Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 7463
Mărime: 356.96KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
UNIVERSITATEA ”VASILE ALECSANDRI” BACAU FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE MARKETING ȘI COMUNICARE ÎN AFACERI

Extras din document

Cap 1. Prezentarea firmei

1.1. Denumire, localizare, forma juridică de constituire

Intersnack este unul din principalii producători de snacks-uri sărate şi în alte ţări europene. Experţii în snacks-uri din Köln sunt lideri de piaţă atât în Cehia, Ungaria şi Slovacia, precum şi în Germania. De asemenea, Intersnack se situează în topul producătorilor de snacks-uri sărate în multe alte ţări,printre care şi România.

1.2. Scurt istoric;

În 1968, Pfeifer & Langen, companie cu o tradiţie îndelungată, a înfiinţat compania Chipsfrisch. Primul său produs, "Chipsfrisch ungarisch", a fost şi este şi în prezent cea mai apeciată marcă de chips-uri din Germania. Chipsfrisch a început cu propria sa organizaţie de vânzări directe "Frischdienst", care garantează şi în prezent prospeţimea inconfundabilă a produselor de pe rafturi. În anul 1972, Chipsfrisch a fuzionat cu divizia pentru snacks-uri sărate a companiei Pfanni,cu sediul în Munchen. Acest lucru a dus la o gamă de gustări ce poartă numele noii companii, funny-frisch.

În 1977 Chio şi funny-frisch au fuzionat sub egida companiei Convent.

Producţia de gustări dulci şi sărate a început cu 100 de ani în urmă în oraşul Darmstadt.. În 1967, gustãsrile clasice goldfischli erau produse de Wolf Bergstrasse.Acestea continuă să fie un succes şi astăzi. Începând cu anul 1985, Wolf Bergstrasse s-a concentrat exclusiv pe producţia de biscuiţi săraţi.

În 1995, Convent Group şi Wolf Bergstrasse au fuzionat, dând naştere companiei Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG.

1.3. Oferta societăţii(produse/servicii).

Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG s-a înfiinţat în anul 1995, în urma fuziunii dintre Convent Group şi Wolf Bergstrasse. Din acel moment, aceasta a devenit liderul de piaţă al sectorului de snacks-uri sărate din Germania cu mărcile Chio, funny-frisch, Pom-Bär şi Wolf Bergstrasse.

Cap 2. Analiza macromediului firmei

Studiul macro-mediului întreprinderii Intersnack permite depăşirea orizontului mediului concurenţial deoarece analizează o serie de factori externi care afectează în mod uniform un mare număr de sisteme de afaceri (nu numai firmele din sector). Aceşti factori, care la prima vedere par foarte îndepărtaţi şi fără repercursiuni asupra viitorului întreprinderii Intersnack, au în realitate o influenţă indirectă asupra acesteia, în timp ce influenta inversă este limitată.

Macromediul de marketing - reprezintă ansamblul de variabile, factori şi forţe, necontrolabile de către firmă şi care împreuna constituie climatul general în care îşi desfăşoară activitatea aceasta. Intersnack trebuie să monitorizeze evoluţia acestora şi să intuiască caracterul şi dimensiunea eventualelor modificări pentru a se pregăti în scopul menţinerii şi dezvoltării părţii sale de piaţă. Analiza mediului exterior se desfăşoară pe mai multe componente: social, tehnic, economic, politic, care pot fi definite ca factorii STEP.

Factorii politico-legali

Stabilitatea politico-legala scuteşte lumea afacerilor de şocuri importante, iar un climat politic care asigura garanţia şi reduce riscul este un factor dinamizator pentru orice iniţiativă de afaceri.

• În ceea ce priveşte regimul taxelor şi impozitelor putem spune că principalele obstacole pentru mediul de afaceri din România îl constituie nivelul fiscalităţii, legislaţia fiscală.

• În ceea ce priveşte politica de investiţii , fiecare firmă este liberă să şi-o aleagă şi să o modeleze după bunul plac.Ultima investiţie a companiei germane Intersnack, cunoscută pentru producţia de chipsuri Chio-Chips, a fost de 7 milioane de euro într-o fabrică la Ghimbav, judeţul Braşov.

• Exportul şi importul mărfurilor din şi în teritoriul României sunt liberalizate, nefiind supuse, în principiu, nici unui fel de restricţii. Pentru unele produse se eliberează licenţe în scop statistic.Având în vedere că firma noastră practica operaţii de export , este foarte important ca acestea să fie conform legii.

Preview document

Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 1
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 2
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 3
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 4
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 5
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 6
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 7
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 8
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 9
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 10
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 11
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 12
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 13
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 14
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 15
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 16
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 17
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 18
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 19
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 20
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 21
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 22
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 23
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 24
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 25
Analiza Activității de Marketing a Firmei Intersnack SRL - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Analiza Activitatii de Marketing a Firmei Intersnack SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Forța de Vânzare și Politica de Comunicare - Factori Cheie în Asigurarea unei Vânzări Inteligente

Introducere În condiţiile actuale ale dinamismului economico – social, prezenţa cu succes a unei firme pe piaţă este din ce în ce mai dificilă....

Marketing Terra Construct SRL

INTRODUCERE Ca titlu al lucrării mele de licență, am ales să analizez o companie medie care operează pe o piață mare si folosește principiile...

Ambalajul - factor de creștere a competivității produselor pe piață

AMBALAJUL FACTOR DE CRESTERE A COMPETITIVITATII PRODUSELOR PE PIATA INTERNA SI INTERNATIONALA Considerat timp îndelungat ca un simplu accesoriu al...

Tehnici de vânzare

Capitolul 1 ELEMENTE CONCEPTUALE PRIVIND VÂNZAREA Obiective de cunoaştere Cuvinte cheie - caracteristici şi tipuri ale negocierii comerciale -...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Alka Group - Nutline

CAPITOLUL I PREZENTAREA PRODUSULUI NUTLINE 1.1 ELEMENTE DE IDENTIFICARE SCURT ISTORIC Alka Grup este un grup de companii producatoare de...

Ai nevoie de altceva?