Cuprins
- I. Descrierea generala a afacerii
- 1.1 Descrierea afacerii in care se doreste sa se intre
- 1.2 Descrierea generala a produselor/ serviciilor care se vor vinde
- a. Utilizari eventuale ale produsului
- b. Motive pentru care vor cumpara clientii produsul/ serviciul
- c. Parerile unor consumatori despre produsul/ serviciul propus
- II. Descrierea detaliata a produselor sau serviciilor (fezabilitatea produsului/ serviciului)
- 2.1 Stadiul de elaborare (idee, prototip, licenta sau comercializare)
- 2.2 Fotografii si specificatiile aferente
- 2.3 Puncte tari si puncte slabe
- a. Puncte tari (patente sau secrete comerciale, caracteristici de proiectare distinct sau alte avantaje competitive)
- b. Puncte slabe (posibilitatile de invechire rapida din cauza ritmului accelerat de introducere a progresului ethnic, modificarea stilului sau capriciilor de marketing)
- III. Evaluarea preliminara a pietei (fezabilitatea de marketing)
- 3.1 Marimea si tendintele
- a. Potentialul total al pietei
- b. Volumul de vanzari trecute si prezente
- c. Estimarea vanzarilor viitoare in unitati fizice si valorice
- 3.2 Determinarea cotei de piata
- 3.3 Evaluarea concurentei
- a. Identificarea tuturor competitorilor directi si indirecti (nume, adresa, parte de piata, potential de crestere, politica de marketing, puncte tari si puncte slabe)
- b. Modalitatile prin care se pot depasi avantajele competitive ale concurentilor.
- 3.4 Tactici de marketing
- a. Metodele si tehnicile folosite pentru a vinde si distribui produsul sau serviciul
- b. Efortul promotional necesar pentru sustinerea metodei de vanzari aleasa
- c. Serviciile oferite si garantiile post-vanzare
- IV. Evaluarea procesului de productie (fezabilitatea tehnica)
- 4.1 Specificatii de productie/ modalitati de prestare a serviciilor
- 4.2 Cantitati de materiale necesare si furnizarii
- 4.3 Timpul necesar si structura calificarii personalului
- 4.4 Echipamente necesare
- 4.5 Spatiile de productie necesare
- V. Evaluarea factorului uman (fezabilitatea factorului uman)
- 5.1 Fondatorii firmei, pregatirea si experienta lor
- 5.2 Situatia principalelor calificari necesare
- 5.3 Cerintele managerial necesare si responsabilitatile managerilor
- 5.4 Relatiile organizationale si potentialul de dezvoltare organizational
- VI. Evaluarea financiara (fezabilitatea financiara)
- 6.1 Estimarea marimii fondurilor necesare
- 6.2 Compararea cu alternativa cumpararii unei afaceri
- 6.3 Estimarea resurselor posibile de finantare
- VII. Riscuri si probleme majore
- 7.1 Piata foarte mica, pe care nu se poate supravietui, desi produsul este unic
- 7.2 Incapacitatea de a produce la un pret competitiv
- 7.3 Imposibilitatea de a introduce si alt produs pe langa cel existent
- 7.4 Lipsa controlului productiei, daca produsul este doar o componenta a unuia complex realizat de o alta firma
- 7.5 Imposibilitatea realizarii unei cresteri rapide
Extras din proiect
I. Descrierea generala a afacerii
1.1 Descrierea afacerii in care doreste sa se intre
S.C BUBBLE BLUE FIT S.C.S este o societate in comandita simpla cu un capital integral privat ce ofera servicii de intretinere corporala bazate pe sport.
Adresa: Bulevardul Tudor
Vladimirescu, nr.64, Iasi,
cod postal 737370
Telefon: 0232/ 547005
0751 343056
Email: office@bubblebluefit.ro
Web site: www.bubblebluefit.ro
Cont bancar: BCR, Sucursala Iasi RO12RNCB2351130576181825
Actionari/ Asociati:
Nume Pondere in capitalul social
Afloarei Sorin 20%
Ciurlica Andreea 20%
Chiriac Carmen 20%
Lamasanu Alina 20%
Vieru Madalina 20%
Cu sediul in orasul Iasi, firma isi desfasoara activitatea intr-o cladire situata in campusul studentesc Tudor Vladimirescu (in aceeasi cladire fiind situat si salonul de infrumusetare).
Firma s-a axat initial pe promovarea si comercializarea echipamentelor de sport, dar ulterior in incercarea de adaptare la tendintele moderne in materie de aparate de fitness extinzandu-si gama de servicii prin utilizarea lor intr-o anumita sala de fitness.
În acest gen de activitate influenţele generate de sistemul politic, politicile macroeconomice şi sistemul juridic nu au o importanţă majoră.Ceea ce contează cel mai mult sunt abilităţile managementului de a anticipa şi percepe tendinţele pieţei, de a satisface dorinţele clienţilor şi de ai fideliza.
În domeniul fitness-ului nu există o perioadă anume a anului în care afacerile merg mai bine sau mai rău, pentru că întreţinerea fizică este o activitate pe care, în general, oamenii
o practică tot timpul anului. Sănătatea sau relaxarea nu ţin de un anotimp anume. Totuşinumărul celor care apelează la serviciile noastre poate tinde spre creştere în jurul perioadelor de sărbători tradiţionale.Deci putem spune că domeniul de activitate al firmei noastre se află într-un proces dedezvoltare în care merită să investeşti.
In momentul de fata oferta noastra de servicii cuprinde peste 40 de aparate profesionale utilizate pentru modelarea si mentinerea corporala, cum ar fi: kongoo-jump, aerobic, zumba, taieboo.
Societatea Bubble Blue Fit S.C.S are ca obiectiv pe termen mediu patrunderea pe pietele nationale dat fiind succesul inregistrat cererii foarte mari de ingrijire corporal ape piata din Romania in ultimii 2 ani.
Prin directa supraveghere a unui personal calificat prin daruirea si profesionalismul unui colectiv care isi asuma responsabilitatea actiunilor sale, printr-o dotare de inalta calitate a produselor, printr-o politica axata pe idea de a obtine rezultate maxime si in acelasi timp satisfactia clientilor nostril.Firma reuseste sa se impuna intr-un mediu de afaceri infloritor competitiv.
Functionalitatea, calitatea aparaturii cat si a accesoriilor utilizate sunt argumente in stabilirea unui aport atractiv pret-calitate.
Obiectivele principale ale firmei noastre in domeniul calitatii sunt:
- Sa oferim pachete promotionale pentru elevi-studenti in scopul cresterii satisfactiei clientilor
- Sa prevenim disconfortul oferit de serviciile noastre castigand increderea clientilor
- Sa instruim si sa motivam personalul pentru imbunatatirea continua a calitatii.
1.2 Descrierea generala a produselor/ serviciilor care se vor vinde
a. Utilizari eventuale ale produsului
b. Motive pentru care vor cumpara clientii produsul/serviciul
c. Parerile unor consumatori despre produsul/serviciul propus
In urma precizarilor S.C BUBBLE BLUE FIT S.C.S se ocupa cu comercializarea aparaturii de fitness, in prezent axandu-se pe serviciile oferite de noua sala de fitness care dispune de aparate performante cat si de personal calificat.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Studiu de Fezabilitate - Bubble Blue Fit.docx