Cuprins
- Tehnicile de conducere Forrester în managementul sistemelor dinamice.Elemente de bază ale teoriei modelării simulative a sistemelor cu autoreglare informaţiona
- 1.1 Introducere în dinamica conexiuniiinverse
- 1.1.1 Bucla conexiunii inverse negative de ordinul I şi de ordinul II
- 1.1.2 Bucla conexiunii inverse pozitive
- 1.2. Principiile de modelare simulativă a sistemelor
- 1.3 Modalităţi de scriere a ecuaţiilor de nivel, de ritm, auxiliare şi pentru constante şi valori iniţiale
- 1.4 Simboluri utilizate în reprezentarea diagramelor de flux
- 1.5 Modelare simulativă a sistemelor sociale
- 15.1.Etapele generale ale modelării
- 1.5.2. Cunoaşterea organizaţiei ca sistem complex autoadaptativ
- 1.5.3. Modelarea simulativă a sistemelor de ordinul I
- 1.5.4. Modelarea simulativă a sistemelor de ordinul II
- 1.5.5. Întârzierea ca element de creştere a ordinului modelului procesual
- CAPITOLUL I I
- Luarea deciziilor la nivelul managentului firmei pe baza modelării simulative prin tehnici Forrester în cadrul S.C. Vel Pitar S.A
- 2.1 Prezentarea agentului economic
- 2.1.1 Obiectul de cativitate şi organizarea structurală a societăţii
- 2.1. 2 Caracteristicile pieţei şi poziţia pe piaţă a firmei
- 2.1.3 Prezentarea procesului tehnologic şi a fluxurilor tehnologice din
- cadrul subsistemului activităţii de bază a firmei
- 2.1.4 Situaţia economico – financiară a firmei
- 2.2 Modelarea simulativă a organizaţiei care face obiectul studiului (S.C Vel Pitar S.A,Departamentul Ambalare)
- 2.2.1 Modelul descriptiv managerial
- 2.2.2 Modelul descriptiv managerial al fluxului de comenzi şi al
- onorării acestora.Modalităţi cu ajutorul cărora managerul poate
- studia şi îmbunătăţii starea şi dinamica fluxului
- 2.2. 3 Modelul descriptiv managerial al fluxului de personal
- şi evidenţierea dinamicii personalului
- 2.2.4 Modelul descriptiv managerial al fluxului de bani folosit ca principală
- conexiune inversă a activităţii organizaţiei studiate
- 2.2.5 Modelul descriptiv managerial al fluxului de materiale specifice tuturor
- sistemelor componente
- 2.2.6 Modelul descriptiv managerial al fluxului de utilaje echipamente, instalaţii
- necesare subsistemelor componente
- CAPITOLUL III
- Concluzii privind utilizarea în activitatea managerului a modelului
- simulativ şi propuneri privind anteevaluarea comportamentului
- sistemului condus
Extras din proiect
CAPITOLUL I
TEHNICILE DE CONDUCERE FORRESTER ÎN MANAGEMENTUL SISTEMELOR DINAMICE.ELEMENTE DE BAZĂ ALE TEORIEI MODELĂRII SIMULATIVE CU ATUTOREGLARE INFORMAŢIONALĂ
1.1.Introducere în dinamica conexiunii inverse
Modelarea dinamică (dinamica industrială) a fost elaborată de Jay Forrester în perioada anilor 60’ şi se bazează pe faptul că funcţionarea unui sistem este reprezentată de cunoaşterea interacţiunilor dintre fluxurile de informaţii,comenzi, resurse materiale şi umane etc.Potrivit acestui concept, un model dinamic surprinde comportarea sistemelor complexe, evidenţiind modul în care structura acestora determină traiectoria, respectiv comportarea în timp.
Efectul rezultat în urma activităţii din cadrul buclelor cu conexiune inversă (reacţie) negativă, poate varia de la atingerea “lină” a obiectivului spre care tinde bucla, la o fluctuaţie puternică în calea spre atingerea acestui obiectiv.Prin buclele conexiunii inverse pozitive se obţin creşteri sau declinuri.Cuplările nelineare ale buclelor pot determina o schimbare a dominanţei de la o buclă la alta a sistemului
1.1.1.Bucla conexiunii inverse negative de ordinul I
Cea mai simplă structură pe care o pot avea buclele cu reacţie (conexiune inversă) este reprezentată în figura 1.1.Aici,o singură decizie (ritmul de comandare), comandă intrarea pentru un nivel al sistemului (stocul curent)nu există nici o întârziere sau distorsiune în canalul informaţional între stocul S şi decizia de comandă RC, adică nivelul aparent al sistemului este presupus identic cu nivelul real.
Fig. 1.1 Bucla conexiunii inverse negative de ordinul I
Bucla din figura 1.1 este considerată ca reprezentând un sistem de ordinul I, pentru că există o singură variabilă de nivel (stocul).Decizia privind ritmul de comandare, pentru a aduce stocul actual la cel necesar, trebuie să mărească ritmul de comandare când stocul actual este mai mic decât cel necesar.Dimpotrivă, dacă stocul creşte către stocul necesar, ritmul de comandare trebuie să fie încetinit.Dacă stocul devine mai mare decât cel necesar, ritmul de comandare trebuie să devină negativ, indicând faptul că mărfurile sunt refuzate.Cea mai simplă strategie de comandare poate fi admisă,specificând ,în mod arbitrar, că ritmul de comandare depinde de diferenţa dintre SN şi stocul S real.Aceasta poate părea la început realizabilă prin exprimarea
ritmului de comandare ca:
RC=SN-S,
Unde:
RC este ritmul de comandare (unităţi/săptămână)
SN-stocul necesar (unităţi)
S-stocul curent (unităţi).
După cum rezultă din figură, o singură decizie (RC) comandă intrarea pentru nivelul sistemului (S). Se consideră că timpul dintre comandă şi intrarea în stoc a materialelor este neperturbat, adică nu există nici o întârziere în canalul informaţional între stocul S şi de decizia de comandă RC; ca atare, fluxul de aprovizionare cu materiale este continuu.
In modelul managerial descriptiv din fig 1.1 se observă că:
-pentru a atinge cât mai repede nivelul necesar al stocului (SN), ritmul iniţial de comandă RC trebuie să fie maxim. Pe măsură ce stocul real S se apropie de cel necesar SN, ritmul de comandă RR poate să scadă;
-modificarea ritmului este un element de decizie, care se bazează pe informaţiile despre diferenţa (SN-S) şi timpul TA (timpul de ajustare) necesar obţinerii valorii dorite;
-conexiunea inversă informaţională este negativă, deoarece creşterea valorii stocului determină scăderea ritmului de recepţie, deci sistemul se autoreglează.
Scrierea relaţiilor matematice care evaluează mărimile modelului descriptiv se poate face astfel: RC.KL = 1/TA ∙(SN-S.K)
S.K= S.J+(ΔT)•RC.JK
Obiectivul sistemului este SN constant, ceea ce indică că stocul necesar nu este generat în interiorul buclei. Conexiunea inversă negativă semnifică o „reintoarcere" cu semn algebric negativ în procesul de decizie, unde semnul negativ asociat lui S.K arată că, cu cat va fi mai mare stocul, cu atât va fi mai mic ritmul de comandare RC.
Grafic,evoluţia sistemului este prezentată în fig 1.2.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Tehnicile de Conducere Forrester in Managementul Sistemelor Dinamice - SC Vel Pitar SA.docx