Cuprins
- I. Prezentarea organizaţiei
- II.Prezentarea generală a proiectului de investiţie
- III Analiza situaţiei actuale a societăţii
- IV. Analiza propunerii de investiţii
- V. Planul de acţiune privind implementarea proiectului
- VI. Efectele , rezultatele şi impactul prevăzut al proiectului
- VII .Strategia de marketing pentru proiect
- VIII. Sustenabilitatea
- IX. Ipoteze şi riscuri economice
- X. Potenţialii finanţatori ai acestui proiect
Extras din proiect
I. Prezentarea organizaţiei
1. Numele organizaţiei: SC Alicris SA
2. Domeniul de activitate: Încălţăminte - producători,distribuitori
3. Misiunea organizaţiei:
- cercetare continuă în domeniul confecţionării, disign-ului încălţămintei în vederea confecţionării unor produse de înaltă calitate cu un design deosebit, unic;
- cercetarea continuă a pieţei interne şi externe de marochin;
- încheierea de contracte furnizare cu noi mari clienţi;
- pătrunderea pe piaţa internaţională;
- deschiderea unui lanţ de magazine proprii în mall-urile oraşelor mari din ţară: Bucureşti, Braşov, Cluj, Constanţa, Iaşi, Timişoara , în următoarele 2 luni;
- creşterea notorietăţii companiei în următoarele 6 luni ale anului;
- creşterea vânzărilor şi a profitului în primul an cu 50%.
4. Viziunea organizaţiei:
Viziunea organizaţiei este de a ajunge în top 5 vânzări naţionale pe piaţa produselor de încălţăminte în următorii 5 ani.
5. Valorile organizaţiei: calitate, confort, design, fashion.
6. Arborele de probleme
7. Arborele de obiective
II.Prezentarea generală a proiectului de investiţie
1. Titlu proiect: Verificarea fezabilităţii proiectului de afaceri la S.C ALICRIS S.A
2. Valoare proiect:
Valoare proiect Euro(€)
Total valoare proiect 800 000
Grant solicitat 300 000
Contribuţie proprie 500 000
3. Tip activitate:
S.C ALICRIS S.A îşi consolidează poziţia în sectorul de activitate curent – producerea şi distribuţia de încălţăminte de damă şi bărbaţi
4. Obiectivul investiţiei:
- Principalul obiectiv este acela de a ajunge în top 5 vânzări naţionale pe piaţa produselor de încălţăminte în următorii 5 ani.
- Creşterea capacităţii de producţie a încălţămintei;
- Diversificarea producţiei;
- Creşterea productivităţii;
- Creşterea notorietăţii companiei cu 10 % în primele 6 luni de la deschiderea magazinelor;
- Creşterea vânzărilor şi a profitului cu peste 50% în primul an.
Bibliografie
Dan Petre, Psihologia consumatorului, ed. Comunicare.ro, anul 2008, pg 56
Fred R.David, Strategic Management, 2000
Michael E Portrer, Techniques for Analyzing Industries and Competitors ,1980
Michael E Porter, Despre concurenţă, 2008
www.fsenordest.ro
http://finantare-schema-de-ajutor-de-minimis.magna-solutions.ro/
www.businessmagazin.ro
http://dexonline.ro/definitie/marochin
www.kampus.ro/dictionar-incaltaminte.html
www.ecco-shoes.ro
www.onlineshop.musettegroup.ro
www.otter.ro
www.ilpasso.ro
www.wikipedia.org
Preview document
Conținut arhivă zip
- Verificarea Fezabilitatii la SC AliCris SA.doc