Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A

Proiect
7.2/10 (6 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 4733
Mărime: 32.21KB (arhivat)
Publicat de: Moise Georgescu
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Toma Razvan
Analiza firmei Excelent S.A, analiza swot, concurentii, analiza viabilitatii economice, precizarea obiectivelor strategice..etc. Lucrarea a fost prezentata in cadrul Universitatii Hyperion din Bucuresti si am obtinut nota 10.

Extras din proiect

Scurt istoric al firmei

S.C. EXCELENT S.A. cu sediul în Bucuresti, Sos. Viilor nr. 20, este una dintre cele mai mari societati de produse zaharoase din România. S.C. EXCELENT S.A. s-a constituit la 19 februarie 1991 prin transformarea întreprinderii de produse zaharoase Bucuresti, întreprindere ce a fost fondata in anul 1948 prin nationalizarea urmatoarelor fabrici.

- Întreprinderea "Frank" înfiintata la 01.10.1888 ca filiala a concernului "K. Frank Sahne" din Lintz - Austria, care producea surogate de cafea (pudra de cicoare).

- Fabrica "Zamfirescu S.A." înfiintata in 1912, care fabrica produse de ciocolata.

- Firma individuala "Pavel Helioty", care producea ciocolata, produse zaharoase, paste fainoase si gheata artificiala.

- Fabrica SAR "Corso", care se ocupa cu industrializarea de produse zaharoase: ciocolata, bomboane, tahan, halva, marmelada.

- Fabrica "Regina Maria" înfiintata in 1923, care fabrica produse de patiserie.

- Firma individuala "Niculae Anghelescu" înfiintata in 1920, care fabrica produse de cofetarie.

Dupa nationalizare fabrica preia urmatoarele întreprinderi: IIS Urs de Dorna, IIS Fraga, IIS Cicoarea, IIS Delicia.

In decursul timpului timpului I.P.Z. Bucuresti a suferit o serie de îmbunatatiri, extinderi,dezvoltari, ajungând ca astazi sa dispuna de:

- Unitatea Bucuresti cu 2 sectii de productie;

- Unitatea Ciocolata cu 2 sectii de productie;

- Unitatea Delicia cu 2 sectii de productie;

- Unitatea Fraga cu 3 sectii de productie.

În anul 1996 S.C. EXCELENT S.A. a devenit societate cu capital mixt, forma de proprietate fiind urmatoarea: societate pe actiuni, 49% actiuni contra cupoane si certificate de proprietate, 10% actiuni detinute de P.A.S. EXCELENT S.A. (Asociatia Salariatilor si Membrilor Conducerii S.C. EXCELENT S.A.) si 41% actiuni detinute de un Fond Financiar.

Din anul 1997 S.C. EXCELENT S.A. a devenit societate cu capital integral privat, Actionarul majoritar fiind Axis Investment Limited care detine 94.7% din actiunile societatii EXCELENT.

Capitalul social este de 93.857.625 mii lei, divizat in 93.857.625 actiuni cu o valoare nominala de 1.000 lei/actiune.

S.C. EXCELENT S.A. are marca inregistrata " Bucuresti " si produce cea mai diversificata gama de dulciuri din tara. Totodata dispune de modele industriale si marci înregistrate.

Descrierea S.C. EXCELENT S.A. Bucuresti

Profilul de activitate

Obiectul de activitate este structurat în cinci directii principale: Productie: prelucrarea materiilor prime agroindustriale, fabricarea produselor zaharoase, ciocolata, produse din boabe de cacao, produse glazurate, rahat, înghetata, sucuri si bauturi racoritoare; Comert en-gros si en-detail cu produse alimentare, zaharoase; Prestari servicii in domeniul prelucrarii materiilor prime agroindustriale pentru produse zaharoase, analize de laborator; Operatiuni de import export; Constructii si instalatii efectuate in regie proprie.

Tehnologiile folosite sunt cele clasice de fabricare a produselor zaharoase, iar utilajele folosite la fabricarea dulciurilor sunt atit din import cit si indigene.

Activitatea firmei se desfasoara în 4 unitati de productie. Fiecare unitate de productie cuprinde pe lânga activitatea de productie si pe cea de întretinere si reparatii.

Organizarea întreprinderii

Întreprinderea este condusa de un manager general care are în subordine 5 directori executivi: de productie, tehnic, economic, de aprovizionare si de marketing- vânzâri.

Fiecare director executiv are în subordine câteva compartimente cu ajutorul carora desfasoara activitatea din domeniul de specialitate. Astfel:

- Directorul de Productie are în subordine cele 4 unitati de productie;

- Directorul Tehnic are în subordine serviciul PPUP (pregatirea programarea urmarirea productiei), serviciul CTC (controlul tehnic al calitatii), compartimentul mecano- energetic, serviciul transporturi;

- Directorul Economic are în subordine serviciul preturi, serviciul contabilitate, serviciul financiar, serviciul analize economice, oficiul de calcul, biroul CFI (control financiar intern);

- Directorul de Aprovizionare are în subordine serviciul de aprovizionare, serviciul importuri;

- Directorul de Marketing- Vânzari are în subordine serviciul marketing- cercetare, serviciul vânzari, magazinele proprii.

Personalul feminin are cea mai mare pondere în totalul personalului, fapt explicabil datorita specificului activitatii societatii. Marea majoritate a salariatilor societatii sunt persoane tinere si calificate, ceea ce reprezinta o garantie pentru obtinerea unor produse de calitate.

Salarizarea în cadrul întreprinderii se face în:

Preview document

Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 1
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 2
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 3
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 4
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 5
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 6
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 7
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 8
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 9
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 10
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 11
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 12
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 13
Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Analiza Diagnostic - SC Excelent S.A.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza SWOT a unei Firme - SC Bere Craiova SA

1. INTRODUCERE In economia moderna, firmele reprezinta „forta motrica” a progresului, a dezvoltarii, sunt cele ce asigura necesarul de...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Strategia în organizațiile publice

INTRODUCERE Motivul pentru care am ales să abordez această lucrare este importanța pe care o are strategia în supraviețuirea și succesul...

Managementul resurselor umane

DIN PARTEA AUTORULUI Succesul, performanta si competitivitatea oricarei organizatii depind, in mare masura, de continutul si calitatea...

Management Strategic la SC Texinrom SA

Capitolul 1 ELEMENTE TEORETICO-METODOLOGICE PRIVIND STRATEGIA FIRMEI 1.1. Conceptul de strategie Dicţionarul de neologisme defineşte strategia...

Perfecționarea Privind Departamentul de Resurse Umane

Cap.1. Recrutarea şi selecţia resurselor umane 1.1. Caracteristicile principale ale departamentului de resurse umane Succesul, performanţa şi...

Analiza performanțelor financiare ale societății comerciale SC Andral Expos SRL

1. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE a. ELEMENTE DE IDENTIFICARE Denumirea: S.C ANDRAL EXPO S.R.L Sediul social: calea Aradului nr 25, Timisoara...

Analiza financiară aprofundată a SC Șantierul Naval Orșova SA

1. Prezentarea societatii comerciale studiate Santierul Naval Orsova a luat fiinta in 1890, ca un mic atelir destinat repararii navelor ce...

Organizarea Gestiunii Riscurilor Financiare în Cadrul Companiilor

Introducere Nici un întreprinzător, director sau manager nu poate avea certitudinea deplină asupra evoluției viitoare a pieței sale, a...

Analiza economico-financiară a unei întreprinderi

Introducere:Consideratii generale Diagnosticul economico-financiar reprezinta un instrument managerial ,care permite formularea unor judecati de...

Ai nevoie de altceva?