Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL

Proiect
10/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 4915
Mărime: 1.72MB (arhivat)
Publicat de: Oana I.
Puncte necesare: 8
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Universitatea "Alexandru Ioan Cuza", Iasi

Cuprins

  1. 1. Descrierea generală a afacerii (Furnic Rebeca) 4
  2. 1.1. Descrierea generală a afacerii în care se dorește să se intre 4
  3. 1.2. Descrierea generală a produselor care se vor vinde 4
  4. 1.3. Utilizări eventuale ale produsului .4
  5. 1.4. Motive pentru care cliențiii vor cumpăra produsule noastre ..4
  6. 1.5. Părerile a câtorva consumatori despre produsele propuse .. 5
  7. 2. Descrierea produselor (fezabilitatea produselor) (Ichim Cosmin) 5
  8. 2.1. Stadiul de elaborare (idee, prototip, licență sau comercializare) 5
  9. 2.2. Fotografii și specificații aferente 5
  10. 2.3. Puncte tari și slabe 8
  11. 3. Evaluarea preliminară a pieței (Brăguța Nicolaie) .. ...9
  12. 3.1. Mărimea și tendințele pieței 9
  13. 3.2. Principali concurenți 10
  14. 4. Evaluarea procesului de producție (Afloare Andrei) 14
  15. 4.1. Amplasarea 14
  16. 4.2. Specificații de productie 14
  17. 4.3. Materii prime necesare 15
  18. 4.4. Structura timpului si pregătirea angajatilor 15
  19. 4.5. Spațiul si utilaje necesare 16
  20. 5. Evaluarea factorului uman (Enache Iulian) 17
  21. 5.1. Fondatorii firmei și activitarea acestora 17
  22. 5.2. Situația principalelor calificări necesare 17
  23. 5.3. Cerințele manageriale necesare și responsabilitățile managerilor 17
  24. 5.4. Relațiile organizaționale și potențialul de dezvoltare organizațională 18
  25. 6. Evaluarea financiară (Ciubotaru Carolina) 18
  26. 6.1.Estimarea mărimii fondurilor necesare 18
  27. 6.2. Compararea cu alternativa cumpărării unei afaceri 19
  28. 6.3. Estimarea surselor posibile de finanțare 20
  29. 7. Riscuri și probleme majore(Iacob Oana) 20
  30. 7.1. Piața foarte mică, pe care nu se poate supraviețui, deși produsul este unic 20
  31. 7.2. Incapacitatea de a produce la un preț competitiv 20
  32. 7.3. Imposibilitatea de a introduce și alt produs pe lângă cel existent 20
  33. 7.4. Lipsa controlului producției, dacă produsul este doar o componentă a unui complex realizat de altă firmă 21
  34. 7.5. Imposibilitatea realizării unei creșteri rapide 21

Extras din proiect

1. Descrierea generală a afacerii

1.1. Descrierea afacerii în care se dorește să se intre

Afacerea pe care ne dorim să o înființăm este o cafenea cu produse bio specializată pe un asortiment larg de smoothie din produse proaspete și nu numai, vor fi comercializate și produse de cofetărie. Firma se numește S.C. “Smoo Day” S.R.L. al cărei domeniu de activitate va avea codul CAEN 5630 (Baruri și alte activități de deservire a băuturilor), se situează în orașul Iași, zona Piața Unirii, strada Piața Unirii nr.4 și are o suprafață de 100 mp. Pentru început, firma va avea 15 angajați. Pe lângă cafenea, firma își va dezvolta și un system de take-away și livrări la domiciliu, această decizie depinzând de nivelul profitului obținut după o anumită perioadă de funcționare.

1.2.. Descrierea generală a produsele care se vor vinde

Smoo day a luat naștere din dorința fondatorilor de a oferi băuturi din fructe și legume fresh, la o calitate și la un preț corect. Scopul acestui business este de a oferi diferitelor categorii de persoane smoothie, răcoritoare și produse de patiserie din produse bio de la producători autohtoni. Întreaga ambianță a cafenelei este construită în jurul ideei de spațiu prietenos, urban cu personalitate, dar evitând accentele prea puternice, pentru a crea o stare de bine, atât clientului aflat încă în etapa gimnazială sau la facultate, cât și adulților ce lucrează în corporații sau bunicilor aflați la plimbare cu nepoții pe străzile Iașiului.

1.3.. Utilizările eventuale ale produsului

Ca utilizare eventuală a produselor noastre ar putea fi oferirea lor sub formă de cadou, lucrând cu produse perisabile unele produse nu vor putea fi folosite la baza băuturilor dar putem să facem salată de fructe, copturi sau sucuri din părțile comestibile și să le oferim gratis persoanelor aflate în nevoi speciale (persoanelor străzii).

Din coarja fructelor, angajați pot face măști faciale spre exemplu din coarja avocadului, sau pielița de la piersici - scrab pentru față, pentru o curățire mai natural a tacâmurilor putem folosi coarja de lămâie și deasemenea o cantitate mai mare de corji de fructe poate fi dăruită celor care doresc să facă containere de îngrășăminte.

1.4. Motive pentru care cliențiii vor cumpăra produsule noastre

Clienții vor cumpăra produsele noastre din diverse motive, cum ar fi : noutatea produselor pe piață amplasate într-o zonă favorabilă, posibilitatea unui take-away, ambient aparte al localului.

Smoo day este o companie ce pune accent pe raportul calitate/preț, dar și pe oameni. Atât fondatori, cât și angajații cafenelei sunt o resursă esențială pentru noi, reușind să împartă un zâmbet celor care trec pragul locațiiei noastre. Legat de consumatori, ne dorim să le transferăm din energia noastră, împreună cu voie bună și un salut călduros, o dată cu produsele pe care le consumă în locația noastră.

1.5. Părerile a câtorva consumatori despre produsele propuse

Pentru a afla părerea oamenilor despre produsele noastre, am încercat să oferim unor potențiali clienți mostre pentru a primi un feedback despre calitatea produsului și sugestii pentru îmbunătățire.

“Cred că smoothie este o sănătate curată, atât timp cît sunt pregătite din produse naturale. Încurajez ideea dvs. în special că folosiți produsele autohtone. ”

Mihai, 35 ani, angajat

“WOW, o idee foarte bună pentru Iași. Abia aștept să încerc combinațiile cele mai extravagante și sănătoase, în special după o oră de alergat ar fi opțiunea perfectă.”

Mihaela, 20 ani, studentă

2. Descrierea detaliată a produselor sau serviciilor (fezabilitatea produsului/serviciului)

În acest capitol ne-am propus să elaborăm un studiu asupra produselor și serviciilor pe care le comercializam în unitatea noastră de alimentație publică, pentru a oferi o prezentare cât mai sugestivă asupra ideii noastre de afaceri, dar și pentru a afla cum ne diferențiem noi de competitorii de pe același segment de activitate și de a prezenta ideea de bază de la care a pornit afacerea noastră.

2.1. Stadiul de elaborare

Ideea de comercializare a produselor noastre a pornit de la pasiunea pentru produsele sănătoase dar și pentru cele care sunt mai puțin procesate/tratate chimic. Sănătatea este unul dintre lucrurile importante pe care le vizăm potențialilor noștri clienți și de aceea suntem de părere că pentru a duce un stil de viață cât mai sănătos, alimentația are un rol foarte important în viață unei persoane.

Pentru crearea acestui concept nou, am realizat o cercetare de marketing și am chestionat 100 de persoane, pentru a vedea câți dintre potențialii clienți ar fi interesați de această inovație pe piață ieșeană, ce categorii de produse sănătoase tind clienții să achiziționeze dintr-o unitate de alimentație publică, dar și care ar fi preferințele în materie de produse.

2.2. Fotografii și specificațiile aferente

Următoarele fotografii prezentate corespund produselor comercializate de unitatea noastră, acestea reprezentând o combinație omogenă dintre un fresh răcoritor și un produs calitativ și sănătos.

Băuturi răcoritoare

Smoothie de căpșuni, zmeură, afine și lămâiță Smoothie Mix de Zmeura si Banane

Smoothie de spanac, mere golden și scorțișoară Smoothie din banane, afine și nucă măcinată

Tropical Smoothie cu kiwi, iaurt și miere Smoothie din avocado, cacao și soia

Preparate

Gazpacho Soup Supă cremă de brocoli și crutoane

Tartine cu pastă de avocado și mix de semințe Humus cu muguri de pin și rucola

Salate

Salată de spanac, castraveti, parmezan ras Salată cu rucola, tofu și bruscheti

și semințe

Desert

Placintă de mere, pere și scorțișoară Salată mix cu fructe

Acestea reprezintă doar câteva dintre produsele pe care le comercializam în unitate, gama noastră de produse fiind una mult mai largă și diversificată.

Preview document

Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 1
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 2
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 3
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 4
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 5
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 6
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 7
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 8
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 9
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 10
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 11
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 12
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 13
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 14
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 15
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 16
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 17
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 18
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 19
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 20
Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul riscurilor la nivel de întreprindere

INTRODUCERE Perioada actuală în care am crescut și în care traim desfășurându-ne activitățile cotidiene este caracterizată de instabilitate pe...

Parfum

ETAPA 1: Lansarea in fabricatiei 1.1 Prezentarea produsului Parfumurile sunt folosite de acum mii de ani. Egiptenii foloseau plante, cauciuc,...

Plan de afaceri - Construirea unei hale de producție și achiziția de echipamente, destinate fabricării produselor de curățare și întreținere auto, menaj și industrial

1. DATE GENERALE 1.1. Numele firmei: ACDL SOLCHEM SRL 1.2. Activitatea principală a societății și codul CAEN aferent: Conform CAEN Rev.2 -...

Managementul portofoliului de investiții

Introducere Investitorii au obiective distincte care pot părea incompatibile sau care nu se pot armoniza prin intermediul unei funcții obiectiv. O...

Analiza economico-financiară

1. Eficienta economica Eficiența este un termen relativ, iar corecta sa determinare și percepere este extrem de importantă pentru activitatea...

Sistemul de management al orgazanizatiei - IKEA

I. Descrierea organizației Fondatorul companiei IKEA, Ingvar Kamprad, s-a născut în anul 1926 în Småland, sudul Suediei, într-o familie...

Raport de analiza SC Aerostar SA - managament financiar

Capitolul 1 Prezentarea generală a întreprinderii analizate 1.1 Prezentarea întreprinderii și domeniul de activitate Aerostar este o fabrică de...

Prezentarea companiei McDonald`s

I.Prezentarea generală a companiei McDonald’s Corporation este cunoscut drept cel mai mare lanț de restaurante care se încadrează în categoria...

Ai nevoie de altceva?