindbank SA

Introducere Conform Legii Învăţămîntului, adoptată de Guvernul Republicii Moldova din anul 1995, studenţii unei instituţii superioare de...

Rolul Venezuelei în Turismul Internațional

INTRODUCERE Actualitatea temei. Turismul a devenit în zilele noastre o activitate la fel de importantă precum cea desfăşurată în alte...

Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară

1.Identificarea problemei cercetării. Corina este o agenţie de turism care activează pe piaţa turistică din anul 1992,şi este una din cele mai...

Studiul oportunităților dezvoltării pieței unei întreprinderi turistice în baza strategiilor de penetrare-dezvoltare inovare-diversificare

INTRODUCERE Hotelele sunt deseori considerate cartea de vizită a oraşului, dar şi un indiciu al nivelului de dezvoltare economică a acestuia....

Ai nevoie de altceva?