Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 18 fișiere: doc, pdf
Pagini : 47 în total
Cuvinte : 7955
Mărime: 821.89KB (arhivat)
Publicat de: Florian Tănase
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ion Ionita
ase, management

Extras din proiect

Sinteza studiului

Studiul a fost elaborat în conformitate cu Instrucţiunile metodologice de întocmire a studiilor de fezabilitate pentru evaluarea economică şi financiară a Regiilor Autonome şi societăţilor comerciale.

Accentul a fost pus pe evidentierea oportunitatii si eficientei investitiei privind infiintarea unei societatii comerciale Q Cafe, unitate ce ofera produse pe baza de cafea, cocktail-uri si bauturi racoritoare.

SC Q Cafe SRL isi desfasoara activitatea in domeniul de activitate „ Hoteluri si Restaurante” codul CAEN -5540. Societatea comerciala se va infiinta ca SRL cu mai multi asociati (anexa 1 –Act constitutiv).

Cafeneaua Q Cafe este amplasata in centru orasului Buzau, locatie ce ii asigura vad comercial si o vizibilitate sporita. Cafeneaua este situata intre magazinul Winmark si Palatul comunal ,puncte de reper ale orasului Buzau. In apropiere, sunt situate o serie de institutii bancare : Raiffeisen Bank, Banca Comerciala Romana, Banca Tiriac, Banca Romana de Dezvoltare si Trezoreria. (anexa 6 – poza spatiului comercial din Piata Daciei)

Persoanele care lucreaza in aceste institutii reprezinta un segment tinta se doreste a fi acoperit.

Q Cafe reprezinta un loc unde clientii pot savura o cafea intr-un fotoliu comod si se relaxeaza ascultand o muzica buna,in timp ce rasfoiesc o revista de lifestyle.

In faza preliminara a activitatii se doreste incheierea de acorduri cu institutiile bancare din apropiere, pentru furnizarea in fiecare dimineata in incinta unitatilor,a cafelei pentru angajatii care isi manifesta dorinta de a o cumpara.

Dotarea cu utilaje profesionale, asigura calitatea produselor si rapiditatea in prepararea acestora.Localul este amenajat cu mobilier modern ,creand o atmosfera armonioasa si de relaxare.

Capacitatea este de 30 locuri, spatiul fiind delimitat pentru fumatori si nefumatori, conform normelor in vigoare.

Spatiul comercial ,avand o suprafata de 100 metri patrati, a fost obtinut prin inchiriere, in urma platii a 25 euro/metru patrat. Acest spatiu a fost sediu al unei sucursale a unei banci, astfel incat se afla in stare buna.

Dezvoltarea unei afaceri de acest gen a fost considerata oportuna datorita mai multor factori:

• In centrul orasului Buzau nu exista o cafenea eleganta si selecta care sa satisfaca cerintele ridicate ale persoanelor cu venituri medii si peste medie;

• In orasul Buzau, concurenta nu este foarte puternica, acest domeniu nefiind exploatat la cote ridicate;

• Locatia aleasa reprezinta un avantaj major, datorita faptului ca Piata Daciei este strabatuta zilnic de peste 10000 persoane;

• In apropiere sunt localizate o serie de institutii bancare, ai caror angajati reprezinta un segment din piata tinta;

• Magazinul Winmark asigura un flux mare de persoane cu venituri medii si peste medie, care vor observa Q Cafe.

• Piata cafelei este intr-o continua crestere,iar investitia intr-o afacere cu bauturi pe baza de cafea are un termen relativ mic de recuperare.

Cafeneaua este considerata de multi cel mai profitabil business din industria horeca, datorita marjelor de profit mari, dar trebuie avute in vedere spatiul cel mai potrivit si un plan de afaceri optim.

Avand in vedere ca piata buzoiana a cafenelelor nu este foarte dezvoltata, obiectivul este ca Q Cafe sa devina lider intr-un interval de 2 ani. Obiectivul nu este greu de atins ,dat fiind faptul ca, momentan, pe piata locala nu exista concurenti puternici. Specialistii sunt de parere ca piata romaneasca a cafenelelor inca isi traieste adolescenta. Anii urmatori vor fi esentiali pentru extinderea brandurilor existente si pentru stratificarea pietei.

Nu exista produs intr-o unitate alimentara, fie ea restaurant, bar, cafenea sau club, care sa aiba o marja mai mare de profit: o cafea vanduta cu aproximativ 5 lei, 10 sau chiar 15 lei presupune un cost al cafelei care nu trece de 0,7 bani. La un calcul simplu, vedem ca dintr-un kilogram de cafea (care costa intre 60 si 100 lei) se fac 133 cafele (7 grame la o cafea), in care se calculeaza si o pierdere si se ajunge la acea suma de 0,5-0,7 bani pentru o cafea. Asadar, comerciantul care vinde cafea isi poate permite un adaos intre 80 si 200% sau chiar mai mult fata de pretul de cost al bauturii - iar asta face ca investitia initiala sa fie amortizata mult mai repede decat intr-o alta afacere.

Preview document

Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 1
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 2
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 3
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 4
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 5
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 6
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 7
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 8
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 9
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 10
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 11
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 12
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 13
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 14
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 15
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 16
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 17
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 18
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 19
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 20
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 21
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 22
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 23
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 24
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 25
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 26
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 27
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 28
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 29
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 30
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 31
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 32
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 33
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 34
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 35
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 36
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 37
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 38
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 39
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 40
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 41
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 42
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 43
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 44
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 45
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 46
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 47
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 48
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 49
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 50
Studiu Fezabilitate - Cafenea Q Cafe - Pagina 51

Conținut arhivă zip

  • Anexa 7 -schita cafenelei.doc
  • Anexa 11 - cheltuieli cu infiintarea SC.doc
  • Anexa 12 -vanzari preconizate.doc
  • Anexa 13- Rate credit.doc
  • Anexa 14 - fonduri nerambursabile.doc
  • anexa 15- conditii fonduri.doc
  • anexa 1-ACT CONSTITUTIV_mai multi asoc.doc
  • Anexa 2-pret materiale.doc
  • Anexa 3 - pret materii prime.doc
  • Anexa 4- produse complementare.doc
  • anexa 5-meniu.doc
  • Anexa 6- poze Piata Daciei.doc
  • Anexa 8 - salarii personal.doc
  • Anexa 9- cheltuieli lunare.doc
  • anexa.pdf
  • Frecventa de consum a cafelei in functie de varsta.doc
  • PROIECT FEZABILITATE.doc
  • rezervare denumire firma.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de afaceri - SC La Tata SA

CAPITOLUL 1: SINTEZA PLANULUI DE AFACERI Istoricul firmei si activitatea sa: S.C. La Tata S.A. s-a înfiintat în 15.03.1996, cu un capital social...

Descrierea Firmei Elsaco Electronic

CONTINUT INFORMATIONAL 1. DESCRIEREA FIRMEI, A IDENTITATII EI SI A SITUATIEI SALE STRATEGICE ELSACO Electronic a luat fiinta în anul 1994 ca o...

Studiu de Fezabilitate - SC Pann SA

INTRODUCERE Întreprinderile din agricultură şi industria alimentară, aflate în procesul de restructurare şi de relansare a activităţii, suferind...

Studiu de Fezabilitate a Unei Idei de Afaceri - Cafenea

I. Descrierea afacerii 1.1.Decrierea generala a domeniului Afacerea pe care vrem sa o demaram consta in deschiderea unei cafenele in judetul...

Planificarea strategică a companiei Acer

1. Prezentarea companiei Acer De la fondarea sa în 1976, Acer a urmărit constant obiectivul de a elimina barierele dintre oameni şi tehnologie....

Studiu de Caz - SC Comguard SA Vaslui

PARTEA I DESCRIEREA ACTIVITATII ECONOMICO-PRODUCTIVE Domeniu de activitate Studiu de caz s-a efectuat in cadrul firmei SC COMGUARD SA VASLUI....

Plan de Afaceri SC Club Ten SRL

ACT CONSTITUTIV AL SOCIETĂŢII COMERCIALE TEN S.R.L. Art.1 MEMBRII FONDATORI În vederea efectuării de acte de comerţ şi pentru constituirea unei...

Plan de Afacere la un Club de Noapte - Atmosphere

Capitolul 1 Piata Clubul de noapte va face parte din industria barurilor si cluburilor de noapte si se adreseaza in special clientilor tineri....

Ai nevoie de altceva?