Cuprins
- 1. Prezentarea societatii care face obiectul studiului de caz
- 2. Structura organizatorica (departamente, compartimente, servicii, birouri, posturi) si relatiile ierarhice
- 3. Structura functionala: legaturile functionale intre entitatile administrative, activitatile specifice fiecarei entitati, regulamentul de organizare si functionare (ROF), legaturi cu parteneri externi etc
- 4. Structura informationala: principalele fluxuri informational-decizionale si fluxurile de documente
- 5. Identificarea activitatilor care pot fi trecute in regim de telelucru si implicatiile asupra fluxurilor informationale (proiectarea intranetului din punct de vedere logic, functional)
- 6. Infrastructura TIC (proiectarea fizica a intranetului)
- 7. Analiza SWOT a telelucrului in organizatia aleasa
- 8. Graficul GANTT al activitatilor de implementare a proiectului de telelucru
- 9. Concluzii
Extras din proiect
1. Prezentarea societatii care face obiectul studiului de caz
Denumire: S.C. TOPOEXIM S.R.L.
Sediu central: Bucureşti, str. Vidra, nr. 31, sector 6
Obiect de activitate:
- proiectare şi prestare de servicii în domeniul geodeziei, topografiei, cadastrului, cartografiei şi fotogrammetriei;
- consultanţă şi asistenţă tehnică, programe soft în domeniul geodeziei, topografiei, cadastrului, cartografiei şi fotogrammetriei;
- distribuţie aparatură de specialitate - TOPCON
Statut juridic: S.R.L.
Misiune şi valori:
Misiune: Misiunea pe care ne-am propus-o este de a deveni cei mai buni în domeniul prestării lucrărilor de cadastru, geodezie şi topografie şi de a susţine dezvoltarea sistemului de recunoaştere a proprietăţii private în ţara noastră, prin calitate şi dezvoltarea afacerilor în mod responsabil din punct de vedere etic, social şi legal.
Valori:
• dorinţa şi voinţa de a fi cei mai buni
• inventivitate, tenacitate, receptivitate, profesionalism
Număr de angajaţi:
În ultimele 12 luni, numărul mediu de personal angajat a fost de 45, din care personalul de specialitate a fost în număr de 28 angajaţi.
Societatea are un număr de 10 angajaţi care sunt autorizaţi de către O.C.P.I. să execute lucrări de specialitate în domeniul cadastrului, geodeziei şi topografiei.
Preşedintele firmei:
Păunescu Cornel, Director General - inginer geodez, doctor in geodezie, profesor universitar
Societatea TOPOEXIM SRL a luat fiinţă în august 1994.
Obiectul principal de activitate îl constituie “proiectare şi prestări servicii în domeniul geodeziei, topografiei, cadastrului, cartografiei şi fotogrammetriei”, precum şi “consultanţă şi asistenţă tehnică, programe soft în domeniul geodeziei, topografiei, cadastrului, cartografiei şi fotogrammetriei”.
Societatea a avut contracte cu beneficiari importanţi: Aeroporturile Internaţionale Otopeni, Băneasa, Timişoara, Arad, Kogălniceanu, Termoelectrica Turceni şi Rovinari, CFR, Distrigaz Sud, PETROM sucursala Craiova, BRD Bucureşti, Consiliile locale din Petroşani, Târgu Cărbuneşti, Sighetu Marmaţiei, Oficiile de cadastru din Gorj, Dolj, Ialomiţa, Călăraşi etc, toţi fiind mulţumiţi de rezultatele colaborării.
Dintre cei mai importanţi furnizori cu care societatea a colaborat amintim Leica, Topcon, Nikon, HP, Intel, Zeiss s.a.
2. Structura organizatorica (departamente, compartimente, servicii, birouri, posturi) si relatiile ierarhice
Societatea este cu capital integral privat, acţiunile fiind deţinute de către doi acţionari după cum urmează:
Numele acţionarilor (proprietarilor) şi procentul din capital deţinut:
Nr. Nume Capital deţinut (%)
1 Cornel Păunescu 50%
2 Dina Elena 50%
Durata de activitate a societăţii este nelimitată.
Scopul şi obiectul de activitate sunt înscrise în mod detaliat în actul constitutiv al societăţii, principale fiind proiectarea şi prestarea de servicii în domeniul geodezic, topografic şi cadastral.
A.G.A. - Adunarea generalã a acţionarilor este organul de conducere al societăţii care decide asupra activităţii acesteia şi asigurã politica economico-fiscală şi comercială.
Conform actului de constituire, activitatea de aprovizionare, desfacere, evidenţă financiar-contabilă, asigurarea portofoliului de comenzi, activitatea de resurse umane, PSI şi pază este asigurată de S.C.TOPOEXIM S.R.L. prin compartimentele din structura sa organizatorică şi de către directori: director general şi director tehnic.
Structura organizatoricã funcţională are în componenţă compartimentele funcţionale: servicii, birouri, compartimente destinate a executa activităţile de conducere pentru atingerea scopului pentru care este constituită unitatea, adică realizarea de profit pentru relansarea şi continuarea ciclului de realizare a lucrărilor şi satisfacerea nevoilor salariaţilor.
Structura functionala: legaturile functionale intre entitatile administrative, activitatile specifice fiecarei entitati, regulamentul de organizare si functionare (ROF), legaturi cu parteneri externi etc
Preview document
Conținut arhivă zip
- Studiu de Reproiectare in Vederea Adoptarii Telelucrului.doc