Cuprins
- Justificarea alegerii companiei Lidl ... 3
- Scurtă prezentare a firmei Lidl .. 4
- Analiza SWOT a companiei Lidl 5
- Matricea lui Ansoff 10
- Matricea BCG a companiei Lidl ...12
- Matricea ADL (Arthur D. Little) .15
- Matricea General Electric McKinsey ..25
- Concluzii ..30
- Propuneri 32
- Bibliografie .34
Extras din proiect
Justificarea alegerii companiei Lidl
Am ales să realizez analiza activității de marketing strategic pentru compania Lidl deoarece consider că aceasta este una dintre singurele companii din România, care de la an la an se autodepășeste prin simplul fapt că este atentă la detalii și își respectă promisiunea, aceea de a oferi produse de calitate la cel mai bun preț. Totodată, momentul intrării acesteia pe piața românească nu a fost unul foarte oportun deoarece situația economică a țării era destul de precară, însă cu toate acestea Lidl a reușit să atragă o cotă de piață semnificativă în acele condiții. Un alt motiv care mi-a influențat decizia de alegere este dat de evoluția foarte bună a companiei, evoluție care de altfel se află într-o continuă creștere, conform datelor publicate de către Ministerul Finanțelor care a realizat un clasament al celor mai buni 25 de retaileri din România, Lidl a avut o dinamică anuală de 19%, depășindu-l astfel pe gigantul retailer Carrefour și ocupând locul doi în acest clasament.1 Un ultim motiv pe care îl consider foarte important și care mi-a influențat, de asemenea , decizia de alegere sunt strategiile de marketing folosite de compania Lidl care pe lângă faptul că sunt foarte efciente, dinamice și creative, ele vin mereu cu ceva nou pregătit atrăgând constant noi cote de piață prin intermediul noutăților săptămânale (prin care se prezintă noi tematici culinare, promovând astfel produse specifice diferitelor culturi spre exemplu săptămâna asiatică, mexicană etc. dar și promoțiile de luni, joi, și din weekend), prin asocierea de imagine cu vedete, prin introducerea aplicației Lidl Plus care fidelizeză și mai mult clienții dar și prin implicarea lor în probleme legate de mediu și acțiuni sociale.
1 https://www.revista-piata.ro/retail/info-retail/item/14666-top-25-retaileri-lidl-a-depasit-carrefour-si-urca-pe-2-dupa-kaufland-profi-a-trecut-peste-mega-image accesat la data de 21.10.2020
Scurtă prezentare a firmei Lidl
Compania Lild este o multinațională germană fondată în anul 1930 având sediul în Neckarsulm,Germania.
Lidl este un lanț de supermarket-uri discount, acesta deținând peste 10 000 de magazine la nivel internațional, situate în Germania, Franța, Austria, Belgia precum și în alte țări din Europa Centrală, de Nord și Vest iar din 2017 și 2018, Lidl a deschis filiale și în SUA și în Serbia.
Numele complet al companiei este Lidl Stiftung & Co KG, aparținând societății comerciale Schwarz Grupe, fiind pe locul trei ca cel mai mare retailer din lume. 2
Societatea este administrată și reprezentată de o persoană fizică, cetățean român din România și de către un cetățean de naționalitate germană.
Compania comercializează produse sub marcă proprie( în proporție de 80%), contractând și câteva firme mari și regionale( în proporție de 20%). Gama de bază este formată din produse alimentare, oferind produse de marcă și fără marcă, precum fructe și carne proaspătă prin intermediul firmelor locale.
Lidl a apărut pe piața românească în anul 2005 urmând ca în anul 2010 aceasta să preia grupul Tengelmann care era format din 100 de magazine Plus, magazine care au fost preluate de Lidl în anul 2011 urmând ca în anul 2012, numărul de magazine Lidl să ajungă la 137. În prezent Lidl are peste 270 de magazine și 8000 de angajați în România. 3
Misiunea Lidl este aceea de a le oferi clienților lor zilnic produse de cea mai bună calitate la cel mai bun preț direct de la producători într-o largă varietate de sortimente.
Piața de retail pe care Lidl se clasează este una foarte dinamică, preferințele consumatorilor fiind din ce în ce mai variate, iar aceștia din ce în ce mai exigenți. Lidl dorește să răspundă cât mai bine schimbării situației economice mondiale și locale, astfel încât produsele să fie păstrate cât mai bine și să ajungă în cele mai bune condiții la clienți. 4
Bibliografie
1. Bordeianu Sebastian, Olaru Gabriela-Tehnici de analiză a strategiilor întreprinderii, pp 481-486
2. Chiperi L.,(2014) Configurarea strategiei de logistică și distribuție LiDL, pag 4
3. Gianina-Ionela Rusu (2012), Politici și strategii de marketing folosite pe piața de retail din România, pag 26
4. https://www.revista-piata.ro/retail/info-retail/item/14666-top-25-retaileri-lidl-a-depasit-carrefour-si-urca-pe-2-dupa-kaufland-profi-a-trecut-peste-mega-image
5. https://revistaprogresiv.ro/articole/deloitte-proprietarul-kaufland-si-lidl-cel-mai-bine-pozitionat-grup-european-pe-harta
6. https://ovidiubalcacian.ro/lectia-de-marketing-de-la-lidl-romania/
7. https://www.businessmagazin.ro/actualitate/retelele-surori-kaufland-si-lidl-mananca-peste-20-din-tot-comertul-19285364
8. https://www.lidl.ro/sortiment
9. https://revistaprogresiv.ro/articles/lidl-manual-de-utilizare
10. https://corporate.lidl.ro/
11. https://cariere.lidl.ro/centre-logistice
12. https://www.retail-fmcg.ro/retail/retail-national/studiu-kaufland-lidl-si-carrefour-sunt-magazinele-vizitate-de-cele-mai-multe-persoane.html
13. https://www.wall-street.ro/articol/Companii/232673/kaufland-lider-retail-carrefour-lidl-mega-image-auchan-profi-rewe-cifra-afaceri.html#gref
14. https://www.revista-piata.ro/business/special/item/14046-topurile-rentabilitatii-in-fmcg-2018
15. https://revistaprogresiv.ro/articles/lidl-manual-de-utilizare
16. https://jurnaluldeafaceri.ro/piata-de-retail-alimentar-din-romania/
17. https://www.zf.ro/eveniment/comertul-a-fost-si-in-2019-locomotiva-cresterii-economice-cifra-de-afaceri-in-retail-a-urcat-cu-7-2-18799445
18. https://revistaprogresiv.ro/articole/2019-un-favorabil-pentru-retelele-internationale
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza activitatii de marketing strategic pentru compania LIDL.pdf