Cuprins
- INTRODUCERE 4
- STUDIUL DE ANSAMBLU AL S.C. BART IMPEX S.R.L 6
- PARTEA I: ABORDAREA TEORETICĂ
- CAP.I: ROLUL VÂNZĂRILOR ŞI AL MANAGEMENTULUI VÂNZĂRILOR ÎN
- MARKETING
- 1.1 Vânzarea şi conceptul de marketing 16
- 1.2. Principii fundamentale ale vânzării 21
- CAP.II: MANAGEMENTUL VÂNZĂRII ÎN CADRUL MANAGEMENTULUI FIRMEI
- 2.1. Definirea managementului vânzării 24
- 2.2. Paralelă între managementul firmei şi managementul vânzării 26
- 2.3. Organizarea structurală a activităţii de vânzare 31
- CAP.III: MANAGEMENTUL STRATEGIC AL VÂNZĂRILOR
- 3.1. Filosofia managementului strategic al vânzărilor 35
- 3.2.Prognozele în managementul vânzărilor – componentă esenţială a managementului
- strategic al vânzărilor 38
- 3.3. Elaborarea strategiei în vânzări 40
- CAP.IV: MANAGEMENTUL OPERAŢIONAL AL VÂNZĂRILOR: MANAGEMENTUL
- FORŢELOR DE VÂNZARE
- 4.1. Rolul şi obiectivele forţelor de vânzare în activitatea firmei 42
- 4.2. Structura şi mărimea forţelor de vânzare 44
- 4.3. Resursele umane – element esenţial al competitivităţii activităţii de vânzare 45
- Pag.
- PARTEA A II A: ABORDAREA PRACTICĂ
- CAP.V: POSIBILITĂŢI DE RAŢIONALIZARE A MANAGEMENTULUI VÂNZĂRILOR
- LA S.C. BART IMPEX S.R.L.
- 5.1. Analiza diagnostic a industriei de prelucrare a lemnului la nivel naţional 52
- 5.2. Analiza mediului concurenţial al S.C. BART IMPEX S.R.L. Determinarea forţelor
- competitive in acest sector 54
- 5.3. Diagnosticul managementului vânzărilor la S.C. BART IMPEX S.R.L 58
- 5.4. Elaborarea unor propuneri concrete de raţionalizare a managementului vânzărilor la
- S.C.BART IMPEX S.R.L 66
- CONCLUZII ŞI PROPUNERI 74
- BIBLIOGRAFIA 77
- ANEXE 78
Extras din proiect
Introducere
Ideea realizării unui studiu privind managementul vânzărilor, mai corect a posibilităţilor de raţionalizare a acestuia a fost inspirată de realitatea existentă, şi a nume de faptul că, în întreprinderile moderne, funcţiunea comercială (aprovizionare – vânzări) este o funcţiune esenţială. În acest context, activitatea de vânzare şi managementul acesteia şi-au căpătat rolul lor esenţial în cadul activităţii unei firme competitive.
Lucrarea porneşte, astfel, de la ideea că vânzările reprezintă o problemă vitală pentru întreprinderi, problemă ce trebuie rezolvată printr-o abordare adecvată. Pe fondul transformării pieţei din “piaţă a vânzătorului” în “piaţă a cumpărătorului” problemele legate de vânzare au început să se acutizeze. Astăzi, vânzările înseamnă mult mai mult decât a încheia o afacere (dau un bun economic şi primesc o sumă de bani), vâzările urmăresc şi obţinerea unor clienţi satisfăcuţi, precum şi fidelizarea acestora. Asistăm practic la o trecere de la o atitudine TRANZACŢIONALĂ la una RELAŢIONALĂ.
În acest context, lucrare îşi propune o cercetare sistemică, coroborată cu o serie de orientări pragmatice în abordarea managementului vânzărilor firmei, având ca scop realizarea unei analize complexe a managementului vânzărilor şi a posibilităţilor de raţionalizare a acestuia. Pentru aceasta, cercetarea a fost structurată pe două nivele: abordarea teoretică şi abordarea practică.
Abordarea teoretică a avut ca punct de pornire opiniile unor autori consacraţi în domeniu. Pornind de la acestea s-a încercat şi expunerea unor poziţii personale cu privire la domeniul analizat, reformulându-se o serie de aspecte şi particularizându-se o serie de concepte utilizate în managementul general la domeniul vânzărilor. În cuprinsul primei părţi a lucrării (partea teoretică) au fost lămurite aspectele ce ţin de locul, rolul, definirea şi elementele caracteristice ale activităţii de vânzare, a fost prezentat managementul vânzării în cadrul managementului general şi s-a analizat conţinutul managementului vânzărilor sub două aspecte esenţiale: strategic şi operaţional.
Abordarea practică cuprinde o succintă analiză a industriei de prelucrare a lemnului, diagnosticul managementului vânzărilor în întreprinderile de prelucrare a lemnului şi posibilităţile de raţionalizare a managementului vânzărilor în aceste întreprinderi. În dorinţa unei corecte surprinderi şi prezentări a acestor aspecte, diagnosticul managementului vânzărilor a fost realizat atât la nivelul industriei, cât şi la nivelul întreprinderii S.C. BART IMPEX S.R.L
Analiza din studiul de caz a avut drept scop prezentarea obiectivă a managementului vânzărilor în întreprinderile de prelucrare a lemnului, realizându-se în acest scop un diagnostic al acesteia, ţinându-se cont de mediul concurenţial al acestor întreprinderi, de forţele competitive ale sectorului investigat. De asemenea, prin intermediul studiului de caz s-a dorit identificarea unor soluţii reale de raţionalizare a managementului vânzărilor în întreprinderile de prelucrare a lemnului, soluţii care să genereze o îmbunătăţire reală a activităţii.
În concluzie, scopul declarat al acestei lucrări a constat în surprinderea corectă şi completă a managementului vânzărilor, atât la nivel teoretic cât şi la nivelul întreprinderilor din industria de prelucrare a lemnului, precum şi în dorinţa de a identifica şi prezenta acele posibilităţi reale de raţionalizare a managementului vânzărilor în industria de prelucrare a lemnului, toate aceste demersuri fiind întreprinse pe fondul credinţei că managementul vânzărilor are un rol vital în activitatea firmei, fiind un factor esenţial al competitivităţii acesteia
Preview document
Conținut arhivă zip
- Studiu asupra Managementului Vanzarilor la SC Bart Impex SRL.doc