Studiu de Caz - SC Mobifon SA

Proiect
8.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 10 fișiere: doc, xls
Pagini : 102 în total
Cuvinte : 24989
Mărime: 248.32KB (arhivat)
Publicat de: Felix Cristian
Puncte necesare: 10

Cuprins

  1. Cuprins
  2. Introducere
  3. Capitolul 1 Prezentarea mediului de telecomunicaţii
  4. 1.1. Piaţa internaţionalã a telecomunicaţiilor
  5. 1.1.1. Scurtã descriere a pieţei internaţionale a telecomunicaţiilor
  6. 1.1.2. Falimentele care au speriat America
  7. 1.1.3. Conjunctura internaţionalã
  8. 1.2. Piaţa naţionalã a telecomunicaţiilor
  9. 1.2.1. Piaţa naţionalã a telecomunicaţiilor înainte de liberalizare
  10. 1.2.2. Piaţa naţionalã a telecomunicaţiilor dupã liberalizare
  11. Capitolul 2 Analiza diagnostic a activitaţii deşfãsurate de cãtre firmã
  12. 2.1. Planificarea strategicã
  13. 2.2. Principalii indicatori economico - financiari
  14. Capitolul 3 Prezentarea firmei
  15. 3.1. Denumirea firmei, anul înfiinţãrii, capitalul social
  16. 3.2. Obiectul de activitate al firmei
  17. 3.3. Principalii acţionari ai firmei
  18. 3.4. Nominalizãri şi premii obţinute
  19. Capitolul 4 Studiu de caz realizat la S.C. Mobifon S.A.
  20. 4.1. Diagnosticul firmei - etapã premergãtoare evaluãrii
  21. 4.2. Diagnosticul financiar - contabil
  22. 4.2.1. Analiza bilanţului financiar
  23. 4.2.2. Analiza situaţiei nete sau a patrimoniului net
  24. 4.2.3. Analiza rezultatelor firmei cu ajutorul soldurilor intermediare de gestiune
  25. 4.2.4. Autofinanţarea - sursã de creştere a capitalului propriu
  26. 4.2.5. Determinarea profitului contabil
  27. 4.2.6. Analiza ratelor de rentabilitate
  28. 4.2.7. Analiza ratelor de echilibru financiar
  29. 4.2.8. Analiza lichiditãţii şi a solvabilitãţii
  30. Capitolul 5 Concluzii
  31. Bibliografie
  32. Anexe

Extras din proiect

Introducere

Un cuvânt lung şi care cam zgârâie urechile - liberalizarea - denumeşte totuşi unul dintre cele mai importante evenimente economice din ultimii ani: sfârşitul unui monopol pe nişte servicii esenţiale şi anume telecomunicaţiile, cu trimitere principalã la telefonia fixã.

La început a fost o perioadã de entuziasm general, alimentat generos de mass-media şi autoritãţi. Insã o analizã a pieţei telecomunicaţiilor la mai mult de 6 luni de la startul oficial al liberalizãrii depline a comunicaţiilor scoate la luminã o piaţã care acum gândeşte mai atent şi de douã ori înainte de a trâmbiţa intrarea într-o industrie pretenţioasã şi care nu prea lasã loc de lovituri peste noapte.

Pragul de sus al comunicaţiilor, a înregistrat în acest prim semestru destule lovituri de capete, capete care au gândit ca e de ajuns sã iasã cu anunţuri în presã pentru ca investitorii sã nãvãleascã pe uşã. De altfel, comparaţia dintre declaraţiile fãcute în ultimele luni şi ce s-a întâmplat în realitate în telecom poate stârni destule zâmbete îngãduitoare.

Problemele au fost şi încã sunt multe: regulile jocului pe piaţa liberalizatã au fost stabilite cu întârziere, negocierile viitorilor nou-intraţi cu proprietarii de infrastucturã (în primul rând RomTelecom) merg destul de greu, peisajul mondial telecom este destul de sumbru, puterea de cumparare a românilor se menţine încã scãzutã.

Dincolo de aceste dificultãţi şi moderarea entuaziasmului iniţial, se simte o anumitã efervescenţã: avem câteva firme care au lansat servicii de telefonie internaţionalã pe suport Internet, ceea ce a provocat un efect de domino in privinţa scãderii tarifelor. Existã de asemenea companii care atacã segmentul corporate cu pachete de servicii de comunicaţii prezentând beneficiul unor costuri mai scãzute.

Un lucru la fel de important, sau poate cel mai important, constã în aceea cã firmele cu potenţialul cel mai ridicat de a rosti un cuvânt greu pe aceastã piaţã fac pregãtiri intense, dar incã nu şi-au declarat oficial intenţia de a intra pe piaţa telefoniei fixe. Cu siguranţã insã nu vor intârzia prea mult în acest demers al lor.

In acest context, al liberalizarii pieţei comunicaţiilor din România, am considerat ca interesantã analiza situaţiei financiare a unui dintre principalii operatori de pe aceastã piaţã, şi anume Mobifon S.A., în vederea stabilirii capacitãţii acestei companii de a face faţã modificãrilor care au apãrut in ultima perioadã.

In cadrul primului capitol al lucrãrii am încercat sã prezint o imagine realistã şi de ansamblu atât a mediului intern cât şi extern de telecomunicaţii. Aceastã prezentare este importantã, deoarece ne ajutã sã înţelegem mai bine contextul în care a fost demarat procesul de liberalizare a comunicaţiilor în România.

In capitolele urmatoare este prezentatã evoluţia companiei Mobifon S.A. de la apariţia sa, în 1997, pe piaţa telecomunicaţiilor din Romania şi pânã în prezent. Ca în orice companie care se respectã şi care pune în aplicare principii moderne de management şi în cadrul Mobifon S.A. un accent important este pus pe planificarea strategicã. Aceastã planificare strategicã se concretizeazã în acţiuni, iar acţiunile în rezultate. Rezultatele sunt analizate pe baza unor indicatori economico - financiari care oferã o imagine de ansamblu a activitaţii desfãsurate de cãtre companie pânã la momentul respectiv. Pe baza acestor rezultate se vor stabili strategiile viitoare de dezvoltare a firmei.

Preview document

Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 1
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 2
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 3
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 4
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 5
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 6
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 7
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 8
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 9
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 10
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 11
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 12
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 13
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 14
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 15
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 16
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 17
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 18
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 19
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 20
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 21
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 22
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 23
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 24
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 25
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 26
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 27
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 28
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 29
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 30
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 31
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 32
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 33
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 34
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 35
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 36
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 37
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 38
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 39
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 40
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 41
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 42
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 43
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 44
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 45
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 46
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 47
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 48
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 49
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 50
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 51
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 52
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 53
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 54
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 55
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 56
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 57
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 58
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 59
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 60
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 61
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 62
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 63
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 64
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 65
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 66
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 67
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 68
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 69
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 70
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 71
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 72
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 73
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 74
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 75
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 76
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 77
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 78
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 79
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 80
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 81
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 82
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 83
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 84
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 85
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 86
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 87
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 88
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 89
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 90
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 91
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 92
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 93
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 94
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 95
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 96
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 97
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 98
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 99
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 100
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 101
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 102
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 103
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 104
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 105
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 106
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 107
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 108
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 109
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 110
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 111
Studiu de Caz - SC Mobifon SA - Pagina 112

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz - SC Mobifon SA
    • Capitolul 1 - prezentarea mediului de telecomunicatii.doc
    • Capitolul 2 - Analiza act firmei (planificare + indicat fin).doc
    • Capitolul 3 - prezentarea companiei.doc
    • Capitolul 4 - studiu de caz.doc
    • Capitolul 5 - concluzii.doc
    • Cuprins lucrare.doc
    • Indicatori financiari Mobifon S.A..xls
    • Introducere.doc
    • Pagina 1.doc
    • Pagina separata.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Concurența de oligopol

1. INTRODUCERE Relatiile dintre agentii economici pe piata, în functie de interesele lor, constituie un sistem economic de concurenta, în care...

Furnizori specializați pe servicii logistice

DATE DE IDENTIFICARE: Numele companiei: PEGASUS COURIER SRL Adresa: Soseaua Iancului 13 Bucuresti 021713 Sector 2 România Telefon : +40 21...

Strategii de firmă - SC Star Consult SRL

I. DIAGNOSTICAREA INITIALA PREZENTAREA FIRMEI STAR CONSULT S.C. Star Consult S.R.L. a fost infiintata in anul 1993 de catre Pachescu Ion. Pentru...

Investiții străine directe în serviciile publice

1. Conceptul de investiţie străină directă Conform definitiei BNR, investitia straina directa reprezinta o relatie investitionala de durata, intre...

Ai nevoie de altceva?