Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 4147
Mărime: 591.30KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ioan Radu; Tudor Stomff
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREȘTI FACULTATEA DE MANAGEMENT

Cuprins

ABREVIERI. 4

INTRODUCERE 5

CAPITOLUL I 6

Definiția SCM 6

Structura supply chain-ului 8

Performanta in supply chain 9

Sisteme tradiţionale de măsurare a performanţelor 10

Sisteme emergente de măsurare a peformanţelor 10

Supply chain managementul strategic 11

Capitolul II 12

Strategia supply chain-ului 12

Măsurarea performanţelor supply chain-ului 13

Îmbunătăţirea supply chain-ului 15

Implementarea supply chain mangementului integrat 15

CONCLUZII 16

BIBLIOGRAFIE 17

Cuvinte cheie 18

Note de final 19

Schema model SCOR 20

Extras din document

ABREVIERI:

SCM-suply chain management(sau gestiunea lanțului de aprovizionare);

IT-information tehnology(tehnologia informației);

PC-personal computer;

ERP-Enterprise resource planning (planificarea resurselor întreprinderii);

Introducere

Supply chain managementul reprezintă o modalitate eficace şi eficientă prin care firmele caută să-şi asigure un avantaj competitiv prin costuri reduse şi nivel ridicat al serviciului către clienţi.

În lumea actuală a afacerilor, forţa concurenţială a unei firme izvorăşte din crearea sau identificarea unui sistem managerial adecvat, eficace şi eficient care să asigure performanţe înalte.

La nivel mondial, firmele caută să adopte supply chain managementul pentru a realiza performanţe ridicate.

Logistica după anii ‘80 a început să fie abordată de tot mai multe firme din mediul de afaceri, întrucât are ca obiectiv principal avantajul competitiv.

Competitivitatea firmei, după părerea specialiştilor, e determinată în mare măsură de caracteristicile şi calitatea supply chain-ului.

Această abordare a dus la apariţia şi dezvoltarea conceptului de supply chain. Conceptul de supply chain văzut ca şi relaţii de afaceri se extinde dincolo de graniţele firmelor tradiţionale şi caută să optimizeze toate procesele de afaceri în cadrul unui singur supply chain format din firmele partenere care preiau diferitele funcţiuni logistice.

Capitolul I

Definiţia SCM:

SCM reprezintă ansamblul de metode şi tehnici prin care se realizează urmărirea şi coordonarea fluxurilor materiale, informaţionale şi financiare pe traseul furnizor-organizaţie-consumator, precum şi aparatul informatic asociat acestora[1].

Conform modelului SCOR SCM este compus din 5 părţi principale:

1. Planul - Aceasta este partea strategică a SCM-ului. Aveţi nevoie de o strategie pentru aministrarea tuturor resurselor care sunt necesare pentru produsele sau serviciile pe care le oferiţi. O parte importantă a planificării o reprezintă stabilirea unui set de metrici pentru monitorizarea lanţului de aprovizionare, să puteţi şti dacă e eficient, dacă se pot reduce costurile sau dacă oferă produse de calitate.

2. Sursa – Alegeţi de la ce furnizori veţi obţine bunurile şi serviciile necesare creeri produselor dumneavoastră. Stabiliţi un set de preţuri şi procese de livrare şi plată ȋmpreună cu furnizorii, apoi creaţi metrici pentru monitorizarea şi ȋmbunătătirea acestor relaţii comerciale. Puneţi cap la cap procesele de administrare a inventarului de bunuri şi servicii, incluzând primirea, verificarea şi transferarea acestora, dar şi autorizarea plăţilor.

3. Produsul – Acesta este pasul de producţie. Planificaţi activităţile necesare pentru producţie, testare, ambalare si pregătire pentru livrare. Aceasta fiind porţiunea cea mai intensă din punct de vedere al metricilor,măsurati nivelul calităţii, nivelul de producţie şi productivitatea angajaţilor.

4. Livrarea – Aceasta parte mai este uneori numită şi logistica. Conţine primirea ordinelor de livrare de la clienţi, dezvoltarea unei reţele de depozite, alegerea curierilor pentru transportul produselor si sistemul de recepţionare a plăţilor.

5. Returul – partea care se ocupă cu problemele. Aceasta implica creerea unei reţele pentru primirea produselor defecte şi / sau in exces si suportul pentru clienţii care au probleme cu produsele cumpărate. Scopul primar al existenţei unui lanţ de aprovizionare este satisfacerea nevoilor clienţilor, şi obţinerea profitului in afaceri. Activităţile din cadrul lanţului de aprovizionare ȋncep cu o comanda de la client şi se termina cu un client satisfăcut, care plăteşte pentru achiziţia făcută. Aceste lucruri sunt cunoscute adesea sub denumirea de ȋndeplinirea perfectă a comenzii, de la stabilirea preţurilor şi până la ȋncasare. Tot ceea ce se intampla ȋntre acestea ar trebui să aiba ca unic scop adăugarea de valoare la intrări şi transformarea lor ȋn ceva mai apropiat de ceea ce solicita clientul final.

Preview document

Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 1
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 2
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 3
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 4
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 5
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 6
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 7
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 8
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 9
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 10
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 11
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 12
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 13
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 14
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 15
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 16
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 17
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 18
Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Supply Chain Management - Managementul Sistemelor Informatice.docx

Alții au mai descărcat și

Web-managementul Subunităților Militare

3.2.1. Tehnologii folosite Web Mil Manager este de fapt o interfata bazata pe pagini web dinamice care urmareste sa le puna la dispozitie...

Supply Chain Management H&M

1. Prezentarea Firmei Hennes & Mauritz AB (cunoscută ca H&M), este o companie suedeză, care iși desfășoară activitatea în domeniul confecțiilor și...

Utilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicații pentru modernizarea sistemului informațional

I. TEMA : ABORDARI MODERNE IN MANAGEMENTUL PUBLIC SI OPORTUNITATEA ADAPTARII SI IMPLEMENTARII LOR IN INSTITUTIILE PUBLICE DIN ROMANIA II....

Noțiuni generale din teoria sistemelor

Noţinui generale de teoria sistemelor Teoria generală a sistemelor şi metodologia utilizării ei în dirijarea proceselor sociale din diverse...

Analiza Sistemelor - Obiect de Studiu și Obiect de Investigare

Analiza sistemelor - obiect de studiu şi metode de investigare Perioada pe care o străbate în prezent economia ţării noastre dovedeşte o dată în...

Clasificarea Sistemelor Informaționale

1. Sistemul informaţional al managementului Managementul firmei nu poate fi asigurat în conditii corespunzatoare, fara cunoasterea sistematica a...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Aspecte Teoretice Despre Integrare Sistemelor

Capitolul 1. Aspecte teoretice despre integrare 1.1. Definitia si evolutia integrarii Integrarea este o activitate ce reuneste oameni,...

Te-ar putea interesa și

Posibilități de Creștere a Competitivității Produselor și Serviciilor în Cadrul SC Lorben SRL Tecuci

Capitolul 1. Analiza nivelului competiţiei şi competitivităţii în România Relansarea economică a României, noţiune îndelung dezbătută şi utilizată...

Sisteme integrate de management - securitatea sistemelor informaționale

CAPITOLUL 1 1.1 INTRODUCERE După jumătate de secol de progrese tehnologice si de informatizare, societatea omeneasca isi pune, in mod logic,...

Optimizarea aprovizionării cu materie primă și energie pentru reducerea prețului produsului finit

ORGANIZAREA TEHNICĂ ȘI ADMINISTRATIVĂ A UNEI COMPANII 1.1. Planul general de organizare al înterprinderii Creșterea tot mai accentuată a...

Căi de Perfecționare a Serviciilor Destinate Pieței Afacerilor din România

Capitolul 1. Caracterizarea principalelor categorii de servicii pentru întreprinderi Serviciile domină toate sectoarele economice, care devin...

Sistem de Gestiune a unei Librării Folosind Reguli de Afaceri

MOTIVAŢIA LUCRĂRII În majoritatea aplicaţiilor, care sunt construite pentru a satisface cerinţe din domeniul unei afaceri, logica afacerii este o...

Soluții informatice aplicate în domeniul logisticii

INTRODUCERE Importanţa sistemului informaţional în cadrul lanţului de aprovizionare-livrare înregistrează o evoluţie ascendentă, ca urmare a...

Managementul calității - francizarea unei afaceri

Prezentarea organizatiei SC Terenesis SRL activează pe piata ieseana de 2 ani ai este furnizor de soluţii şi servicii IT are implementat un Sistem...

Sisteme Informatice Integrate

Cuprins Schimbarile tot mai rapide in mediul de afaceri si cresterea complexitatii activitatilor din cadrul unei firme necesita o adaptare...

Ai nevoie de altceva?